最近搬到阿里数字生态创新园办公后,每天在2楼食堂都能碰到平常联系不多的朋友,发现世界其实很小。这几天跟不少创业的朋友密集聊天,发现大家对"极简创业"这事儿理解偏差挺大的。有人觉得这就是"小本买卖",有人觉得这是"佛系创业",还有人觉得这是创业失败后的自我安慰。咱们今天就来掰扯掰扯这个话题,主要以互联网时代的创业为例,因为传统创业那套路数大家都熟悉,反而是这种新模式,让很多人摸不着头脑,理解上有偏差。
01|极简创业不是"小",是"准"
首先要说,极简创业跟规模大小没啥关系。很多人一听"极简"俩字,就觉得这是做小生意的托词。其实人家Gumroad创始人萨希尔·拉文吉亚说得很明白,他公司最高峰的时候估值上亿美金,后来裁员了75%,反而活得更滋润了。
这就好比古代科举,大家都以为是为了让穷人翻身的唯一途径,其实人家皇帝压根不在乎这事儿。科举是为了选拔听话的官员,极简创业也不是为了把公司做小,而是为了活下去,而且要活得有尊严。
咱们现在创业,第一反应可能就是"融资"、"烧钱"、“快速上规模”、"做大做强"。然后就是各种BP(商业计划书)满天飞,跟投资人不断讲故事,画大饼。
但极简创业的逻辑完全不一样。人家第一天就想着如何赚钱,不是赚投资人的钱,是赚第一批客户的钱。这听起来像是废话,但你去看看现在有多少创业公司,压根没想过盈利这事儿。
我近期交流的创业者当中,发现资源越丰富的,反而创业包袱越多。尤其是大厂出来的,只喜欢做大客户的生意,总看不上市面上的三瓜俩枣。这就是典型的"捧着金饭碗要饭"——明明可以先活下来,非要总想着干一票大的。
02|为啥说大部分人都误解了
大家对极简创业最大的误解,就是把它当成了"退而求其次"的选择。好像是因为拿不到融资,做不成独角兽,手上没有更多的资源和大公司背书,所以才"退而求其次"搞极简创业。
这就跟古人理解科举一样,以为人人都该去考科举。其实大部分人压根不会去想这事儿,不是不想出人头地,而是那条路太窄了、成本太高了。同样的,不是每个创业者都想融资烧钱做独角兽,很多人从一开始就想明白了——我就想好好做个生意,踏踏实实赚点钱。
极简创业不是B计划,而是完全不同的思路。10年前火遍中关村的创业,就像是在赌博,在"大众创业,万众创新"的时代,但凡有点想法的人,尤其是互联网公司的,都出来创业了。中关村3W咖啡,成为投资人与创业者的圣地。
那些在孵化器里的创业者,都在赌自己能成为那1%的独角兽,他们要的是速度,速度,还是速度。
而极简创业不一样,它更像是农民在种地,从春天播种再到秋收,一分耕耘一分收获,稳扎稳打,本质上是一门长期可持续循环的信任生意,而非热门的急功近利的流量生意。
我们看看数据就知道了,风投支持的创业公司,70%最终会死掉,剩下的30%里面,大部分也就是要死不活的。真正能给投资人带来10倍以上回报的,不到5%,但这也恰恰成为创投圈最性感的死亡游戏。
我第二次创业这5年来,在做管理咨询的过程中,我见过身边不下10家曾经爆火的独角兽公司,风光过后,没有上市成功的,过的比刚创业的公司还难受。一个朋友的公司,巅峰时估值30亿,现在呢?办公室从5000平缩到300平,员工从500人缩减到30人,创始人头发都白了一圈。
这跟古代科举录取率差不多,明清两代,平均每届进士也就300人左右,全国几百万读书人,录取率低到离谱。但问题是,你考不上进士,前面投入的时间、金钱全打水漂了。现在创业失败,道理也一样。
03|谁在搞极简创业
那到底是哪些人在搞极简创业呢?
第一种是"手艺人"。这里的手艺不是指传统的手工艺,而是指那些有一技之长的人。比如会写代码的程序员、会做品牌设计的设计师、会写作的内容创作者。这些人跟古代商帮一样,手里有活儿,脑子又活。
拿Gumroad平台上的创作者来说,有个叫马克斯的设计师,白天在大公司上班,晚上做Procreate笔刷卖。开始就是随便玩玩,后来一个月能赚几千美金,最后他索性辞职专门干这个。
这种模式,其实在我们古代就有,比如那些镖师,白天护镖,晚上还能教拳挣钱。现在的程序员、设计师,白天上班,晚上做副业,道理都一样。区别是现在有了互联网和AI,你的客户可以是全世界的。
第二种是"社区领袖"。这些人在某个垂直领域有影响力,慢慢把影响力进行商业变现。比如Reddit健身版块的版主,后来做了个营养补充剂网站,年收入达到7位数。
像我加入的一个在线创作社群,里面就有一小拨“数字游民”,他们就一台Mac,一部手机,今天在巴厘岛,明天在清迈,靠在线写作与商业社群运营挣钱,日子过得也很滋润。
但说实话,这些人都有个共同特点——他们不是真正的社会底层。要么有专业技能傍身,要么有时间自由,要么有点小积蓄。真正996到凌晨的打工人,连睡觉时间都不够,哪还有功夫搞什么极简创业?
04|极简创业的"科举"规则
科举有科举的规则,极简创业也有自己的套路。但这套路跟传统互联网创业完全不一样。
传统的互联网创业是先融资,再烧钱获客,最后想办法盈利。这就像古代那些靠家里砸锅卖铁供出来的举人,考不上进士,全家都得跟着喝西北风。
极简创业是反过来的。第一步是先找到愿意付钱的客户,哪怕只有100个。第二步是把产品做到让这100个客户满意。第三步才是考虑规模扩张。
这听起来很保守,但其实风险更小。你想想,如果连100个付费客户都找不到,凭啥相信能找到1万个?
萨希尔·拉文吉亚在《小而美:持续盈利的经营法则》里提到一个案例——密苏里之星床品公司。2008年金融危机,老两口的养老金没了。儿女们帮两口子买了台绗缝机,在自家小镇做起了生意。开始目标很简单,一个月赚1万美金就行。
结果呢?老太太珍妮拍教学视频放YouTube上,意外火了。现在年销售额几千万美金,小镇都成了"绗缝圣地",每年十几万游客。
这就是极简创业的魅力,你不用一开始就想着改变世界,先改变100个人的生活就够了。
昨天中午和园区的两位在创业的朋友一起吃饭,聊完各自关于创业的历程,我最深的感受就是:
"创业第1年:我要改变世界。
创业第2年:我要改变行业。
创业第3年:我能改变自己就不错了。"
这不是丧,这是清醒。
05|为啥极简创业现在火了
要说为啥极简创业现在火了,还得从大环境说起。
首先是技术门槛降低了。古代你想考科举,得先识字吧?识字就得请先生,一年学费顶普通农民五年收入。现在你想创业,有一技之长,会用电脑就行。Cursor降低了写代码的门槛,Claude、Gemini可以3分钟生成学习网站。这在2年前,还是程序员的专利。
其次是获客成本变了。以前你要开个店,得租线下门面吧?现在一个社交媒体账号就是你的店面,而且还能做全国连锁店。当然,短视频的红利期已经过了,现在都在红海厮杀,但是,公众号、小红书还是有机会的。
最关键的是,市场需求变了。以前大家买东西图便宜,现在越来越多的年轻人愿意为个性化、稀缺性、游戏性买单。手工耿做那些没用的发明,照样有人买。
泡泡玛特的盲盒,连我3岁的女儿都能被吸引,我也真是服了,之前每次去他们亲橙里1楼的门店,我女儿进去就走不动道,让我这个老父亲拿她完全没办法。
就拿最近火爆的LABUBU来说,全球唯一一只薄荷色LABUBU拍出了108万元天价。泡泡玛特的王宁,当年从北大门口一个小格子铺起家,发现了年轻人的"情绪消费"。红杉资本合伙人王岑10年前错过了投资机会,现在肯定肠子都悔青了。
但这恰恰说明了极简创业的价值——你可以不走王宁那条路。不用上市,不用看资本脸色,服务好1000个铁粉,年入百八十万,活得比大厂996强多了。
最重要的原因,其实是大家都被"独角兽神话"坑怕了。
看看这些年,多少明星创业公司倒闭?共享单车、社区团购、在线教育、新势力造车,一个接一个,从万人空巷到一地鸡毛。投资人的钱烧完了,创始人跑路了,员工失业了,用户傻眼了。
这时候大家才发现,原来稳扎稳打也挺好。每个月有正现金流,不用看投资人脸色,不用996,还能有自己的生活。这不香吗?
06|极简创业的"阶级固化"
说到这儿,得泼点冷水。就像科举并没有打破阶级固化一样,极简创业也不是人人都能玩的。
首先你得有时间。朝九晚五的打工人,下班就累瘫了,哪有精力搞副业?能搞副业的,要么是工作相对轻松,要么是真的对某件事特别有激情。但激情这东西,饿着肚子很难维持。
其次你得有专业技能。这个技能必须是市场认可的。你说你特别会玩游戏,除非能打职业或做主播,否则很难变现。而培养一个市场认可的技能,需要大量时间和金钱投入。
最后你得有本金和强大的内心。虽然极简创业不需要融资,但基本的投入还是要的。更重要的是试错成本——你能承受连续失败几次吗?
所以说到底,极简创业的主力军,还是那些"有点闲、有点钱、有点技能"的中产阶级。真正的职场小白,还是很难参与进来。
这就是残酷的真相——极简创业看起来降低了创业门槛,实际上只是把门槛从"资本"转移到了"时间、技能、心态"。
这些东西对很多人来说,比钱贵多了。
07|写在最后
聊了这么多,最后说点掏心窝子的话。
极简创业确实是个好东西,它让创业这件事变得更理性、更可持续。但它不是万能药,更不是每个人都适合的路。
如果你是为了逃避996的的煎熬,而又不愿花精力去学习提升自己,那极简创业就算了吧,99%的概率会失败。因为只要沾上“创业”二字,它就是一场难以回头的通关游戏。
但如果你真的还想试试,请记住这几点:
第一,别把它当退路,把它当另一条路。
第二,从小做起,但别只想着做小。
第三,赚钱要紧,但也别忘了为什么而出发。
最后说句扎心的:创业这件事,成功率跟科举差不多。
区别是,科举考不上还能回去种地,创业失败了,你可能连种地的心气儿都没了。
但即便如此,这依然是创业最好的时代。至少你不用像古人那样,把全家的田产都押上,就为了一个渺茫的机会。
这也是创业最坏的时代。
因为选择太多,诱惑太大,每个人都在告诉你"你也可以",却没人告诉你"你也可能不行"。
对那些只是看了几本名人传记的书、听了几场分享会就头脑发热的人,我劝你冷静。
创业这条路,一旦开始,就没有回头路的。
但对那些真正想清楚了的人,我想说:去试试吧。最坏的结果,不过是回到原点。而最好的结果,是找到了属于自己的生活方式。
选择之前,想清楚。
—— 一直在创业路上的刚子
END
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「人总该有点不可理喻之处」

