2017年5月17日至19日，在肇庆市政府及各大商协会的大力支持下，由肇庆市政府顾问、易可道智库创始人汤敏超老师主持的“新生代产业领导者孵化器（培训营）”第三课《新生代领导者五项修炼——看方向》成功举办。
包括肇庆市企业联合会、新能源车协会、南粤企业家商会、电子商务协会、酒店协会、餐饮协会等各大商协会的会长企业家，以及部分海南、广州、深圳、佛山的企业家一起参加了课程。
【看方向的核心——战略】
不谋万世者不足以谋一时，不谋全局者不足谋一域。
——陈澹然［清］《寤言二·迁都建藩议》
要看准方向，企业决策者需要回答以下问题
什么是战略？
企业为什么需要战略？
战略到底要解决什么问题？
如果企业没有战略，会怎么样？
对战略的三种误解是什么？
战略的五大核心要素是什么？
……
【如何找到未来发展的十大方向？】
经济发展新方向
需求新方向
消费新方向
服务新方向
经营新方向
服务新方向
……
【顾问式培训体验】
为更好地帮助学员企业结合实际情况找准自己的方向，突破瓶颈，提高决策科学性和专业性，降低风险，增强竞争力，易可道智库量身打造“咨询落地班”，并在本次课程中让学员们进行了一次体验。
“咨询落地班采取顾问式培训的方式进行。”汤老师告诉笔者，“顾问式培训，其实是综合了顾问和培训两种业态，通常情况下，顾问是一对一，服务较为到位深入，但服务的机构和人数有限；而培训是一对多，但是有时候会出现‘水过鸭背’、落地不足的情况，而顾问式培训恰好解决了上述问题，但要求顾问式培训导师必须同时拥有顾问咨询师和培训师的专业背景和过硬的功底。”
针对学员们提出的“商业综合体如何突破瓶颈”、“上市公司如何找到新的增长点以及如何做好投后管理”等问题，汤老师一一给出了解决思路供学员企业参考。
【课程预告】
企业最大的风险是什么？决策风险！
世界上每100家破产倒闭的企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的！
一着不慎，满盘皆输！
如果有重新决策的机会，你的人生和企业会有什么不同？
决策秘笈：如何通过正确的决策让企业逆势增长或顺势腾飞？
要成为优秀的决策者，你需要具备哪些特征？
如何跟不同类型的决策者打交道，获得商业成功？
如何提高决策的效率？
“新生代产业领导者孵化器（培训营）”第四课《新生代领导者五项修炼——做决策》将于2017年6月14-16日（周三-周五）在肇庆举行。届时，我们还将特别邀请易可道智库高级顾问、原百事（中国）投资有限公司董事长兼百事国际饮料中国区总裁朱华煦为同学们带来《“乐”察先机，领袖未来》的主题分享，重点剖析“两乐大战”对普通企业的市场营销、品牌塑造、人才战略的借鉴和启示。
报名热线：张老师，18613093293。
【嘉宾介绍——朱华煦】
朱华煦是一位有近40年经验的企业家，他的职业生涯所涵盖的行业包括：消费品(食品和饮料)、家庭电器产品、农业化学产品、药品和媒体(平面、数字和电视)。其主要经历包括：
中国最大饮料公司康师傅饮品控股公司首席执行官
百事（中国）投资有限公司董事长兼百事国际饮料中国区总裁；
美国惠而浦公司(世界上最大的大型家用电器制造商之一)副总裁；
美国孟山都公司(全球最大的跨国农业生物技术公司)大中华及韩国区总裁；
此外，朱先生还曾担任：
梅特勒-托利多公司（全球最大的精密仪器及衡器制造商）董事会成员；
李宁公司董事会成员；
百思买公司(全球最大家用电器和电子产品零售集团)顾问；
瑞士百乐嘉利宝公司(全球最大的巧克力和可可产品生产商之一，世界上每卖出四块巧克力，就有一块出自百乐嘉利宝）顾问。
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