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价格与价值:AI云时代“50美分买一美元”的哲学

价格与价值:AI云时代“50美分买一美元”的哲学 雨神汇
2025-09-13
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导读:价格通缩 价值通胀

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价格与价值:AI云时代“50美分买一美元”的哲学



一场无声的革命正在全球云服务市场悄然进行,它既不是技术突破也不是价格战,而是价值本身的重新定义。


2025年,Palo Alto Networks公司CEO Nikesh Arora发现了一个令人震惊的事实:来自中国开发商DeepSeek的开源模型可以以OpenAI模型成本的5%完成相同的任务。


他对此的评价是:“对于那些我们正在获得效率并降低成本的任务,我不认为模型的智商需要比现在更高。我不想为此支付一美元,我宁愿支付五分钱。”

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01 价值迁移,AI如何重构云服务的价值基础


AI云服务的本质不再是简单的资源租用,而是价值创造方式的根本变革

传统云计算模式下,企业按CPU、内存、存储使用量计价,同质化严重。雨生亲眼目睹了云计算合同这个7654321折扣时代。


在AI时代,云厂商通过模型能力、训练效果、推理性能等差异化因素定价,如按token数量、推理时长、并发数等计费,显著提升毛利水平。


价值重分配正在发生:云厂商在AI产业链中价值占比有望从20%提升至35%以上。这种价值迁移不仅改变了价格标签,更重新定义了云服务的核心价值主张。

2025年最火的怕就是 Gemini,nano banana 和veo3了。


02 成本悖论,价格下降与价值提升的并行轨迹


AI成本正以前所未有的速度下降。在过去的两年里,每token的成本已经降低了几百倍。OpenAI的Sam Altman曾在2025年2月预测,AI的成本每年将下降10倍。


成本下降的驱动因素多样:模型量化让推理从16位转向4位,带来至少4倍的性能提升;更小的模型出现,10亿参数模型的性能超过三年前1750亿参数模型;开源模型如DeepSeek、通义千问等由竞争的低成本模型即服务平台托管,减少了整个价值链上的利润空间。


但成本下降并未导致价值减少,反而激发了“杰文斯悖论”效应:

当某种资源的使用效率提高时,该资源的总消耗量可能会增加,而不是减少
杰文斯悖论(Jevons Paradox)是指当某种资源的使用效率提高时,该资源的总消耗量可能会增加,而不是减少。这是因为效率的提升通常会降低使用该资源的成本,从而可能刺激对其需求的增加。例如,1865年,经济学家威廉·斯坦利·杰文斯观察到,提高煤炭的使用效率会导致煤炭消费量的增加,这与人们的直觉相反。

雨生在23年写过

拖拉机时刻其实就是典型的杰文斯悖论(Jevons Paradox)

公众号:雨生云计算

拖拉机与马对生成式 AI 的启示 —— 拖拉机简史 [译]-经济学人说


成本下降带来需求的增长。微软CEO Satya Nadella坚信:“成本下降将导致AI模型的总体购买量增长”。



03 影子AI,职场中的自费革命与价值计算


一场被称为“影子AI经济”的职场革命正在悄然发生。MIT报告描述了这一AI时代独有的现象:90%员工开始“偷用”ChatGPT续命,他们都在频繁地使用个人AI工具


数据显示,虽然只有40%公司宣称帮助员工订阅了统一的官方服务,但受访的90%公司员工都表示,他们都在频繁地使用个人AI工具。这种现象催生了一个新的赛道——To P(To Professional),一场由无数职场人发起的“自我拯救”运动。


有句典型的梗是说

我脏了,尽然为了工作自己花钱买AI工具/PPT/充WPS会员/腾讯会议....


为什么打工人愿意“自费上班”?简单的算术题说明了一切:

程序员买AI编程会员每月花20-200美元(claude code),可以使工作效率提高1-10倍。如果他的工资每月是5000美元,那么他就可以挣到10000美元。投入20美元,收益10000美元,投入产出比500倍


毕竟:偷懒是人类进步的原动力。


04 智能重构,从资源定价到价值定价的飞跃


云服务的商业模式正在从“资源定价”向“价值定价”升级。传统模式下,企业根据资源使用量付费;AI时代,企业为获得的价值付费。


谷歌的Gemini 默认是不打折的 ,但不妨碍排队的人在买。


这种转变意味着云服务从成本中心变为利润中心。雨生做过的数字化转型case 蛮多的, 但简而言之:“企业的AI云,不再是成本中心,而会成为新型的利润中心。”


05 门槛消失,年轻人与入门级岗位的挑战


AI重构价值的一个残酷后果是:入门级岗位正在减少。斯坦福数字经济实验室2025年8月的研究报告显示:22-25岁年轻人在受AI影响严重的职业中,就业率下降了13%。


不是工资降了,而是工作没了。AI最擅长的正是那些有标准答案、流程明确的任务;而这些任务,过去正是年轻人进入职场、积累经验的第一步


斯坦福教授Erik Brynjolfsson指出:“AI不是抢了谁的饭碗,而是让新人连进门的机会都没了。”这种变化表面平静但关键,正在重塑劳动力市场的入口。


也许 L1级别的junior 更需要 co-pilot


06 Agent经济,价值创造的新范式

2025年是“AI Agent元年”,各类Agent产品集中爆发。从Manus、Coze等通用Agent平台,到Lovart、Skywork等垂直领域Agent,能够自主拆解任务、规划执行、具备记忆与协作能力的智能体,成为行业焦点。


Agent经济的核心价值在于:它不再提供标准化工具,而是提供个性化解决方案。企业需要的是一套真正系统化的AI开发基础设施,兼备易用和强大功能,并且能支撑Agent开发范式的持续创新。

当大家眼球都关注在AI 应用赛道的时候,

而迷雾背后的 AI infra才是看得到的价值

按照巴菲特理论来讲, 如果你看不懂一家公司/行业10年,就不要持有10分钟

卡姐就是其中的代表

公众号:雨生云计算

甲骨文卡姐 财富跃升,云业务成最大推手


07 未来已来,AI云时代的价值投资哲学


AI云时代的价值投资哲学正在形成。投资者关注点从单一PE估值转向ARPU值、续费率、大客户数量等运营指标


云计算行业正在AI的推动下进入新一轮高增长周期。技术演进、需求爆发与商业模式升级三重因素共振,有望带动行业整体价值重估。



到2027年,全球人工智能基础设施(AI Infra)市场预计将呈现显著增长。根据多家机构的预测,其整体规模和发展趋势如下

  1. 📊 市场规模与增长:贝恩公司预计,AI软硬件市场预计将以40%至55% 的年增长率持续增长,到2027年市场规模将达到7800亿至9900亿美元

    瑞银的报告则聚焦于AI行业整体收入(预计涵盖更广泛的应用和服务层面),预计将从2022年的180亿美元增长至2027年的4200亿美元。IDC则专门追踪了全球人工智能IT总投资规模(其范围可能包括基础设施及其相关投资),预计从2022年的1288亿美元增至2027年的4236亿美元,五年复合增长率(CAGR)约为26.9%


  2. 🚀 核心增长动力:市场的爆发主要得益于:



    • 生成式AI的快速普及:例如大型语言模型(如GPT系列)的训练和推理需求激增。



    • 企业数字化转型:金融、医疗、制造等行业加速引入AI技术以提升效率。



    • 云边协同发展:云计算提供训练所需算力,边缘计算则满足实时推理的低延迟需求,两者融合拓展了市场空间。





  3. 🧱 市场结构细分:AI基础设施支出主要集中在硬件领域,其中AI服务器是绝对主力。加速服务器(嵌入GPU、TPU等加速器)因其处理高效性,地位日益突出。此外,为AI训练和推理提供支撑的云基础设施(IaaS) 和服务(如AI平台、MLOps工具)的市场也在快速增长。其中谷歌的TPU市场预计就在9000亿美金。



  4. 🌍 区域市场格局美国中国是全球AI基础设施支出的两大领先市场。值得注意的是,亚太地区(不包括中国)预计将成为全球增长最快的市场,年复合增长率(CAGR)预计约20%。



  5. ⚠️ 挑战与风险:市场的蓬勃发展也伴随着挑战:



    • 高昂的初始投资:建设和部署AI基础设施,特别是算力中心和芯片研发,需要大量资本投入。



    • 巨大的能耗与环保压力:数据中心的能耗问题日益凸显,促使企业寻求更高效的冷却技术和绿色能源解决方案。



    • 高技术门槛:AI基础设施涉及芯片设计、网络架构、系统优化等多个高技术壁垒领域。



💡 未来展望

到2027年,全球AI基础设施市场将在强劲的需求驱动下达到可观规模。市场增长不仅源于硬件投资,云服务的深度集成对效率与可持续性的追求,以及各行业应用的持续深化将是关键动力。然而,企业也需要密切关注成本控制技术迭代风险潜在的监管政策变化



年复合增长率超过20%+,这个市场中,“50美分买一美元东西”的哲学不再是比喻,而是现实。


______


未来,价值本身将继续被重新定义。

那些能够用AI创造真正价值、而不仅仅是降低成本的企业和个人,将成为新时代的赢家。正如斯坦福教授Erik Brynjolfsson所说:


真正有价值的,是AI模仿不了的东西——你的理解、创造力和隐性知识。

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