商贸公司注意了！这3个数字一出现，S局已圈中你

年底大家都不一般滴忙，今天就聊点扎心的。

做完账是不是发现公司账上有一大堆库存商品没消化？
是不是总有一部分收入客户不要票，被入了无票收入？
再看看其他应付款，是不是欠股东或者个人的钱越堆越高？

如果这三个情况你全中了——别侥幸，估计你已被S局的风险指标“圈”进去了。

为什么这么说？

第一，库存大得反常。
商贸公司的生意，说到底就是“进货—卖货—周转”。货要是老堆在仓库，那你还做什么生意？如果你账上库存一直很高，而且连续几年都不见少，税务系统第一个反应就是：这货是不是早就卖了，但没走账？

第二，无票收入多。
下游是个人或个体户，不要发票很正常。但如果你申报的无票收入规模比较大，税务局就会想：这些不要票的销售，是不是只是你真实销售的一部分？有没有可能更多收入根本没进公户？

第三，其他应付款挂账高。
尤其是挂在股东或个人名下的大额借款。钱从哪来的？是不是公户收的钱转到私户，再以借款名义回填？这一来一去，账外资金的嫌疑就出来了。

这三个指标单独看，或许都有解释空间。
但要是三个同时出现，S局很可能会判定：
你就是在用私户收款、隐匿收入、偷逃税款！

如果已经中了招，怎么办？
记住三个字：去库存！

不是让你真的把货全清掉，而是让你把账实不符的坑填上。
货其实已经卖了、钱也进了私户，那就在账上老老实实把这笔收入申报了，同时结转成本，把库存商品账目减下来。

有人问：那是不是要去更正以前年度的申报表？
我的建议是：不要用这种方法。就直接在今年做收入、转成本，虽然时间上不对应，但表明你从现在开始回归正道，主动终止账外经营。这样就算以后被稽查，偷税的定性大概率不会成立，滞纳金也可能争取不追。

关键是什么？沟通。
主动规范，好好沟通，很多问题都能化解。
硬扛？等系统预警、稽查上门，那就被动了。

现在S系统都是大数据联网，指标一环扣一环。你以为你只是“借点钱”“压点货”“漏点收入”，但在系统里，这几个异常数据一碰撞，风险警报就响了。

生意要做大，安全是第一。
账外经营就像埋雷，早点清理，早点安心。

你是想省现在的税，还是想保将来的公司？