星标一下再走呗!
培训现场，中税至诚税务师事务所所长文霞详细解析了全面预算管理不仅仅只是大企业所必须的，也是每一户中小微企业必备的业绩管理工具。全面预算管理的价值不仅可以匹配战略、助力业务决策；更是可为企业规避财务风险以及优化提升财务体系。如果说业务是企业发展的天花板，那么财务就必须成为企业的“铁饭碗”，为企业兜底的！
全面预算管理之制定、执行与监督
1.全面预算管理的意义。能为企业带来哪些可量化的价值？
2.全面预算编制全流程。如何操盘制定一份完整的财务预算？
3.全面预算的执行与监督。如何转化为财务成果？（抓手）
通过实务案例分析，文霞老师生动形象地解析了全面预算可为企业带来哪些量化的价值？全面预算启动前需要做哪几方面的准备工作，以及预算的编制方法推荐和如何开启动会议才能切实有效，让参与者深刻认识到全面预算关乎个人的切身利益。
同时，文霞老师在现场以案例现场教学的方式，分享了一份再完美的全面预算报告，也是需要配置执行行动、过程管控以及激励措施才能真正的转化为“财务成果”。
在互动环节，参与者积极提问，专业人员耐心解答，现场气氛热烈。大家纷纷表示，通过此次沙龙活动，对现代化管理财务有了更清晰的认识。
小编有话：任何机制的变迁，都是痛苦的，趟过这条荆棘路，便是美好晴天。前期时间看到句话，小编特别喜欢，送给大家：
静待花开，总会花开！
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