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雨生:听说有人在焦虑AI抢饭碗?来,雨生今天给你画个重点,保证AI怎么也抢不走!
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雨生视角:
我滴个乖乖,我以为我看错了新闻!作为浸淫 云计算江湖二十年的老炮儿,我一直以为,能和AWS CEO Matt Garman聊上两句,话题怎么也得是Kubernetes、Serverless、或者最新的大模型训练算力。
结果呢?48来岁中登 Matt对着CNBC一顿输出,主题居然是——“别卷代码了,我娃只学软技能!”
这下好了,多少在代码世界里996、007的“打工人”要哭晕在厕所?说好的“代码改变世界”呢?
说好的“vibe coding,算法为王”呢?
一个AI云卖铲子(还卖得贼好)的大佬,突然告诉你,挖不挖金不重要,重要的是你的挖土姿势要优美,你的挖土心得要会讲,你的挖土工具掉了还能立刻换个树枝接着挖……这冲击力,简直比AI学会自己写Bug还大!
但雨生仔细咂摸了一下,Garman这老哥,可比我们想象的要“鸡贼”得多。
他这不是在泼冷水,而是在给大家指条“活路”!你以为AI来了,只有码农要失业?
不,AI抢的是所有“重复性劳动”的饭碗。
而那些AI抢不走的,才是我们这些“老登,中登”们,在新时代安身立命的根本。
什么叫软技能?
批判性思维、
适应性、
沟通能力、
终生学习。
听着是不是有点虚?是不是觉得“这玩意儿大学思修课不都讲过吗?”。
图样图森破!能把这些“虚”的东西,变成你“硬核”的竞争力,那才是真本事!
尤其是在咱这出海圈里,这几招,简直是保命符啊!
雨生深度解读:AWS掌门人“逆向思维”的商业逻辑与数字化战略深意
Matt Garman这番话,绝不是拍脑袋想出来的。作为AWS的CEO,他坐拥全球最强大的云基础设施,对技术发展趋势的洞察力,远超常人。他传递的信息其实非常清晰:
1. AI将极大提升“硬技能”的效率上限:
AI可以辅助甚至替代大量编码、数据分析、内容创作等技术性工作。
这些过去被视为高门槛的技能,其“绝对价值”正在被AI稀释。
2. 人类的独特价值在于“不可复制性”:
AI擅长处理确定性、逻辑性的任务,但面对不确定性、复杂情感、跨文化理解和战略性决策时,依然力有不逮。这正是软技能发挥作用的舞台。
3. 核心竞争力将向“人机协作”转变:
未来成功的职场人,不是纯粹的技术专家,也不是纯粹的“人精”,而是能巧妙运用AI工具,并在此基础上,发挥人类独有软技能的人。
雨生在这里划重点“业务数字化&企业技术战略转型”的复合型人才成为中高层岗位不可或缺的能力。
AI帮你算得快,你得想得准、说得动。
4. 成本结构与组织变革人才培养的深层考量:
当AI能高效完成大量技术任务时,企业对“基础技术工人”的需求模式会改变。
而对那些能进行高阶思考、策略沟通、快速适应变化的人才,需求反而会更旺盛。
这实际上是在引导人才市场向更高层次、更具差异化的方向发展。
5.架构与组织的双向塑造
什么样的系统架构决定什么样的组织结构”,实际上揭示了一个深刻且双向的动态关系。这背后是著名的康威定律,即系统的架构设计与组织的沟通结构会相互影响、相互塑造。
组织架构影响技术架构:一个公司的内部沟通结构会限制其所能设计的系统。例如,四个团队合作开发一个编译器,最终很可能产生一个由四个主要模块组成的编译器。如果组织是按职能划分的(开发、测试、运维分离),那么构建一个需要高度协同的微服务系统将会非常困难。
- 技术架构反作用于组织架构:当选定一种技术架构后,它也会“要求”组织进行相应的调整。这就是“反向康威定律”:如果你想建立一个高效、灵活、跨职能的团队结构,那么你的系统架构必须首先提供这种支持。强行在一个庞大、耦合的单体系统上推行小型自治团队,会因为协调成本过高而难以成功。
架构转型需与组织调整同步
认识到这种双向关系,对于系统改造或数字化转型至关重要。单方面改变技术架构而忽略组织架构的配套调整,几乎是注定要失败的。
对于我们出海人来说,这不就是把“生存法则”明明白白地摆在你面前了吗?
你在异国他乡,面对不同的文化、政策、市场环境,光有技术远远不够,甚至很多时候,技术都排不上第一位。
行动指南:出海人,如何用“软实力”铸就你的“铁饭碗”?
雨生给各位出海精英们划重点了,这三招软技能,不是空谈,而是你出海路上的真功夫!
1. 批判性思维:你的“市场雷达”和“决策引擎”
出海场景应用:当你面对一片陌生的海外市场,AI可以给你海量数据和趋势报告。
但哪个数据是噪声?哪个趋势是陷阱?哪个看似饱和的市场还有缝隙?
这需要你用批判性思维去解构、质疑、重组信息。比如,一个新兴市场的“高增长”,是真实需求驱动,还是资本泡沫?你的产品在当地,应该“入乡随俗”还是“引领潮流”?没有批判性思维,你就是数据和资讯的“搬运工”,而不是“操盘手”。
雨生建议:每天抽出时间,对行业新闻、竞品策略、海外政策进行“灵魂拷问”。
不要只看结论,要追溯根源、评估风险。多和不同文化背景的出海人交流,听听他们的“刁钻”视角,拓宽你的思考边界。
2. 适应性:你的“跨文化变色龙”和“危机应对官”
出海场景应用:海外市场瞬息万变,文化差异更是深不见底。
你可能刚适应了东南亚的灵活变通,又要在欧洲面对严谨的合规流程;你可能刚学会了北美的直接沟通,又要在日本体会含蓄的“言外之意”。
AI能帮你翻译语言,但无法帮你理解“潜规则”。政策突变、市场竞争加剧、消费者偏好转向……这些都是家常便饭。
雨生建议:拥抱不确定性,把每次变化都视为学习机会。主动学习目标市场的文化、习俗、政治经济生态,不要先入为主。保持开放心态,多尝试、快迭代。在团队内部,鼓励“复盘文化”,从成功和失败中提炼适应策略。
3. 沟通能力:
你的“文化桥梁”和“生意加速器”
出海场景应用:出海,本质上就是一场大型的跨文化沟通挑战。你要和不同语言、思维模式的客户、合作伙伴、团队成员打交道。你的产品再好,如果无法有效传达其价值;你的策略再妙,如果无法说服团队落地执行;你的资源再多,如果无法建立信任关系,一切都白搭。AI可以帮你润色文案,但无法感知对方的语气、表情、潜在意图,更无法进行富有情感和说服力的谈判。
雨生建议:提升跨文化沟通敏感度,学习“非暴力沟通”和“影响力模型”。
练习简洁明了的表达,学会倾听和提问,避免使用可能引起误解的俚语或专业术语。最重要的是,真诚待人,建立信任,这是所有沟通的基石。
互动环节:
各位出海老炮儿、新秀,你们觉得AWS CEO这番话是“真知灼见”还是“PUA”?
你们在出海的路上,最依赖的“独门软实力”又是啥?有没有因为某项软技能,让你化险为夷,或者绝处逢生?
评论区,雨生在等你们的精彩故事!
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1. **【直接冲击型】**
AWS CEO发话了:别卷代码了,我娃只学软技能!这到底是个什么信号?雨生最新解读,字字珠玑,句句扎心,出海人必看!看完赶紧检查下自己的“软实力”库存够不够! #雨生云计算 #出海必读 #知识星球
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AI时代,我们该学什么?AWS掌门人给出了“逆向”答案!这背后的商业逻辑和出海人的生存之道,雨生都给你扒出来了。强烈推荐阅读,并思考你的“人机协作”优势在哪! #雨生云计算 #出海必读 #知识星球
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**新闻原文中英文对照:**
Forget coding, Amazon’s AWS CEO wants his own children to master these soft skills in AI age — can you guess them? | Company Business News
[https://www.livemint.com/companies/people/amazon-aws-ceo-wants-his-children-develop-soft-skills-critical-thinking-creative-communication-adaptable-success-ai-age-11762604403305.html](https://www.livemint.com/companies/people/amazon-aws-ceo-wants-his-children-develop-soft-skills-critical-thinking-creative-communication-adaptable-success-ai-age-11762604403305.html)
Forget coding, Amazon’s AWS CEO wants his own children to master these soft skills in AI age — can you guess them?
忘记编码吧,亚马逊AWS的CEO希望自己的孩子在AI时代掌握这些软技能——你能猜到是什么吗?
Matt Garman, CEO of AWS, emphasizes the importance of soft skills like critical thinking, adaptability, and communication for success in the AI age. He advises his children to develop these skills in college, believing they are essential in tasks that AI cannot replicate.
AWS首席执行官Matt Garman强调了在人工智能时代,批判性思维、适应能力和沟通等软技能对成功的重要性。他建议他的孩子在大学期间培养这些技能,认为它们对于人工智能无法复制的任务至关重要。
Written By Jocelyn Fernandes
更新时间:2025年11月8日,下午6:23
File photo of Matt Garman, CEO, Amazon Web Services. He believes soft skills such as critical thinking, adaptability, and communication will help job seekers success in the AI age.
这是亚马逊网络服务公司(AWS)首席执行官Matt Garman的档案照片。他认为批判性思维、适应能力和沟通等软技能将帮助求职者在AI时代取得成功。
He may be a major tech company CEO, but Matt Garman, chief of Amazon Web Services (AWS) has rather opposite advise for future jobseekers, including his children, when it comes to developing skills in the age of artificial intelligence (AI).
他可能是一家大型科技公司的首席执行官,但亚马逊网络服务(AWS)的负责人Matt Garman,在谈到人工智能(AI)时代技能培养时,却对包括他自己的孩子在内的未来求职者给出了相当不同的建议。
Not coding or IT, or even medicine, speaking to CNBC, Garman said he strongly believes in the need to develop more soft skills amid AI — something he said he also advices his children to follow. “Develop your critical thinking skills in college, no matter what subject you study,” he strongly emphasised.
不是编码、IT,甚至不是医学,Garman在接受CNBC采访时表示,他坚信在AI时代需要培养更多的软技能——他说这也是他建议孩子们遵循的。“在大学里培养你的批判性思维能力,无论你学习什么专业,”他强烈强调道。
“I think part of going to college is building [your] critical thinking. It’s less about the development of skills and it really is [about] how do you become a critical thinker? In some ways, I think that’s actually going to be the most important skill going forward,” he added.
“我认为上大学的一部分就是培养批判性思维。这与其说是技能的发展,不如说是你如何成为一个批判性思考者?在某些方面,我认为这实际上将是未来最重要的技能,”他补充说。
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Matt Garman's advice for job seekers in AI age: Develop soft skills
Matt Garman给AI时代求职者的建议:发展软技能
Speaking to the publication, Garman added that he puts critical thinking skills as the “number one, biggest biggest key to success in the age of AI”.
Garman在接受该刊物采访时补充说,他将批判性思维技能视为“在AI时代取得成功的第一大关键”。
“You’re going to want to be creative. You’re going to want to be [good at] critical thinking. And you’re going to want to be flexible. I think the ability to learn new things and adapt is going to be just as important as any particular skill that you learn,” he added.
“你将需要有创造力。你将需要擅长批判性思维。而且你将需要灵活变通。我认为学习新事物和适应变化的能力将与你学习的任何特定技能同等重要,”他补充说。
The point he believes is to be good at tasks that AI cannot replicate or overtake humans in. While acing administrative tasks, something like critical thinking, making nuanced decisions or creative solutions is still a far dream for AI, the report added citing studies on the subject.
他认为关键在于擅长那些人工智能无法复制或超越人类的任务。报告引用相关研究指出,尽管人工智能在行政任务方面表现出色,但批判性思维、做出细微决策或提供创新解决方案等能力对人工智能来说仍是遥远的梦想。
Besides critical thinking, Garman also highlighted two other important soft skills — adaptability and communication. "(Soft skills) are important today. I think they’ll be just as important, if not more important (in the future),” he added.
除了批判性思维,Garman还强调了另外两项重要的软技能——适应能力和沟通能力。“(软技能)今天很重要。我认为它们在未来会同样重要,甚至更重要,”他补充道。
“Most customers still want to talk to a person and get personal insights and attention from a human being. Those people skills are going to continue to be super important for a long time,” he believes.
“大多数客户仍然希望与人交流,并从人类那里获得个人见解和关注。他认为,这些与人打交道的技能在很长一段时间内将继续非常重要。”
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Human edge to make a difference as AI ‘takes’ jobs
当人工智能“抢走”工作时,人类的优势将发挥作用
Garman is not alone in his thinking. In September, Ramprakash Ramamoorthy, Director of AI Research at Zoho Corp, echoed similar views. He felt that the human edge in critical thinking and reasoning will continue to be vital in the age of AI and large language models.
Garman并非唯一持此观点的人。九月份,Zoho公司人工智能研究总监Ramprakash Ramamoorthy也表达了类似看法。他认为,在人工智能和大型语言模型时代,人类在批判性思维和推理方面的优势将继续至关重要。
“Job roles will evolve, and it is important for everybody to make use of AI, the same way they did when internet came in. That said, human strengths in reasoning and critical thinking will remain essential, even in the age of AI and LLMs,” he told PTI in an interview.
他在接受PTI采访时表示:“工作角色将不断演变,每个人都必须利用人工智能,就像他们当年利用互联网一样。也就是说,即使在人工智能和大型语言模型时代,人类在推理和批判性思维方面的优势仍将至关重要。”

