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11月10日大限将至:美国港口费大战重启?沃伦“逼宫”白宫,跨太平洋航运迎来新变局

11月10日大限将至:美国港口费大战重启?沃伦“逼宫”白宫,跨太平洋航运迎来新变局 头程邦
2026-06-25
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导读:最近,一封来自美国国会的联名信,引发了全球航运业的高度关注。
最近,一封来自美国国会的联名信,引发了全球航运业的高度关注。
6月7日,美国民主党重量级参议员Elizabeth Warren和Mark Kelly联名致信美国贸易代表办公室(USTR),要求两周内明确回答一个问题:
2026年11月10日,美国是否恢复针对中国船舶的港口费政策?
这封信看似只是一次国会问询,实际上却可能成为影响未来几年跨太平洋航运格局的重要信号。
因为港口费的影响,早已超越了航运本身。
它关系到:
中国造船业的全球地位;
美国造船业复兴计划;
全球班轮公司的竞争格局;
中国跨境卖家的物流成本。

一、港口费究竟是什么?

2025年4月,美国USTR发布针对中国海事、物流及造船产业的301调查最终报告
随后宣布:
自2025年10月14日起,对进入美国港口的相关船舶征收特别港口费。
船舶类型 收费标准
中国拥有或经营船舶 50美元/净吨
中国建造船舶 18美元/净吨
中国籍船舶 按对应标准执行
政策实施仅一周:
COSCO和OOCL缴纳超过4300万美元;
China United Lines单次挂靠缴费约130万美元。
按USTR测算,该政策每年可产生超过20亿美元收入。
然而,仅实施14天后,政策便被按下暂停键。
原因是特朗普与中国领导人会晤后,双方达成阶段性缓和安排。
港口费因此获得一年豁免。
豁免期将于:
2026年11月10日到期。

二、为什么沃伦和凯利突然出手?

两位参议员的联名信,实际上提出了三个核心问题:
第一,11月10日后是否恢复收费?
第二,港口费是否会继续作为中美谈判筹码?
第三,收费所得将如何支持美国造船业?
表面上看,这是一次政策问询。
实际上反映的是美国国内越来越强烈的产业焦虑。
过去二十年,中国已经成长为全球最大的造船国。
图2:全球造船市场格局
国家全球份额中国55%以上韩国约28%日本约12%美国不足0.1%

美国担心的已经不是运费问题,而是战略产业控制权问题。

港口费,本质上是一种产业补贴工具,美国希望通过向全球航运业收费,再将资金补贴给本土船厂。
三、美国真正想做的,不只是针对中国
很多业内人士认为港口费只是针对中国,实际上未必。
2026年2月,白宫发布《Maritime Action Plan(美国海事行动计划)》。
其中提出一个更激进的思路:
不再区分中国船、韩国船、日本船,而是对所有外国建造船舶统一收费。
收费标准从1美分/公斤到25美分/公斤不等。
按照测算:
1美分/公斤可产生660亿美元收入;
25美分/公斤可产生1.5万亿美元收入。
这些资金将注入“海事安全信托基金(Maritime Security Trust Fund)”。
换句话说:美国正在尝试创造一种新的产业政策模式
全球船公司缴费 → 美国政府收钱 → 美国船厂获得补贴。
如果这一模式成功,未来甚至可能复制到航空、港口、关键矿产运输等领域。

四、谁会受到最大影响?

很多分析认为,只有中远海运会受影响,事实上并非如此。
受影响的公司大致可以分成四个梯队。
第一梯队:直接受损者
毫无疑问是COSCO和OOCL。
原因非常简单:
既是中国船东,又大量使用中国建造船舶。
如果恢复原方案,将同时面临50美元和18美元两类收费压力。
更大的风险还不是费用本身,而是客户流失。
越来越多美国进口商会开始考虑:
为什么不用HMM?
为什么不用ONE?
为什么不用MSC?
政治风险正在变成新的采购成本。
第二梯队:中性偏受损
这一组包括:
Maersk
MSC
CMA CGM
Hapag-Lloyd
大家以为他们会受益,实际上并不完全正确。因为过去五年全球新船订单大量流向中国船厂。
MSC、Maersk、CMA CGM的新船中,相当比例来自中国造船企业。
如果美国未来针对“中国建造船舶”征费,这些公司同样会承担额外成本。
区别在于:他们没有“中国船东”标签,因此政治压力较小。
但并非完全免疫。
第三梯队:直接受益者
包括:
HMM
ONE
Yang Ming
这些公司的共同特点是:大量船舶来自韩国和日本船厂。
同时在美国眼中属于政治风险较低的运力资源。
如果货主开始主动规避中国船舶,它们有望获得额外市场份额。
第四梯队:最大隐藏赢家
很多人忽略了ZIM。
事实上,ZIM可能是受益最大的班轮公司之一。
原因很简单:
非中国船东;
非中国政治背景;
美国资本市场上市;
美线业务占比高;
租船模式灵活。
如果港口费恢复,美国进口商最容易把部分货量转移给ZIM。
因此,其受益弹性甚至可能超过HMM和ONE。

五、中国的反制已经开始

需要注意的是,这并不是美国单方面的政策工具。
中国交通运输部早在2025年10月就同步出台了反制措施。
目前已经进入第二阶段。
时间 费率
2025年10月 400元/净吨
2026年4月 640元/净吨
2027年4月 880元/净吨
2028年4月 1120元/净吨
反制对象包括:
美国拥有船舶;
美国经营船舶;
美国持股25%以上企业拥有船舶;
美国建造船舶。
这意味着港口费已经成为双方都拥有的工具。
任何升级都可能引发对等回应。

六、对跨境卖家的影响有多大?

从测算来看:如果恢复原方案。
跨太平洋航线成本预计增加:
35-50美元/FEU。
看起来不高,但真正的问题在于连锁反应。
港口费上涨
船公司成本增加
海运费上涨
海外仓成本上升
FBA补货成本上升
卖家利润下降
预计影响:
海运费上涨35-50美元/FEU;
FBA头程成本增加3%-8%;
海外仓配送上涨8%-15%;
低客单价卖家利润下降5%-8%。

七、我们的判断

未来最大的变量,并不是港口费会不会恢复。
而是美国是否把港口费从“对华工具”升级为“全球航运税”。
如果恢复的是原301方案:
受影响最大的仍然是COSCO和OOCL。
如果采用《Maritime Action Plan》的统一收费模式:
那么MSC、Maersk、CMA CGM、Hapag-Lloyd、HMM、ONE甚至ZIM都将受到影响。
届时最大的赢家可能不再是某一家船公司,而是美国计划建立的海事安全信托基金。
6月7日沃伦与凯利的联名信,看似只是一次国会施压。但背后折射出的,是美国重建海事产业竞争力的长期战略。
对于跨境卖家而言,真正需要关注的不只是11月10日当天会发生什么。
而是未来三到五年,全球航运业正在从“成本竞争”逐步走向“政治风险竞争”。
未来选择船公司,可能不再只是看价格和时效。
还要看船东是谁、船在哪里建造,以及背后的地缘政治风险。
这才是港口费争议留给整个行业最深刻的启示。
如果说2018年的关税战改变了全球贸易流向,那么2026年的港口费之争,
正在尝试改变全球航运资本流向。港口费是否恢复固然重要,但更值得关注的是,美国是否正在创造一种全新的产业政策工具——向全球航运业收费,再反哺本土产业。
若这一模式成立,未来受到影响的将不只是中国船公司,而是整个全球班轮行业。特朗普访华:Tax、Tech、Taiwan 三个议题,正在重塑未来五年的跨境物流格局


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