十五部自2017年7月
开始推阿米巴经营模式
至今已经是第二个年头
两年的时间
“人人成为经营者”的经营理念
已经走进了十五部人的工作中
今年由第十五事业部财务部主办的
第一季度阿米巴经营交流评选会
通过活动的举办能清晰地了解
阿米巴在我们事业部的推行状态
与各巴在“人人都是经营者”上的完善落实
通过公平公开地评选
展示各巴的经营状态
为事业部利润目标的达成做出贡献
2019年5月31日上午9点
第一季度阿米巴经营交流评选会
在23号厂房7楼711室正式开启
共有四个工厂的阿米巴参与了本次评选会
▲评选会现场
▲各领导与与会人员陆续到场
▲主持人上台，为与会人员介绍阿米巴在事业部推行现状，并讲解了今后的推行计划
▲由财务部经理陈秋秋为本次活动开场，她为大家介绍了阿米巴近两年的推行成果以及开展情况，以及财务部在阿米巴推广中所做的工作还有未来的推行计划
评选会正式开始
▲首先由电器深圳分厂阿米巴代表上台为大家讲解电器深圳分厂阿米巴，其工时定价及佣金定价法，创意工夫、精艺产线的精彩案例，打开了交流会的话题
▲由多媒体深圳分厂分享了“滴水穿石”的效率提升和费用管控之道，同时针对定价问题和存货分享了后续的修正计划
▲空调深圳分厂以“压缩机车间巴”为一个缩影，展现了空调工厂阿米巴经营从成本中心、固定资产、车间系统人力、库存、材料及工时管控等方面的一系列措施
▲由线束深圳分厂阿米巴代表分享了2018年与2019年第一季度利润率、费用率、人均产出比的同比数据对比，从数据中看到了工厂的经营思想与业绩的进步
▲到场人员认真聆听
▲评委点评
最终结果出炉
▲空调工厂获得最佳推动奖，线束、多媒体、电器工厂获优秀组织奖
一季度阿米巴评选只是开始，后续我们还要组织车间巴、计划巴、品质巴之间的交流，让同岗位的人交流中迸发出新的思路；阿米巴经营的数据盈亏并不关键，关键在在管控成本和工作细节上的收获。
▲全体合影
本次评选会通过各阿米巴的讲解评选
了解了各工厂阿米巴工作的开展情况
开放了互相交流与学习的平台
当然第一季度阿米巴评选只是开始
各优秀阿米巴用心经营
管控成本
提高产品质量
增加盈利空间
期待有你同行
下一届阿米巴交流评选会期待有你的出现
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