有越来越多的中小企业加入了品牌建设的阵营，举着品牌的大旗贩卖着产品。
不过大多都是几轮投资下来，没看到收益，资金链顶不住，就不断缩减着营销开支。
而大多数企业老板对品牌概念也比较模糊，营销方法不对，最后名声也没打响。
于是就有了品牌无用论，企业的生存全靠几个固定的老客户维持。
我们发现有很多企业老板都有这些误区
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自认量级不够
在中国有很多小作坊，他们生产产品却没有品牌。
他们认为品牌是大企业去做的事，自己量级不够，没必要，也玩不起。
但其实，大品牌有大品牌的玩法，小品牌有小品牌的打法。
在产品同质化严重的今天，小企业在原料价格，渠道资源上统统没有优势。
如果不做品牌，别人更不会记得你，可能成立了二十年，依旧是个小作坊。
2
认为品牌营销是长线投资，而自己需要短线收益
中小企业想要的市场营销是快速见效，今天投100，明天收200。
如果真的这么好，那生意就好做多了。
拿股市来说，那些追求短期收益的，出一次错就满盘皆输，唯独像巴菲特这种追求长线的，几十年来依旧屹立不倒。
由于对品牌营销的误区，造成大部分企业主都放弃了品牌营销。但在如今消费升级的大环境下，用户不了解你，不熟悉你，又怎么会信任你，所以注定这部分企业将来的路会越走越难。
那么，中小企业应该如何做品牌呢？
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做好市场调研
做什么事都应该先定好方向，而市场数据就是帮助你确定方向的工具。
我们要通过市场调研确定用哪款核心产品去占领市场，确定目标消费者，找出产品卖点，确定定价，设计企业VI系统。
有一个精准的方向，才是一切营销活动的基础。
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选择合适的媒介资源
在媒介资源前其实还有一个步骤，就是确定自己的传播主题，传播方式，这部分内容需要自己根据自身企业情况去决定。
合适的媒介资源有多重要？
广告界有这样一句话，我有50%的营销费用浪费了，但我不知道浪费到哪里。
而合适的媒介资源就是帮你减少营销损失，比如你是一家开在小区内的健身房，你就没有必要投放全城广告，因为城东的人不会去城西健身，甚至你不需要在隔壁小区投放广告。
很简单的道理，但却很少企业主能想明白。
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维护好铁杆粉丝
对于中小型企业来说，你没有充足的资金去跟行业龙头去拼媒介资源，所以维护好你的铁杆粉丝才是你的最高优先级。
维护好社群，通过你粉丝的力量去做二次传播才是用最少的金钱做最精准的营销。
品牌的打造一定是围绕着顾客。
只有你的用户愿意跟你产品发生关系，他才会成为你的粉丝，只有拥有了铁杆粉丝，品牌才具备坚实的基础。
