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标题:AI成本失控?这个新认证或许能拯救你的钱包
副标题:FinOps Foundation推出AI财务管理认证,中国出海企业该如何应对AI成本大爆炸?
各位读者朋友们,大家好啊!我是雨生。
最近,我在圈内听到不少朋友抱怨:AI真香,但账单也真吓人啊!没错,AI确实是把双刃剑。一边让我们尝到了甜头,一边又让财务部门头疼不已。今天,就让我们来聊聊如何应对这个"甜蜜的烦恼"。
前几天,我在FinOps Foundation的年度大会上,听到了一个可能让你眼前一亮的消息。他们推出了一个新的认证项目,叫做"FinOps Certified: FinOps for AI"。这是什么鬼?简单来说,就是教你如何管理和优化AI在云环境中的成本。
说实话,这个认证来得可真是时候。现在,你可能每月花20美元就能享受到不错的AI服务。但是,各位可要擦亮眼睛了!OpenAI的大佬Sam Altman都说了,他们现在卖ChatGPT Pro是在亏本赚吆喝呢!所以,这个价格肯定是涨定了,而且可能一下子就涨10倍!
更别提企业级的AI应用了,那成本简直是天文数字。难怪FinOps Foundation调查发现,已经有63%的FinOps从业者被要求管理AI成本了。这个数字还在蹭蹭往上涨呢!
那么,这个新认证到底能教给我们什么呢?
首先,它分四个阶段:入门课程、一级、二级和三级认证。从今年9月开始,每隔几个月就会推出一个新级别。最后,你还得通过考试,才能拿到有效期两年的认证。
听起来挺复杂的?别担心,这其实是他们的高招。AI发展太快了,他们这是要带着我们一起学习、一起成长呢!
具体来说,你可以学到:
1. AI成本分配和异常检测
2. AI投资的规划、预测和治理
3. AI系统的成本效率设计
说白了,就是教你怎么花小钱办大事,让每一分AI投资都物有所值。
对我们中国的出海企业来说,这个认证绝对值得关注。为啥?
第一,国际大厂都在学的东西,我们怎么能落后?
第二,出海企业面临的成本压力可能更大,学会控制AI成本简直是必修课。
第三,掌握这项技能,说不定还能成为你公司的香饽饽呢!
当然,认证是认证,实践是实践。我建议大家可以:
1. 关注这个认证的动态,看看能不能偷师学艺。
2. 开始最后,我想和大家分享一个小故事。
前几天,我和一位老朋友小王聊天。他是某知名出海企业的技术总监,最近正为AI成本问题焦头烂额。
"雨生啊,"小王苦笑着说,"我们公司去年开始大规模应用AI,效率是提高了,但每月的账单也像坐火箭一样往上窜。老板找我谈话,问我这么烧钱值不值得。我一时竟不知该如何回答。"
听了小王的烦恼,我不禁想到,他的困境恐怕是很多中国出海企业的缩影。我们都知道AI的重要性,但如何平衡创新与成本,确实是个难题。
这不正是FinOps for AI要解决的问题吗?它教我们如何量化AI的价值,如何优化AI的使用,如何让每一分投入都物有所值。
我对小王说:"兄弟,你可以考虑学习一下FinOps for AI。它不仅能帮你管理好成本,还能帮你向老板证明AI的价值。"
小王眼前一亮:"真的吗?那我得好好研究研究。"
各位读者朋友,你们是不是也和小王有同样的困扰呢?如果是,不妨也来了解一下这个新兴的FinOps for AI领域。
记住,在这个AI快速发展的时代,学会管理AI成本就像学会驾驭一匹烈马。它可能很难,但一旦掌握,就能带你驰骋商场,远远甩开竞争对手。
最后,我想说的是,无论是FinOps for AI还是其他新技能,关键是要保持学习的热情和开放的心态。在这个瞬息万变的科技世界里,唯有不断学习,才能立于不败之地。
好了,今天的分享就到这里。如果你觉得有收获,别忘了点赞转发哦!我是雨生,我们下期再见!
原文翻译:
这个"AI财务运营"认证如何帮你应对飙升的AI成本
FinOps Foundation的新培训项目针对云环境中与AI相关的快速增长成本
作者:Steven Vaughan-Nichols,资深特约编辑
2025年6月4日 太平洋时间下午2:00
圣地亚哥 -- 在其年度FinOps X会议上,FinOps Foundation宣布推出"FinOps认证:AI财务运营"。这个新的培训和认证项目旨在为FinOps从业者提供管理和优化云环境中与人工智能(AI)相关的快速增长成本所需的技能。
这种技能现在很重要,而且很快会变得更加重要。今天你可能每月为AI服务支付20美元;不久后,价格可能会增加10倍。为什么?正如OpenAI CEO Sam Altman最近承认的那样,"我们目前在openai pro订阅上亏损!"顺便说一下,ChatGPT Pro的价格是每月200美元。我们正在为AI支付亏本价格;这种情况不能持续。
而这些仅仅是个人和小企业为AI支付的价格。要真正将AI应用到你的企业中,我们谈论的成本要高出几个数量级。公司正转向FinOps寻求帮助来应对这个问题。
FinOps是Finance(财务)和DevOps的合成词,它将财务管理和协作、敏捷的IT运营结合成一门管理成本的学科。它最初是为了掌控云计算定价。FinOps的首要任务是优化云支出并使云成本与业务目标保持一致。由于公司可能因为糟糕的云决策而烧掉数亿美元 -- 根据Flexera的2025年云状况报告,27%的云支出被浪费在未使用、未充分利用或被遗忘的资源上 -- 管理云支出对企业至关重要。正如FinOps Foundation的执行董事J.R. Storment在他的主题演讲中所说,FinOps从2019年的少数几个从业者发展到今天的超过56,000人,他们管理着全球超过一半的云支出。
今天,他们正将AI支出纳入他们的关注范围。根据FinOps Foundation的数据,63%的FinOps从业者已经被要求管理AI成本,随着AI创新继续激增,这个数字预计会上升。对这些成本的管理不当不仅会侵蚀业务价值,还会扼杀创新。
"FinOps团队被要求管理加速增长的AI支出,分配其成本,预测其增长,并最终向业务展示其价值,"Storment说。"但数据的速度和复杂性使这成为一个移动的目标,如果管理不善,AI的成本超支可能会减缓创新。"
此外,Storment补充道,C级高管正在问那个令人痛苦的问题:"你在使用这个AI服务并花费太多。你知道它是用来做什么的吗?"反过来,CEO们面临着通过展示明确的ROI来证明AI支出合理性的压力。根据IBM的CEO研究,虽然65%的人根据ROI优先考虑AI用例,但只有大约一半(52%)报告说他们的生成式AI投资带来了超出简单成本降低的价值。
这个新的认证项目被构建为四部分教育系列,内容分阶段发布,以允许立即提升技能并跟上快速发展的AI格局。课程设计面向FinOps和DevOps专业人士,涵盖AI特有的基础和高级主题:
这些认证中的第一个是AI财务运营入门,它为FinOps和AI之间的关系奠定了框架,并解释了为什么AI特定的成本管理至关重要。接下来是:
- 一级(2025年9月推出):专注于AI成本分配、数据摄取、异常检测和成本回收模型,突出AI成本动态与传统云服务的不同。
- 二级(2025年11月推出):教授AI投资的规划、预测和治理,重点是成本可见性和责任制。
- 三级(2026年1月推出):深入探讨高级领域,如工作负载和费率优化、单位经济学、可持续性,以及设计具有成本效益的AI系统。
完成所有三个级别后,参与者将有资格参加"FinOps认证:AI财务运营"考试,该考试将从2026年3月开始提供。
成功的候选人将获得有效期为24个月的数字证书和徽章,可以在LinkedIn等平台上分享。
为什么推出完整认证需要这么长时间?FinOps Foundation专业发展副总裁Stacy Case解释说,这是因为AI变化如此之快,"我们不是等待一切都完成,而是带着人们一起踏上这段旅程。"
因此,AI财务运营,就像AI本身一样,正在尽可能快地努力掌握这项技术的用途以及如何证明其巨大成本的合理性。
以上就是原文的完整翻译。现在,让我们回到中国出海企业的视角,看看这些信息对我们有什么启示。
首先,AI成本管理将成为一项关键技能。随着AI应用的普及,如何平衡AI带来的创新价值和其高昂成本,将成为每个出海企业必须面对的挑战。FinOps for AI认证的出现,正是对这一需求的回应。
其次,我们要认识到,AI成本管理不仅仅是一个技术问题,更是一个战略问题。正如文中提到的,CEO们正面临着证明AI投资ROI的压力。这意味着,我们不能仅仅关注如何降低成本,更要思考如何通过AI创造更多价值。
再次,中国出海企业可能面临更大的挑战。除了成本问题,我们还要考虑数据安全、合规等问题。因此,掌握AI财务运营技能,对于我们来说可能更加重要。
那么,作为中国出海企业的CXO或从业者,我们该如何应对呢?
1. 重视AI成本管理:将其纳入公司的战略规划中,可以考虑组建专门的FinOps团队。
2. 投资人才培养:关注FinOps for AI这类新兴领域的培训和认证,鼓励相关人员学习。
3. 建立成本可视化机制:了解每一分AI支出的去向,这是有效管理的基础。
4. 优化AI使用策略:根据业务需求,合理分配AI资源,避免浪费。
5. 重视ROI衡量:建立清晰的AI投资回报评估体系,帮助证明AI价值。
6. 与云服务商密切合作:探讨更适合自身需求的定价模式和优化方案。
7. 保持技术敏感度:AI领域发展迅速,要持续关注新技术、新工具,以获得成本效益更高的解决方案。
各位读者,AI浪潮汹涌,机遇与挑战并存。掌握AI财务运营技能,不仅能帮我们控制成本,更能助力企业在国际市场上赢得竞争优势。让我们一起努力,在这个AI时代写下属于中国企业的精彩篇章!
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