复制需要模型，增长需要复制

没有清晰的方法论及流程，一腔热血扩张，盲目招人，团队大概率会陷入方向混乱，人效低下的困境。

很多初创老板，会想着，我自己不会，我招一个运营，就能把我店铺，甚至我的工厂跑起来。

其实纯属想象，首先作为一个初创老板，不建议寄托任何人。

前期就是自己嘎嘎干，所有的链路都跑通，哪里不会学哪里，哪里不会搞哪里。

招人来执行你的动作，招人来复制你的模型，这才可能是靠谱的创业。