微商面临转型困境，这是众所周知的事情，转型的方向在哪里？有人争辩是小而美的社群微商，有人叫嚣是如日中天的网红微商，到底谁才是微商真正的救赎？
微商是一个最典型的靠兴趣玩出来的产物。
在互联网初兴的时代，一群社交网络的活跃分子孜孜不倦的在互联网上分享着自己的观点见闻，逐渐形成了一个以自己为中心的社交流量中心。这是一种分布式的流量中心，它没有一个自己的平台，而是星罗散布在各类大大小小的社交网络上，其中一部分在分享自己的生活中意外的走向了变现的道路，通过强大的社交网络人脉和网友的信任尝试性的做了一些产品销售的事情。之后随着电商的快速发展，国内的产品已经无法满足C端的需求，尤其是奢侈品国内国外的巨大差价，吸引了一些拥有海外资源的朋友做起了代购生意，产品的范围从奢侈品到化妆品等等，迅速涵盖了以时尚为中心的各类衍生产品。微博将社交网络推向了一个高潮，虽然如今已经没落，但是它所打造的人人都是媒体的概念却深入人心，依托社交网络的营销号和营销公司也快速崛起。从思想推动的层面来说，微博对于微商的推动作用远高于微信，因为它将个人流量变现的概念深植入了人们心中。
社群电商是温暖微商的一剂良药？
社群电商是去年微商黑色岁月里被叫得最响亮的转型方向之一，很多营销专家也看好。社群运营的关键在于社群的娱乐化，这个娱乐并非表面的娱乐，主要分为2点，一是持续的优质内容或产品输出。即能够给群员带来好处的东西，可以是内容，比如学习交流的经验分享，可以是质优价廉的产品。二是高频有趣的互动。这个可以说是一种简单的娱乐，是激起群友持续保持激情的重要因素。
通过优质内容或产品输出，满足了群友对价值给养的需求；通过互动，培养了群友对群主个人魅力和价值观的认同，从而达到对产品的价值转化。简单说就是要通过群主培养大家在微信上买东西的习惯，以及让客户主动的分享好的产品，让口碑成为宣传的重要渠道。
目前很多小而美的品牌，都是以这个思路在运营的。对于农特产品等比较有地域特色，比较有个性创意的产品来说，社群电商是一个很不错的玩法。社群微商大咖九哥运用的也是这种模式，通过专业化的策划团队对应季优质、利润可观或差异化明显的特色产品进行品牌包装，并向社群输出阶段性系统化的策划方案进行宣传，从而打造良好的活动营销效果。
网红电商化，营销社群化，品牌娱乐化。
因为互联网大会中间有很多关于网红经济的论述。在过去的618中，淘宝有一个统计，前十名的卖家，女装卖家，好像有五名还是六名都是网红的店铺，而不是传统的店铺，这引起了淘宝的注意。后来到了“双十一”中间，淘宝女装品类里面每七件就有一件是网红卖掉的。今天你会看到的很多的网红，带微博上的这些网红，实际上他们已经被集团化的运作了，也就是他们在前面进行拍、秀、跟粉丝互动，他用这样的方式来获得用户的流。
不过，不管是现在还是未来，社群电商，肯定不会成为大的电商模式，但能变成一个很好的推广渠道，特别适合小而美的产品。
因为只有一级间接分销模式的社群微商，没有稳定的渠道，导致代理间信息无法及时精准对接，代理流失严重，商品复购率低；另外，由于技术和人力上的缺陷，社群很容易变成僵尸群无法变现流量，加上社群电商的数据经常错漏百出，造成非常大的管理困扰。这也是社群微商难以成就大咖的主要原因。
网红是微商最容易转型的方向？
网红通过社交网络圈粉，再通过长期的粉丝运营，完成了从最初的社交分享到电商经济的转变是近几年都存在的事，但网红真正成为人们追逐的热点，还是因为去年下半年开始，网红经济大热，特别在“618年中大促”和“双11”电商大节中压倒性的变现能力更是把小伙伴们都惊呆了。看到了网红在电商领域的爆发力，不少人纷纷大呼，网红微商将是微商最容易转型的方向。
细细一想，并非毫无道理。
原因有三，
第一、网红和微商的互动模式类似。都是依靠社交平台互动产生用户，微商用朋友圈和一对一对话进行传播和销售，网红通过对话提高用户活跃度，最终实现销售，本质上都是同样的玩法。
第二、网红和微商都离不开社交ID的形象塑造，都离不开对图片的处理和文字的雕琢，本质上是同样的社交媒体平台包装手法。
第三，微商和网红都一样，都必须通过社交平台展现个人的特长，爱好，魅力才能赢得更多的粉丝和用户的认同，循环实现影响力扩大，最终实现社交平台销售的稳定持续。
的确，有些网红在微商领域玩得如鱼得水。毕竟网红自带流量，有脑残粉、有粉丝忠诚度，有团队向心力，有影响力。归根结底是红人的模式和微商模式有天然接近的基因，转换很容易，只要稍微提升就能实现销售收益。
但是，网红微商也面临着诸多问题，比如缺乏供应链支持、团队管理不规范、粉丝经济过于单一、而且网红做微商还是最低级的刷屏模式等等。艾媒咨询CEO张毅认为，网红只是一个催化剂，可以使得个人品牌在短时间内获取较大关注度和购买率。但如何长期有效维系品牌建设，需要团队协作去运营，任重而道远。
移动社交电商最落地的救赎方案
实际上，社群电商和网红微商的爆发力和潜力都是不容小觑的，只是二者都存在一个不容忽视的痛点，那就是落地难问题。不论是社群微商还是网红微商，在团队管理、商品销售和粉丝运营方面都没能做到科学有序的系统化管理，也就得不到客观的用户数据去画出粉丝画像，无法做到精准的用户营销。总而言之，他们不缺流量，但是缺一个能够实现一站式营销和管理的平台。
当然，他们当中也有洞察先机者，如微商女神李七喜、波姬小丝创始人拼命三娘，这2人通过全民店的微信分销平台，布局营销体系，抢先在微商界分得一杯羹，引起一片哗然。说到底，网红光有人气还是不够的，变现的途径很关键。对于七喜和拼命三娘来说，全民店提供的不仅仅是一个完善的粉丝运营系统，还是一个快速变现的全渠道分销平台。
不论是网红还是社群电商，最终目的都是要把高人气落地变现，仅仅依赖社群和刷屏，都是成不了大气候的。专业的事让专业的人做，结合全民店进行落地，数据化、系统化管理粉丝经济，是移动社交电商最落地的救赎方案。
