【续】在星巴克，彪悍的人生如何喝到半价美式咖啡！ 而不用像罗永浩老师那样发疯

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在上篇文章我们聊了聊

定位问题：为什么？年轻的灵龙不爱喝星巴克了

今天雨生手把手教您  “半价 实现星巴克美式自由”

我们开整

注意 只看菜单您是找不到 此方法的，因为意式浓缩 几乎很少出现在菜单上。

星巴克的美式咖啡(Americano)是许多咖啡爱好者的最爱,
但价格相对较高。
不过,雨生教您如何通过运用"第一性原理"的思维方式,我们
可以用更低的价格享受到同样的咖啡体验。
马斯克曾说过一个著名的比喻:"成本 = 质料 * 白痴指数"。
这个比喻生动地揭示了
一个关键问题:我们往往为一些不必要的东西付出了过高的代价。
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那么,如何运用这第一性原理来省钱喝星巴克呢?其实很简单:

1. 点一杯意式浓缩(Espresso),价格为19元。
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2. 您得在公共设施发达的交通设施附近，拿着这杯浓缩咖啡,
走到机场/火车站提供的
免费饮水机旁。【注意看 星巴克logo 左侧的饮水机】
【本图为真实取景，非生成式AI】

4.用免费饮水机将热水加入星巴克浓缩咖啡纸直到满杯。
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瞧,一杯美式咖啡就这样做好了!而你只需要支付意式浓缩
的价格,也就是19元。而一杯美式  Tall/Grande/Venti
 价格分别为 27/30/33元人民币如果您卡着bug 可劲刷，
还可以省3元您好我带杯子应该减3元，那么也就是
19-3=16元。到此刻您实现了 半价喝星巴克 的 自由

这个小窍门的奥秘在于,美式咖啡的本质就是意式浓缩加水。
星巴克的"质料"成本,其实就是那一小杯浓缩咖啡。
而剩下的热水,则是免费的。如果你直接点一杯美式,等于是
为了一杯热水多付一倍的价钱,这就是马斯克所说的"白痴指数"。
80 90后一定都看过 《罗老师别这样》

罗老师别这样出自罗永浩导演的微电影《幸福59厘米之小马》，罗永浩
本人出演的龙套角色“咖啡厅发疯男”因不满某巴克服务员固执坚持
“Tall（中杯）、Grande（大杯）、Venti（超大杯）”的称谓而怒扇自己
耳光以头抢地尔（以手抢面尔），这一桥段后来成为梗。

此名场面出自罗老师导演的微电影《幸福59厘米之小马》，在剧中某巴克客串了一位在某巴克购买咖啡的路人角色“罗老师”（演员表署记为“咖啡厅发疯男”）在点名购买眼前三个杯子中的中款时，却被服务员（演员表署记为“咖啡厅服务生”）反复纠正“中、大、特大杯”因而愤怒到无力、崩溃。
服务员自始至终的从容态度（王之蔑视）和坚定不移（拒绝变通）与“罗老师”的情绪爆发、自扇耳光形成强烈反差并震慑了在场目睹一切的男主角，桥段的最后另一位路人（演员表署记为“劝服咖啡厅发疯男男”）从身后登场锁♂住了罗老师，并喊出了这句经典的“罗老师别这样”。坚持自我还不伤害别人的罗老师是鉴。

对白
服务生：您好。
罗老师：您好，给我来一个中杯的拿铁。
服务生：您要的是这个吗？
罗老师：这个中杯。
服务生：对不起，先生，这个是大杯，这个才是中杯。
罗老师：你这儿不是大中小三个杯子吗？我要这个中杯。
服务生：对不起先生，这个是大杯，这才是中杯……中杯、大杯、特大杯。
罗老师：我不管你们怎么叫，我就要这三个杯子里的中杯。
服务生：对不起先生，这个是大杯，这个才是中杯。
（罗老师口型）MLGB……
劝服咖啡厅发疯男男：罗老师、别这样，别这样……罗老师……


写到此处您是不是发现，还有遗憾，如果想喝冰美式怎么办？没有杯子又想省3元钱钱怎么办？

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这事其实也很简单，当您下单完成后您在和店员说，麻烦您给我来杯冰，谢谢

当然,这个小窍门不是鼓励大家去占星巴克的便宜。我们应该
理解,星巴克的价格中也包含了店铺租金、员工薪酬、设备
维护等各种成本。在消费降级+9.9咖啡盛行时代，但这个
例子启示我们,作为消费者,我们可以通过一些创新
的方式,在不降低消费体验的前提下,减少不必要的支出。

比如 最近火爆的 “10元三条雀巢速溶当面冲 南京“10元
咖啡阿姨”走红，并非莫名其妙”所以无论16元的 星巴克
美式当面冲 ，还是 10元三条的 雀巢咖啡速溶当面冲
都代表了 消费者的追求  货真价实的性价比
而不降低消费档次的美好愿望


最后您花16元喝到了一杯完美的星巴克美式咖啡，而不需要花33元
斯克曾说过一个著名的比喻:"成本 = 质料 * 白痴指数"。
这个比喻生动地揭示了

质料=意式浓缩咖啡

白痴指数= 冰块冰或者热水 + 空杯



最后我们复盘模拟下

标题:如何成为星巴克省钱达人?FinOps 理念大揭秘
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灵龙是一位热爱星巴克咖啡的云计算工程师,但每次看到账单时,他都会感到钱包"闪了腰"。
终于有一天,他下定决心要找到在星巴克喝咖啡省钱的终极秘诀。

灵龙来到星巴克,向一位"云经济学家"的雨生请教。
灵龙:"雨生老师,您好!请问有什么方法可以在星巴克喝到便宜又好喝的咖啡吗?"
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雨生:"当然有!我来教你一个小技巧。你可以点一杯意式浓缩,然后去饮水机加满热水,这样就相当于一杯美式咖啡,价格却便宜了将近一半!"

灵龙:"哇,这个方法太棒了!但会不会影响咖啡的口感呢?"

雨生:"只要你加水的时机和比例得当,口感不会有太大差别。关键是,你要学会把握咖啡的'本质',而不是被表面的名称和价格所迷惑。这其实就是 FinOps 的核心理念。Inform，Optimize和Operate"

灵龙:"FinOps?那是什么?"

雨生:"FinOps 就是云财务管理,旨在帮助企业优化云成本,提高云资源的使用效率。它的核心理念就是要审视每一项云支出,找到其中的浪费和低效,并想办法去优化。这就像我们喝咖啡,要找到其中不必要的成本,用最经济的方式获得最佳的体验。"

灵龙:"原来如此!这和马斯克说的'第一性原理'思维很像啊:要学会质疑假设,找到事物的本质,创新解决问题的方法。"

雨生:"你理解得非常到位!无论是在喝咖啡还是管理云成本,这种思维方式都能帮我们避免很多不必要的浪费。作为一名云计算工程师,你更应该将 FinOps 的理念应用到工作中,为公司节省更多的云开支。"

灵龙:"谢谢雨生老师的指点!我一定会在工作中贯彻 FinOps 的理念,成为一名云计算省钱达人!把节省下来的云成本投入到更有价值的地方,为公司创造更大的价值!"

雨生:"那就太好了!希望你能在'云'享受咖啡,在'云'上管理好成本,让云计算之旅更加高效、经济、可持续!"

这个故事生动地展现了 FinOps 的核心理念:审视每一项支出,找到其中的浪费和低效,并想办法去优化。无论是在星巴克喝咖啡,还是在云上管理成本,这种"第一性原理"的思维都能帮我们避免不必要的浪费,用最经济的方式获得最佳的体验。作为云计算从业者,将 FinOps 的理念应用到工作中,能为公司节省更多的云开支,创造更大的价值。

这种思维方式放在云计算的场景中,就是FinOps(云财务运营)的核心理念FinOps Phases，
‍Inform/洞察启示，
‍Optimize/优化落地
和Operate/持续运营。
云资源的定价和配置高度灵活,但也给企业的成本管理带来了挑战。
FinOps的目标,就是通过技术工具和管理实践,帮助企业持续优化云成本,提高云资源的
使用效率,从而在保障业务发展的同时,实现成本的可控和可持续。
最后雨生提示您，无论是在星巴克喝咖啡,还是在云上管理成本,马斯克的第一性原理
都给了我们很好的启示:
要学会质疑假设,
要找到事物的本质,
要创新解决问题的方法。
这种"第一性原理"的思维,对我们在生活和工作中控制成本,
避免不必要的浪费,都有重要的指导意义。
最后一个问题 您发现了FinOps 领域的 第一性原理了吗？
"成本 = 质料 * 白痴指数"
对雨生的文章感兴趣吗？
可以入群了解

参考链接：维基百科、 Claude 3

罗老师别这样：

https://zh.moegirl.org.cn/%E7%BD%97%E8%80%81%E5%B8%88%E5%88%AB%E8%BF%99%E6%A0%B7