如果现在让你选出欧洲最有权势的两个人。
很多人会想到德国总理、法国总统。
但在物流圈里,答案可能完全不同。
一个是达飞集团掌门人:
Rodolphe Saadé。
另一个则是MSC背后的:
Aponte家族。
过去二十年,他们控制的是船。
未来十年,他们想控制的却是整个欧洲供应链。
最近,一则消息震动欧洲物流圈。
法国国家铁路公司(SNCF)准备出售旗下货运业务Rail Logistics Europe(RLE)49%的股权。
最有希望接盘的买家:
正是达飞集团(CMA CGM)。
与此同时。
MSC已经完成另一笔交易。
通过旗下铁路平台Medway,与西班牙国家铁路货运公司Renfe Mercancías成立合资公司。
看似两笔独立交易。
实际上却透露出一个更加重大的信号:
欧洲物流竞争,已经从海上转向陆地。
而铁路,正在成为新的战略高地。
一个有意思的问题
为什么船公司突然爱上铁路?
因为他们发现:
船越来越不值钱。
供应链越来越值钱。
疫情期间。
MSC和达飞都赚到了历史级利润。
但他们也意识到一个残酷现实。
船公司掌握不了客户。
客户随时可以换一家船东。
真正能锁住客户的。
不是海运。
而是整个供应链。
于是过去五年。
全球班轮公司开始疯狂收购:
达飞买物流公司。
MSC买港口。
马士基转型端到端供应链。
所有人都在干同一件事:
从运输公司变成供应链平台。
而铁路。
恰恰是欧洲供应链最关键的一环。
欧洲铁路:一个被低估的战略资产
在中国人的印象里。
铁路货运似乎已经被公路取代。
但欧洲完全不同。
德国、法国、意大利、西班牙等国家。
大量工业区距离港口数百公里。
汽车、化工、钢铁、消费品。
都依赖铁路运输。
尤其是在欧盟绿色转型背景下。
铁路的战略地位正在快速上升。
原因很简单。
同样运输一吨货物:
公路碳排放约是铁路的4至8倍。
未来欧盟碳税全面落地后。
铁路将成为最便宜的绿色运输方式。
这意味着:
铁路不再是传统产业。
而是未来产业。
欧洲供应链控制权争夺战
CMA CGM
↓
马赛港
↓
法国铁路RLE
↓
德国/比利时内陆终端
MSC
↓
瓦伦西亚港
↓
Medway
↓
Renfe铁路网络
↓
法国/德国市场
Maersk
↓
港口+驳船
↓
第三方铁路合作网络
核心结论:
达飞为什么一定要拿下RLE?
因为这是法国最值钱的物流资产之一。
RLE并不是一家普通铁路公司。
它控制着:
- Hexafret
- Captrain
- VIIA
- Naviland Cargo
- Forwardis
业务覆盖10个欧洲国家。
拥有近万名员工。
年收入接近20亿欧元。
更重要的是。
它掌握法国最核心的铁路货运网络。
对于达飞而言。
这相当于获得了一张进入欧洲内陆市场的门票。
过去。
达飞只能把集装箱运到港口。
未来。
它可以直接把货送到:
法国工厂。
德国仓库。
比利时配送中心。
甚至波兰内陆终端。
真正实现:
Door-to-Door。
更危险的人其实是MSC
相比达飞。
MSC更加激进。
过去十年。
MSC几乎买遍了全球港口。
如今又把目标瞄准铁路。
通过Medway。
MSC已经控制:
- 葡萄牙铁路网络
- 西班牙铁路网络
- 法国运营牌照
- 比利时铁路业务
形成了一条从伊比利亚半岛向欧洲腹地延伸的物流走廊。
如果说达飞是在法国筑墙。
那么MSC是在欧洲铺路。
真正的战争:谁控制欧洲腹地?
过去二十年。
班轮公司的竞争是:
谁的船更大。
谁的运价更低。
今天已经变了。
未来的竞争是:
谁掌握港口。
谁掌握铁路。
谁掌握仓库。
谁掌握客户数据。
说得更直接一点:
海运已经成为入口。
供应链才是终局。
传统船公司
船舶
↓
船舶+码头
↓
船舶+码头+物流
↓
船舶+码头+物流+铁路
↓
供应链生态平台
MSC
CMA CGM
Maersk
正在进入最后阶段
中国货主需要关注什么?
很多中国企业认为。
欧洲铁路离自己很远。
实际上未来几年。
中国出口企业会明显感受到几个变化:
第一
欧洲内陆配送时效更稳定。
第二
海铁联运比例持续上升。
第三
物流服务越来越由少数巨头掌控。
第四
碳排放数据将成为报价组成部分。
第五
欧洲物流市场进一步集中。
未来。
中国企业面对的可能不再是:
一家船公司。
一家铁路公司。
一家仓储公司。
而是一个完整生态系统。
过去一百年。
欧洲铁路属于国家。
未来十年。
欧洲铁路可能属于资本。
达飞收购法国铁路。
MSC控制西班牙铁路。
看起来只是两笔交易。
实际上却是一场关于欧洲供应链控制权的争夺。
港口争夺战已经接近尾声。
铁路争夺战刚刚开始。
而最终决定赢家的。
也许不再是谁拥有最多船舶。
而是谁能够控制货物从亚洲工厂到欧洲。
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