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最近有文章说阿里高层“密谋”，要怎样怎样运作未来，仿佛高层们身边的鬼魅，时时盯着他们的言行。对于这样的标题党，小郝子只想说：“密谋你妹啊！”真以为用普利策奖的写法写出来就能成就自己？这酸爽，仿佛是喝了老坛酸菜方便面的热汤，也是醉了。
小郝子还是不会这样标榜的方式，于是，还是今天老老实实来了阿里“双11”的沟通会，认认真真听高管们真正说些什么，这次的玩法又与之前有怎样的不同，国际化和无线化看来是最大的看点。
全球化
全球化是必然。年初上市前，马云游走于国外为的就是为阿里全球化开疆拓土，签订一些特殊的合作协议。而上市融资的主要目的之一更是如此，这次“双11”则是对国际化运营的第一次检验。
用天猫总经理王煜磊话说，“双11”全球化就是让国内消费者坐家里买到美国丶德国丶日本的东西，而海外的消费者也可以便捷地买到中国的商品。
比如美国的着名果蔬都乐（Dole）等等，为国内消费者提供安全丶可靠的生鲜，如此这些品牌会直供进入阿里的供应链体系，在保税区仓库储存等，未雨绸缪。
而在青岛的一家西服定制公司（若没猜错，就是“青岛红领”），已经为美国做个人定制，异常标准化丶系统化（成本比普通制造高10%，7天就可以完成定制西服发货）。这样的企业恰可以通过“淘宝海外”和“速卖通”拓展海外市场，而并非只是代工。
海外市场推广，主要是港台便利店丶线下场所，或是在国外的门户网站推广，但规模显然还比不过国内，毕竟是第一次。
难点：技术的准备，服务器在国外布点，商家来源地，以及出货的地方，流量布局预测后，已经完成布局，美国丶英国这样已经相对了解的市场，应该问题不大，但在其他业务相对不发达地区会面临考验——预期与现实能否弥合？国际化支付能否无缝？只有看到时的状况了。
阿里COO张勇异常强调“双11”交易的平顺丶安全，毕竟这次运作的范围太大，涉及局面太宽，安全第一，应该是绝对首要目标。
无线化
用阿里人自己的话说，无线化是对年初马云提出“云+端”的检验，由此延展
王煜磊预测：今年“双11”的流量配比看，PC端和移动端可以首次达到50：50，但销售额上还很难判断，还期望PC端的购物体验能与移动端更好的对接，同时，能有不错的个性化体验，但个人认为，在移动端的个性化这块，真的还有待琢磨，毕竟阿里系的App等无线应用做法太重，要知道，相应个性分析难度是呈几何级数增长的。
而具体做法上，阿里市场部负责人应宏说：线上丶线下会员权益打通，与线下各十多家大型商业集团的合作，线上选择，线下购物或“码上淘”模式等等都可以。
但小郝子更期待的是除了阿里系原声无线应用，阿里投资的UCweb丶优酷丶微博等加入后能显示出“端”真正强在哪里，能为阿里的平台的成交提供怎样的价值。毕竟，只有这些端的协同效应显现出来，才能让阿里云收集到波峰交易的跨界数据，进而用大数据分析，让它们碰撞出预测未来的火花——今天的波峰就是未来的常态哦。
总而言之，“双11”是在范围上和践行未来购物模型上，最大的实验场，格局已定，就看实操如何了，待11月12日，一切都将揭晓。个人预测，交易额超500亿元没问题，我想这时的阿里人最喜欢简.奥斯汀那句话了：“谁会介意更好？”
作者：郝智伟
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