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来源：电商行业观察（ID：dshygc）
在经历了多年的爆发式增长，国内生鲜电商似乎集体进入了所谓的寒冬期。近日，一份2016-2017年生鲜电商死亡名单的出炉，更是让大家重新审视生鲜电商领域，今天姑且不去讨论生鲜电商的众多问题，先看看上榜的企业都有哪些，为何上了死忙名单？
青年菜君：资本跳票 遭遇巨变
这家生于2014年3月，起步于北京的生鲜企业，层风靡于北京，更曾因资本的热捧一度成为生鲜半成品行业的代名词。
然而仅仅两年的时间，也就是在去年8月份，曾经的辉煌戛然而止。很大的原因在于投资方的跳票。据青年菜君创始人任牧口述，原本去年7月份是要拿到投资分的钱的，而且他们也一直认为这笔钱是板上钉钉的。但是因为种种原因，在交割的前一天出现了一些意外，导致了最终的资本跳票。
这个事对于青年菜君不得不说是一个巨大的打击，本来原有的计划全部打乱，至此也让任牧背上了巨大的债务压力，而一夕之间青年菜君也从天堂到了地狱，乃至让任牧售出了“如果现在让我重新选择，我当时还是会做青年菜君，但是现在不会了”的话。
美味七七：欠缺盈利模式 终被资本抛弃
于2013年5月正式上线，比青年菜君成立更早美味七七，早在成立第二年就获得了资本垂青——2014年亚马逊2 000万美元的B轮投资，同时更是作为合作品牌上线了亚马逊生鲜馆。
加上2015年生鲜电商的黄金时代，一时资本纷纷涌入生鲜电商领域，而美味七七风光时，更是依靠巨大的资本投资大本营上海建立了自己的中央仓储和冷链配送体系。后来更是作为上海本地的明星企业，随后又朝上海周边地区大规模辐射，迅速进入江浙市场。
但一片繁荣的背后是虚假景象，不可避免的，美味七七也因为缺乏有效的盈利模式，价值自建网点模式较重，导致运营困难，“1小时速达”服务更耗费了公司巨大的人力、物力、财力，繁重的运营，无底洞的烧钱，最终逃脱不了被资本抛弃的待遇。
本来便利：逃脱不了被整合的命运
本来本来便利是本来生活在2015年8月推出的一个O2O产品，后者是基于本来生活的供应链能力，前者则针对C端为实体店供货，运作初期的想法是“一部分自营，另一部分为加盟”；根据本来便利承诺的服务，消费者从本来便利上下单，理想状态为“一小时送达”——这和后起之秀的生鲜平台“每日优鲜”等类似，都强调物流服务的效率之高。
但是不少业界人士认为，整合本来便利则被认为是本来生活在O2O生鲜领域打了一场败仗，而被迫收缩。尤其值得关注的是，据不完全统计，虽然发展了两年，但是目前生鲜线上渗透率仅3%。
除了以上三家，还有鲜品会、爱鲜蜂、果食帮等共14家生鲜企业都榜上有名，都面临死掉的危险。加之京东、阿里等这样的巨头也都有自营企业，加之他们自身的实力，对于这些生鲜企业，都是一种无形的压力，为了生鲜电商市场势必会更加激烈！
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