一条有潜力的赛道，往往会挤满竞争者，本地生活亦是如此。
行业现状：3.1亿老人的需求，供给端接不住
先给大家抛一组数据：现在国内60岁以上人口已经突破3.1亿（占比22%），其中失能、半失能老人超过4400万。但全国持证养老护理员只有30多万，缺口超过500万。
去年调研过北方某社区养老中心：200多平米的场地，3个护理员管20多位老人的日常照料和康复服务，月薪不到4000，3个月就换一批人，服务质量可想而知。
这就是当前养老行业的核心矛盾：需求端嗷嗷待哺，供给端缺人、缺资源、缺服务能力。而京东这些巨头入局，恰恰是从供给端的短板下手，这也是我觉得最值得关注的地方。
京东还宣布上线京东外卖独立APP，整合外卖、即时零售、酒店旅游预订等多场景，定位为“综合本地生活服务平台”。
图源：应用商店
此外，去年年初，京东家政发布十万人招募计划，面向百县干镇招募10万名保洁师。同年年末，其布局再进一步，京东家政西南培训基地在重庆万州正式开班运营，为本地生活服务持续强化人才供给。
图源：京东黑板报
图源：京东家政视频号
回归服务，长远立足
资本巨头入局养老，是行业发展的必然趋势，确实能给行业带来新的活力和资源。但养老行业的核心还是服务和人文关怀，需要长期的沉淀和打磨。无论是巨头还是中小机构，只有真正以老人的需求为核心，打磨产品、优化服务，才能在这个赛道上长期立足。
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