最近,一封来自美国国会的联名信,引发了全球航运业的高度关注。
6月7日,美国民主党重量级参议员Elizabeth Warren和Mark Kelly联名致信美国贸易代表办公室(USTR),要求两周内明确回答一个问题:
2026年11月10日,美国是否恢复针对中国船舶的港口费政策?
这封信看似只是一次国会问询,实际上却可能成为影响未来几年跨太平洋航运格局的重要信号。
一、港口费究竟是什么?
2025年4月,美国USTR发布针对中国海事、物流及造船产业的301调查最终报告。
自2025年10月14日起,对进入美国港口的相关船舶征收特别港口费。
China United Lines单次挂靠缴费约130万美元。
按USTR测算,该政策每年可产生超过20亿美元收入。
原因是特朗普与中国领导人会晤后,双方达成阶段性缓和安排。
二、为什么沃伦和凯利突然出手?
国家全球份额中国55%以上韩国约28%日本约12%美国不足0.1%
美国担心的已经不是运费问题,而是战略产业控制权问题。
港口费,本质上是一种产业补贴工具,美国希望通过向全球航运业收费,再将资金补贴给本土船厂。
2026年2月,白宫发布《Maritime Action Plan(美国海事行动计划)》。
不再区分中国船、韩国船、日本船,而是对所有外国建造船舶统一收费。
这些资金将注入“海事安全信托基金(Maritime Security Trust Fund)”。
全球船公司缴费 → 美国政府收钱 → 美国船厂获得补贴。
如果这一模式成功,未来甚至可能复制到航空、港口、关键矿产运输等领域。
四、谁会受到最大影响?
很多分析认为,只有中远海运会受影响,事实上并非如此。
如果恢复原方案,将同时面临50美元和18美元两类收费压力。
大家以为他们会受益,实际上并不完全正确。因为过去五年全球新船订单大量流向中国船厂。
MSC、Maersk、CMA CGM的新船中,相当比例来自中国造船企业。
如果美国未来针对“中国建造船舶”征费,这些公司同样会承担额外成本。
区别在于:他们没有“中国船东”标签,因此政治压力较小。
这些公司的共同特点是:大量船舶来自韩国和日本船厂。
如果货主开始主动规避中国船舶,它们有望获得额外市场份额。
如果港口费恢复,美国进口商最容易把部分货量转移给ZIM。
五、中国的反制已经开始
中国交通运输部早在2025年10月就同步出台了反制措施。
六、对跨境卖家的影响有多大?
七、我们的判断
而是美国是否把港口费从“对华工具”升级为“全球航运税”。
如果采用《Maritime Action Plan》的统一收费模式:
那么MSC、Maersk、CMA CGM、Hapag-Lloyd、HMM、ONE甚至ZIM都将受到影响。
届时最大的赢家可能不再是某一家船公司,而是美国计划建立的海事安全信托基金。
6月7日沃伦与凯利的联名信,看似只是一次国会施压。但背后折射出的,是美国重建海事产业竞争力的长期战略。
对于跨境卖家而言,真正需要关注的不只是11月10日当天会发生什么。
而是未来三到五年,全球航运业正在从“成本竞争”逐步走向“政治风险竞争”。
还要看船东是谁、船在哪里建造,以及背后的地缘政治风险。
如果说2018年的关税战改变了全球贸易流向,那么2026年的港口费之争,
正在尝试改变全球航运资本流向。港口费是否恢复固然重要,但更值得关注的是,美国是否正在创造一种全新的产业政策工具——向全球航运业收费,再反哺本土产业。