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各位老铁 雨生这就来盘它！
### 震惊！亚马逊变脸比翻书还快，出海人再不学点新姿势就OUT了！
嘿，各位出海的朋友们，最近亚马逊又搞事情了！你们还记得那个“顾客至上”的亚马逊吗？那个动不动就搞点“登月计划”的亚马逊吗？不好意思，那已经是上个版本的故事了。
今天雨生要跟大家聊聊，后贝索斯时代的亚马逊，到底在玩什么新花样。
#### 雨生视角：
亚马逊这艘巨轮，换舵手之后，画风突变啊！以前是“梦想有多大，舞台就有多大”，现在是“成本有多高，裁员就有多狠”。一切为了追赶AI ，要知道今年亚马逊云科技 基础设施达1000亿美金。
当然，雨生不是说这样不好。毕竟，活下去才是王道。但对于咱们出海人来说，这意味着什么？意味着你必须比以往任何时候都更精打细算，更高效，更会搞钱！
#### 深度解读：
Business Insider最近出了一篇深度报道，揭秘了亚马逊CEO Andy Jassy是如何重塑这家公司的。简单来说，就两点：
1. **成本至上：** Jassy上任后，第一件事就是控制成本。大裁员、砍项目，各种降本增效。这意味着什么？意味着亚马逊不再是那个烧钱不眨眼的金主爸爸了，出海卖家要做好过苦日子的准备。
2. **“竞技场”领导力：** 以前亚马逊讲究“创新、包容”，现在更强调“业绩、结果”。领导直接喊话：“要么达标，要么走人！” 这种高压政策下，出海团队也要时刻保持战斗状态，才能不被淘汰。
英文原文对照：
Not your father's Amazon / **不再是你熟悉的亚马逊**
By Alistair Barr Author of the Tech Memo newsletter / **作者：Alistair Barr，Tech Memo newsletter作者**
I'm always shocked when I remember Amazon got started way back in 1994. For more than a quarter century, this company was run by its the same founder, Jeff Bezos, who built it into America's second-largest employer. /
**每当我回忆起亚马逊早在1994年就已成立时，我总是感到震惊。在超过四分之一个世纪的时间里，这家公司由同一位创始人杰夫·贝索斯运营，他将其打造成为美国第二大雇主。**
He pursued a dizzying array of products, services, businesses, moonshots, and side projects. Then, in the midst of a global pandemic, he stepped aside and Andy Jassy took over as CEO. / **他追求令人眼花缭乱的各种产品、服务、业务、登月计划和副项目。然后在全球疫情期间，他卸任，安迪·贾西接任CEO。**
Jassy was suddenly responsible for more than 1.5 million employees located all over the globe while COVID-19 spread. And he was taking the reins from a boss who'd stamped his unique approach on almost everything at Amazon. Daunting stuff. / **在COVID-19蔓延期间，贾西突然负责管理分布在全球各地的超过150万名员工。而且他接手的是一位老板的缰绳，这位老板几乎在亚马逊的所有事物上都留下了自己独特的方法。这是一项艰巨的任务。**
It's been over four years since then, and Jassy has finally made Amazon his own. That's according to an exclusive inside look at how this new CEO is changing the world's largest e-commerce and cloud company. Superstar reporter Eugene Kim spent many weeks on this project. If you're an Amazon employee, or you're thinking of working there, this is a must-read. Here are some highlights, but go read the whole thing: / **从那时起已经过去了四年多，贾西终于让亚马逊成为了他自己的。这是一项独家内幕，揭示了这位新任CEO如何改变这家世界上最大的电子商务和云计算公司。超级明星记者尤金·金在这个项目上花费了数周时间。
如果你是亚马逊的员工，或者你正在考虑在那里工作，这是一篇必读文章。以下是一些亮点，但请阅读全文：**
Costs Before Culture: When Jassy stepped into the top job in 2021, Amazon was ballooning from pandemic-era growth while suffering massive losses. The new CEO couldn't tackle cultural challenges until he first stabilized Amazon's cost structure. That meant big layoffs, project cuts, and tightening the belt at every level. /
**成本优先于文化：当贾西在2021年担任最高职位时，亚马逊正从疫情时代的增长中迅速膨胀，同时遭受巨额亏损。新任CEO必须先稳定亚马逊的成本结构，才能应对文化挑战。这意味着大规模裁员、项目削减以及各个层面的勒紧裤腰带。**
"Arena" Leadership: Some leaders aren't mincing words. One high-level email obtained by Kim bluntly told managers to "step into the arena" and meet higher standards or leave. It's a tone that underscores a harder-edged, performance-first culture. / **“竞技场”领导力：一些领导者毫不含糊。金获得的一封高级别电子邮件直言不讳地告诉管理人员“进入竞技场”并达到更高的标准，否则就离开。这种语气强调了一种更加强硬、以绩效为先的文化。**
原文链接：[https://www.businessinsider.com/amazon-ceo-andy-jassy-leadership-style-strategy-2024-8](https://www.businessinsider.com/amazon-ceo-andy-jassy-leadership-style-strategy-2024-8)
#### 行动指南：
* **精细化运营：** 告别粗放式增长，用数据驱动决策，提升运营效率。
* **拥抱AI云计算：** 利用AI云计算降低IT成本，提升业务灵活性。
* **多云渠道：** 不要把鸡蛋放在一个篮子里，拓展亚马逊以外的销售渠道。
* **关注最新政策：** 及时了解亚马逊的政策变化，避免踩坑。
#### 互动环节：
大家对亚马逊的这次转变有什么看法？你觉得对出海业务有什么影响？欢迎在评论区分享你的观点，一起吐槽，一起成长！
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### 金句海报：
1. “亚马逊变脸比翻书还快，出海人再不学点新姿势就OUT了！”
2. “成本至上，业绩说话，后贝索斯时代的亚马逊，更像一个残酷的竞技场。”
3. “出海人要时刻保持战斗状态，才能不被淘汰。”
4. “加入雨生的知识星球，和各路大神一起玩转出海！”
（海报设计：每张海报包含一句金句，配上与内容相关的图片，醒目位置添加公众号二维码）
（话题标签：#雨生云计算# #出海必读# #知识星球#）
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