猴年春节渐行渐近，红包大战的硝烟也开始四处弥漫。自从手机增加了这种特别的“打开”方式以后，网络“红包”注定成为互联网+时代中国人的新年俗。
已经成为“新民俗”的春节红包开始成为了微信、QQ和支付宝三家的战场。与之相对应的是，在这一场硝烟弥漫的战争中，腾讯系与阿里系之间已经形成了一个互为攻防的战争：在移动支付的战场，微信和QQ进攻，支付宝防守;针对于社交，支付宝进攻，微信和QQ防守。
这与去年春节的第一次红包大战中支付宝纯粹防守，微信和QQ强势进攻有着截然不同的表现。去年由于几乎完全没有社交基因，处于守势的支付宝为了阻击微信和QQ，强行推出春节红包，结果在微信和QQ切断支付宝的情况下，口令红包的迂回战术，但最终数据惨淡的结局。
今年，对于支付宝来说，一大变局在于其终于意识到，移动社交相较于PC时代，最大的改变在于社交链其实已经不再是腾讯的独一份，基于通讯录的社交关系早就放在了那里，关键在于创造用户的使用场景。
所以我们可以看到，支付宝在去年年中的新版本中就加入了“像素级复制微信”的社交元素，同时在今年不惜血本的以2.69亿元拿下春晚，目的就是为了能够复制微信和QQ看春晚、抢红包的场景，以此来激活整个社交链。
但，即使是这样，大多数人仍然不看好支付宝能做好社交。究其缘由，很多人大多会用“阿里没有社交基因”来概括。背后所表达的无非是当用户习惯于将支付宝定位为支付工具的情况下，很难再扭转理念，再将其视为一个社交工具。
反过来看移动支付市场，微信、QQ的进攻力在于融入社交的支付。那么就有一个问题，手机红包算不算支付场景?实际上，严格意义上来说，红包应该属于re-移动支付场景(移动支付的准备动作)。衡量是否属于支付场景的一个重要的元素是，是否发生了交易行为，很显然，红包并没有，只是为交易提供了前期准备——用户有了绑卡行为。
试想一下，在7-11有微信支付、QQ钱包和支付宝三种选择，那么用户一定会选择的是已经绑卡的那个工具，而如果三个都绑了，那么他选择的则是最常用的那个。
所以，这种情况下的支付宝，唯一能够应对微信和QQ进攻的办法，那就只能进行分流——通过在春节期间尽可能的减少用户使用微信和QQ红包，进而去化解这股巨大的冲击力。因此，在传言微信和QQ去年和春晚几乎是免费合作的情况下，支付宝今年不惜豪掷2.69亿。坦白来说，移动支付市场的战争，支付宝目前做的是一个“杀敌800，自损1000”式的防守，其实并没能拥有真正的杀手锏。
好的一点是，移动支付市场没那么快，即它不是一个即时就可以看到效果的东西。毕竟，在完成用户绑卡之后，还需要更进一步真正的支付环境的建立，而众所周知的是，无论是电商、还是O2O，都是看起来简单，实际做很难的事情。
因此，归根结底，微信和QQ利用春节红包对于支付宝最大的威胁在于完成了侵吞支付市场的第一步——用户绑卡，还有就是威胁到了支付宝的金融业务——毕竟红包其实是非常大的现金流动，还没有严重到直接威胁支付宝移动支付的市场。而支付宝在这场战争中的防守，一个是分流，一个是绑卡之后的交易场景。
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