那家一直没有开张的咖啡馆，拯救了我的创业路｜大厂离职6年后杂谈

我职场十年一直在互联网大厂爬楼梯，后来却发现自己正在攀爬一座即将倒塌的金字塔。

2018年5月，前公司CEO让我组织策划公司的高管战略会议，我把行程安排在丽江古城。

在即将离开丽江时，我心中突然有个想法：我希望未来有一天也能在丽江开个民宿+咖啡馆，过着那种心里的“面朝大海，春暖花开”的生活。

这并非一时兴起，而是我心中积淀已久的呐喊。

我曾想象着有一个温馨、舒适的空间，与朋友、客户谈话间的气息——弥漫着咖啡豆的香味与自由，一个思想可以自由奔放的地方。一整面墙的书籍和朋友们交织在一起，而我可以在那里开启自己的事业，可以不以赚钱为第一目标。

当我回来后，把这个想法告诉了一位在大厂的朋友——在CBD有独立办公室的Leader，他用不屑的眼神看了我一眼。

“互联网公司待腻了？去丽江开民宿、咖啡馆，你怎么想的？”他边泡茶边说。

他的话虽然没有那么直接否定，但答案很明显也意味深长。这反映了当时我内心的焦虑：选择一条看似逃避996的职业发展路径，尤其是被认为社会地位较低的道路。去丽江、腾冲开民宿，一度曾被认为是互联网界爆发户或有些闲钱的小资青年才做的选择，而我当时两者都不靠。

像我这样出身农村，没有学历没有背景，一步步打拼好不容易能在大城市刚站住脚跟的人。开民宿、咖啡馆这样的创业方式，它所获得的价值远不及在互联网大厂打个工来得更实在和安全，也更能获得社会的尊重。

在互联网大厂，被尊重、江湖地位，这些通常与头衔和时机相关，而不完全是靠个人努力的结果。

这让我对自己的职业选择——有了新的思考。

跳槽涨薪，“二进宫”后升职加薪的现象，在那时已成常态。很多时候，这也是高管派系博弈——选边站队后的成果。

直到今天，我仍然没有开民宿和咖啡店，虽然心中的小火苗还没有熄灭。

最终，我识趣地选择了遵循“他们说”的游戏规则。组织完丽江的高管会议后，我就跟CEO申请去一线，然后就去上海管业务了。

从2009年3月入职阿里，到2019年4月离开美菜，我在职场打拼了10年。看起来一切都很顺利，但我感觉自己越陷越深，陷入了一个无法逃脱的困境——无限循环的有限游戏中。

后来我才明白，当初第一次创业的决定，并不是一时冲动或任性的选择，而是对一眼望到头的职业困境的反抗。

这是潜意识的挣脱与探索。我试图通过创业——从新的世界中夺回可以选择的权利。

01｜"好工作"的神话

人类自从有部落群居习性以来，我们就生活在一个以头衔、团体隶属关系、社会地位论的世界中。

“好工作”是现代生活体面的基础，更是过年回村可以攀比吹牛的资本。但这个定义，正随着社会的发展，已经支离破碎。“躺平系”的伙伴，貌似已经看清了这个真相。

早在1972年，社会学家理查德·塞内特与乔纳森·科布合著的《阶级造成的隐性伤害》这本书里，就探讨了工人阶级个体是如何内化社会等级的。即使经济状况改善了，社会地位的心理负担依然会存在。

“好工作”不仅关系到我的收入，它同时也关系到身份认同和被他人认可。本质上，它就像一面镜子，别人通过它来看到我的价值，而我也会根据这个来评价自己。

这就是现代奴隶制的精妙之处——让你自愿戴上镣铐，还要感激涕零。

从这个角度来看，我的那位朋友对于我那“不切实际”的开民宿+咖啡馆的想法，不只是反对，还有更深层的担忧与不解。

在他眼中，创业——尤其是这种小型、个体性质的创业，是冒了巨大的风险而选择偏离了能获得外界认可的既定路线。

这是一种从被看见、被尊重、有面子的领域中消失的表现。

当年写美团创始人王兴创业历程的《九败一胜》这本书，想必劝退了很多想创业的人，但同时也激发了很多想赌一把——认为自己是创业“天选之子”的人。

但今天再来看，我认为将工作视为既定剧本的思维方式，存在严重的缺陷。它剥夺了工作的内在意义，并将它与不断变化的外部声望、评价标准联系在一起了。

02｜教育本质上就是筛选

学校从来都不是为了培养狂野的思想者而设立的。现代教育体系是在工业革命时期定型的，真正从过去的“精英性”走向大规模的“普及性”。

自1911年弗雷德里克·泰勒提出“科学管理理论”以来，教育体系正是为当时的孩子们奔赴工厂做螺丝钉而准备的。课间铃声模仿换班时间，成排的课桌仿照装配车间的流水线。

即使在21世纪的今天，学生们仍然会因遵守规则而受到奖励，又因不符合评分标准的好奇心与天马行空而受到惩罚或不待见。

当你学习跨学科的内容，涉猎太广时，你会被告知缺乏专注。系统不知道该如何给你定位与分配。相比之下，我们看看最伟大的发明，最伟大的企业，那些最伟大的创新，几乎都是跨界融合的产物，根本不是被计划出来的。

以达·芬奇为例，他是著名的艺术家，但同时也是工程师、解剖学家和哲学家。他的笔记本并没有按照学科来区分，里面的内容是一幅由无尽的好奇心编织而成的梦幻飞毯。

乔布斯老爷子，曾将苹果字体的优雅与Keynote的演示美感，归功于一门书法课与禅修的启发。

我们再看古典管理理论之后，梅奥教授的“霍桑实验”，真正开启了行为科学的建立。而后行为经济学领域又诞生于心理学与经济学的结合，现在已经成为理解真实人类决策方式的基础。

再看看我们今天，为什么大量的毕业大学生，对考公有近乎偏执的追求，本质上是大学的知识结构与体系，已经不能适应当下商业社会发展的步伐与节奏了。连大学校门到底应不应该开放，都成为争执不下的话题。

今天中午和一位教练班级的同学在微信聊天，她说大厂出来的人，讲话做事总感觉有滴水不漏的那种全面、细腻，还有圆润的沟通方式。

我很认同，大厂的精英本质上都是被驯化的产物，螺丝钉只有不断被拧才能避免生锈的命运。打工，看起来不危险，实际上一点也不安全。

保持在自己的领域内可能让你很安全，但几乎不能让你变得独特。

03｜规则是为巨人制定的

前阵子快速读了格拉德威尔的《逆转：弱者如何反败为胜》，他认为，弱者获胜并不是通过模仿强者，而是利用那些使自己与众不同的特质。他们玩的是不同的游戏。

曾经，我尝试过拍短视频，偶尔出过一条60万播放量的视频，但并没有起什么水花。一度在那些大师界有4个最经典的告诫语叫“听话照做”，不要创新，只要模仿，照抄就完事了。一开始，我是比较犟的，非常不认同这个理念，非要按自己的来，结果没坚持多久。

后来，我真的认真听话照做了，然而并没有起什么水花，后面就一度放弃中断了。直到今天，我的视频号貌似也就4、5条视频，还是今年拍的。准备接下来随意一点，就生活化的拍摄，空了就拍一下，不搞提示器念稿子那一套了。

对于刚从企业出来创业的伙伴来说，要不要模仿，我不敢下定论，但我知道这一定不是长久之计。我们总想走捷径，找到破格获取的方法、一击即中的干货。但往往这种急功近利式的创业想法，大概率容易交学费，那些镰刀正在嗷嗷待哺。

如果你的公司很小，你的优势是速度。如果你刚步入创业大军，你的优势就是新鲜独特的视角。如果你没有机构与投资人支持，你的优势就是自由。

我第二次创业，无意中做了企业管理咨询。一开始我很不自信，因为面对那些知名机构，我在专业上没有任何优势。直到后来接触客户多了，聊的同行也多了，尤其是2021年在上海与刘润老师、卫哲老师同台演讲后，我才明白，自己的优势并不是比专业，而是我的响应客户需求的速度，快速学习转化实践的速度，这才是我的一人公司能活下来的根本。

这些优势乍一看并不明显，但在大公司行动决策迟缓、小公司灵活机动的世界里，它们却显得尤为重要。

在当下，创业不仅是一种经济活动，更是对自己现状不满的反抗和行动的承诺。

在一个少数几家企业主导、其余企业被压缩为服务这些等级体系的劳动力全球经济中，创业自己的公司就是一种宣告：我的价值不需要他人来认可。

但要获得成功，我必须要比任何人都更了解规则——然后学会如何灵活运用它们。我必须像战略家一样精准地去研究市场与客户，像艺术家一样凭直觉去行动。

创业，既要有去维也纳金色大厅演奏小提琴的梦想，也要有在人行天桥角落摆地摊——拉小提琴挣生活费的踏实与勇气。

04｜关于财富和工作

我从小成长的地方，工作从来不仅仅是工作，那时在城里的工作意味着“铁饭碗”。它代表着生存、地位，甚至是最重要的社交货币。

在上学时期，我们那里比较富裕的家庭，要么是父母在广东做生意，要么是在广东包工地。小时候的万元户，那在农村的风光真是无可比拟。

我记得堂哥包工地赚到大钱后，在深圳安家买房子了。过年回农村老家时，要先从县城坐半小时车，再坐1小时船，再走1小时山路才能到。那时我惊奇的发现，来堂哥家拜年的亲戚，跋山涉水，我几乎都不认识，后来堂哥的建筑地产生意一落千丈，再也看不到那些人了。那个时候，我才真的懂了什么叫“穷在闹市无人问，富在深山有远亲”。

创业，这个字眼，是我在部队时看到《赢在中国》这个节目才听到的词语，这也是我后来一门心思想进阿里的导火索。

在如今，创业已经成为烂大街的词语。但往往只有在极其成功时才被浪漫化，胡润富豪榜、高峰论坛座上宾，而当它平凡、混乱或平庸时，创业就很少被关注。

也正因为如此，某种意义上，“学而优则仕”被奉为真理，考研、考博、考公，就是文化上对于风险的蔑视。而教育学习，成为向上流动的最安全的途径——尤其对于那些没有什么背景和资源的普通人来说。

随着互联网的到来，AIGC 时代的到来，存在着另一种自我组织范式——由市场逻辑而非论资排辈拼爹逻辑。起码，相对来讲，对于普通人而言，游戏规则相对清晰可见。至少理论上来说，你可以通过自己的努力、洞察力和时机，来改变自己的命运轨迹，再不济，至少可以给命运齿轮上点润滑油。

而这里从事的工作本身具有内在价值：它是你人生抱负的内驱货币。

当然，即使在今天科技与信息越来越发达透明的时代，对某些类型的工作的过度推崇依然存在。

科技公司的创始人会备受赞誉，直到他们不再被提及或热度凉凉了，比如年初被无数国人奉为“吊打”美国AI界的DeepSeek，现在你还能在公众场合听到大家谈论它的声音吗？

明星、艺术家被过度浪漫化，直到他们塌房。

我们钦佩那些冒险者，但往往只有在他们已经成功之后。一旦他们落井，投石的人都格外勇敢。

05｜工作的深层价值是什么

那么，工作的价值到底是什么？

不是以社会资本或薪资来说，而是它的更深层次的本质是什么？

我试图在许多经典著作中寻找答案，却始终没能找到——关于工作的深层价值的清晰解释。

直到后来无意中看到——哲学家汉娜·阿伦特在《人的境况》这本书中，区分了三种基本的人类活动：劳动、工作、行动。劳动是维持生命的——吃饭、清扫、生产食物。工作创造出超越我们的东西——建筑、工具、书籍。那行动呢？行动是我们在他人面前出现的地方，是我们主动出击并在公共领域赋予意义的时刻。

我们大多数人，都生活在劳动和工作之间，很少触及行动，包括我自己。

当创业，不再以成王败寇论著时，而是以诚信和远见在进行时，它允许劳动、工作、行动这三者可以兼得。它可以让我们有生存下去的牛奶与面包，会创造出科技与思想，同时，也能作为自主行动者告知我们在世界上的存在。

这是任何头衔都无法概括的工作价值，是从无到有创造新生事物的价值。是每天早晨醒来，你知道自己的努力不仅仅关乎能温饱的利润，更是在为客户为社会创造意义的价值。

每一位创业者，都值得被尊重，哪怕最后他失败了。

06｜写在最后的最后

我并不是刻意领悟到这些。命运给我发牌的时候，把我推向了那里——通过走些弯路绕道和我必须以艰难的方式学到的那些教训。

我的人生上半程看起来很简单，辍学-工地搬砖-入伍军营-阿里销售-美菜工作-第1次创业-第2次创业。但这个过程有点像我3岁的女儿在玩乐高——有条不紊而又小心翼翼，每一段经历都是抵御不稳定的模块。然而，在两段打工经历中，我从未感觉到自己有确定感。虽然看起来比较坚固，但它们却不属于我。

直到我第1次创业失败，休息的大半年时间里，我荒废了自己很多时间，也幸好看了不少完全没有干货的杂书。后来我才意识到，我的民宿+咖啡馆梦，其实从来不只是关于民宿和咖啡。它其实是我对现实的挣脱，对于一眼望到头的确定性的恐惧与失望。

我想拥有一个让自己知道我是谁的空间，而不是我应该成为谁的空间。我在戴维·梭罗的《瓦尔登湖》中看到了这个场景，然而现实并不是散文诗与小说。

这种近乎偏执的本能，让我开始去思考、去创造、去想象，而这也是开启创业之路的核心。而这，也是通往内心平和的必经之路。

成功并不是总会与满足感画上等号。在有些时候，工作、创业可能不再是意义的来源，而变成了维持生计的手段。

但我要永远问自己：“我这一生到底要干些什么？我怎样活着才是有意义的？什么样的工作能让我感到充满活力？”

也许是从小事做起，也许是辅导和帮助2年前的那个自己。也许是写作、教练、开个小餐厅等等。

那些“他们说”的道路，并不是我们唯一能走的路。不要让“他们说”成了自己不独立思考的避风港。

我那从没有开张的咖啡馆，或许依然在等待着，它并非以特定的建筑形式而存在。

我也终于明白，其实它一直都在。

它不在丽江的古巷，也不在大理的洱海边，它就在这里——在每一个拒绝被驯化的灵魂里，在每一颗向往自由的心中。