我们在中国生活太久,很容易把无处不在的网络当成自然现象。高铁穿过隧道,视频可能只卡几秒;去县城、乡镇乃至山里,手机大多还能找到信号。扫码、叫车、导航、外卖、支付,已经像水和电一样嵌进日常生活。偶尔掉到 3G,我们都会觉得自己突然回到了上一个时代。但到了加拉帕戈斯,另一种尺度出现了。几个主要港镇已经有 3G、4G,居民当然也使用手机和互联网。可一旦船离开港口,或者人走进国家公园腹地,信号很快就会消失。整个群岛接近八千平方公里,人口和基站却集中在少数聚居点。按陆地面积算,绝大部分区域没有可靠的移动网络。那里并不是一块等待被数字化拯救的空白。海鬣蜥趴在黑色火山岩上晒太阳,蓝脚鲣鸟笨拙地求偶,海狮占据码头长椅。 它们不需要云计算,也不关心哪家公司又发布了新的大模型。岛上的时间不是按版本号向前推进的。 更有意思的是,人一旦离开网络,就会重新意识到:所谓“必须在线”,其中有多少是真正的需要,又有多少只是平台训练出来的条件反射。而你事实上在成为数字佃农而不自知。我们害怕错过消息,害怕没有及时回复,害怕一天没有跟上 AI 的最新进展,就会被这个时代甩下去。可是海上没有信号的那几十个小时里,世界并没有停止。停止的只是别人随时抵达你的能力,停止的 只是硅谷地主👲向像你收租的能力。。
我们正在给硅谷的新地主交租
这几年,AI 给人的感觉很像一块突然出现的新大陆。每天都有新模型、新工具、新范式。有人宣布程序员要消失,有人宣布搜索要消失,有人宣布公司只需要一个人加一群智能体。所有人都在催促你赶快上船,仿佛慢半年,就会永远失去进入未来的资格。雨神我也曾经很认真地追赶。注册账户,购买订阅,研究提示词,把自己的资料、工作流和思考习惯一点点搬进别人的服务器。模型越来越懂我,我也越来越依赖那个输入框。直到某一天,一封邮件轻飘飘地告诉我:你的账户被封了。没有解释的余地,也没有多少谈判空间。那一刻你才会想起来,这块看似无限的新大陆,其实有地主,新地主👲如anthropic 就是代表。旧时代土地不是你的,新时代大模型不是你的,账户也不是你的。你在上面修路、盖房子、积累记忆,数据被地主无偿获取最后仍然可能因为一条规则、一次风控或者一个无法申诉的判断,被从硅谷地主的家口请出去。过去的地主收粮租,今天的数字地主收云、订阅费、数据和依赖。他们提供的工具确实强大。我无意假装 AI 没有价值,更不打算回到一个拒绝技术的浪漫年代。问题不在于该不该使用,而在于我们是否已经把“使用工具”,悄悄变成了“把生活寄存在工具里面”。如果一个账户被封,就让人觉得自己的工作能力、表达能力甚至思考能力也一起被没收了,那么交出去的可能已经不只是每月200美元。
也许可以不参加每一场竞赛
中国过去几十年的发展,很容易让人形成一种线性的时间观:明天一定比今天更快、更大、更先进。从没有电话到人手一部手机,从拨号上网到 4G、5G,从绿皮火车上大学到高铁朝发夕至,我们亲历过太多突飞猛进。于是我们习惯相信,下一场巨变必须参加,下一轮红利不能错过,下一种生产力工具一定要最早掌握。但这样的时代,也许并不会永远持续。未来当然还会有技术突破,只是人的生活未必需要永远跟着指数曲线加速。到了人生后半程,比“还能不能追上”更重要的问题,也许是:这场比赛到底是谁设计的?奖品是什么?我真的想要吗?有时候想想,做个岛主也蛮好的。这里说的岛主,未必真的要买下一座岛。它更像是一种精神上的产权:保留一块不被平台征用的地方。可以是一段没有网络的旅行,一本不急着发出来的笔记,一种不需要模型确认的判断,也可以是几个不靠点赞和算法维系的关系。在那块地方,硅谷的新地主进不来,通知栏也无权决定你今天是否充实。我仍然会用 AI,也仍然会使用 5G。工具好用,当然没有必要故意不用。但账户可以再注册,模型可以替换,平台也会轮回。真正不能一起交出去的,是独立思考、独立生活,以及随时离开的能力。那封封号邮件最后并没有成为一场灾难。它更像一张迟到的提醒:你可以在数字大陆上工作、旅行、做生意,但不要忘记给自己留一条回岛上的船。岛上可能没有 3G。不过风还在,海还在,人也还在。这已经足够生活了。 参考链接: GSMA网络覆盖报告https://www.gsma.com/somic/wp-content/uploads/2025/09/The-State-of-Mobile-Internet-Connectivity-2025-Network-Coverage-and-Infrastructure.pdf 公众号「雨神汇」主理人,长期输出出海数字化和 AI 营销内容。置身企外白领篇置身企外:美元 SaaS 退潮、AI 地租抬头,华人软件创业者的三重船闸置身云内,不是崇拜技术;置身云内置身亚马逊内,不是赞美平台;置身亚马逊内:当“万能商店”变成 AI 时代的封地跨越两洋,也不是地理意义上的远行。它们讲的其实是同一件事:当旧全球化的温室退潮之后,中国企业必须从“效率供应商”进化为“制度工程师”。从最快的船,到自己的船闸。这才是下一轮出海真正的开始。本文是“置身系列”的姊妹篇。相关阅读:见上文链接公众号「雨神汇」长期关注 AI 转型、出海增长、广告变现、云/模型成本治理与企业全球化。如果你的公司正在推进 AI 营销、出海增长、内容生产、云/模型成本治理,欢迎约一次 30 分钟交流。先判断问题是否值得做,再决定是否进入 2 周诊断或 90 天试点。