跨境电商老板扩张的3大要素

年营收1000万以内的小公司，老板一定要亲力亲为，不要有老板架子。

1、方法论。想要扩张的时候一定要有方法论，具备可复制性的条件因数。

2、工作流程。新人来了能立马进入工作状态，上手。

3、人才梯队。扩张的必备条件人才。面试一定要亲自面试。

不要盲目扩张，不要轻易招人。

请神容易，送神难。