来源：网贷天眼 作者：测评小王子
2011年，P2P行业还是草根年代，行业格局尚未形成“民营”、“国资”、“银行”、“VC”四大派系，规模体量也没有当下这般庞大，各家平台都在摸索中成长，这种背景下，上海陆家嘴国际金融资产交易股份有限公司（以下简称“陆金所”）悄悄成立了。
衔玉而生，“陆三金”，陆金所到底属于谁？
陆金所曾经在新版《龙门镖局》中植入过一次广告，剧中有一家“平安票号”，这个票号的少东家叫做“陆三金”。现实中，说陆金所是平安的少东家并不为过。与竞争对手相比，陆金所的投资收益是没有优势的（比如2013年，仅安E贷产品，平均借款期限就超过34个月，收益汇报不足10%），标的期限很长，一般都是18个月以上。但这些并没有阻挡投资人蜂拥而至的脚步，且据美国某研究机构的报道，陆金所的成交规模目前已经跻身“全球前三”，这与平安这块牌子，有着莫大的关系。
那平安集团到底什么背景？一图足矣。
平安集团获得了我国金融业信托、银行、保险、券商、基金、期货、租赁全牌照，自2002年，国务院批准中信集团、光大集团、平安集团进行综合金融控股集团试点以来，经过十几年的发展至今，除上述“三英”之外，目前也只有版图庞大的明天控股，可谓我国金融行业的“四杰”。（4月8日，媒体报道安邦也攒齐了，一匹黑马）
陆金所凭借父系平安集团雄厚的实力和良好的信用背书，在当时的众多P2P平台中一枝独秀，这不由得让挖掘机借用《龙门镖局》中的称号，叹一句：不愧是衔玉而生，“陆三金”。
平安嫡系，“陆少东”
虽然陆金所一直以来说其是平安旗下，但是舆论也曾经对陆金所的平安的背景产生过质疑，媒体也曾爆料过关于陆金所存“其他股东”出资入股的问题。那到底陆金所和平安集团到底是什么关系？
小编依据搜集的信息整理了平安集团主要公司信息表（如图2），通过这张表小编认为陆金所不仅是平安嫡系，还是平安业务版图的重要组成部分。在传统金融行业中有一种金字塔原理，位于金字塔第一梯队的是投行公司，第二梯队的是银行，第三梯队的是保险，而陆金所恰隶属于平安集团第一梯队的投资系产业。另外，以平安集团“牌照收集控”的做法当然是会尽早对互联网金融行业进行布局，假设未来出一个互联网金融牌照，那平安就是“八冠王”了，当然，挖掘机个人觉得，互联网金融监管应该和牌照无缘，革命在边缘地带，很难拉回套利式的监管模式。
陆金所与平安集团的业务关系可以猜测陆金所是平安嫡系，而其股权结构基本坐实了这一观点。
平安创新资本和平安集团什么关系？
陆金所是由深圳市平安创新资本投资有限公司（以下简称“创新资本”）和新疆同君股权投资有限合伙企业（以下简称“新疆同君”）两家公司出资创建的，2012年虽有增资行为，但股权占比并没有改变。其中平安创新资本的出资额最多6000万元，占比75%股份，是陆金所的绝对控制人。挖掘机查询下工商资料显示，创新资本是平安信托有限责任公司（以下简称“平安信托”）出资40亿元成立的全资子公司，那平安信托和平安集团是什么样的关系？
平安信托虽然成立于1984年11月19日，但挖掘机仅获取了其披露的两个增资节点信息，如下图：
虽然没有获得平安信托股东确切的出资信息，但是将两次投资信息结合工商资料来看，挖掘机有理由推断平安信托实际控股人必是中国平安保险（集团）股份有限公司，2008年10月，上海糖业烟酒（集团）有限公司（国企）的不足增资总额1%也能从侧面验证这一做法。
既然平安信托是平安集团绝对控股的，那么通过创新资本一脉相承，陆金所也是平安嫡系，可谓“陆少东”。
最近媒体曝出平安对陆金所丧失控制权，这种表述是不严谨的，财报显示平安投票权降低到49.9%，其实只是象征性给出了经营权，而至于为何媒体如此宣传，我想理由很简单，方便整合更多的资源。
新疆同君和平安什么关系？
陆金所的另外一家股东叫做新疆同君股权投资有限合伙企业（以下简称“新疆同君”），它是什么背景呢？这家公司并不是平安集团旗下的子公司，为何能入股陆金所呢？这还得从新疆同君背后的大佬说起。
从新疆同君公司信息背后，挖掘机发现该公司的股东一直都是平安集团公司董事或者高管成员。通过对比可以看出，2011年8月（陆金所成立以前），公司合伙人就只剩下了史良洵（平安财险副总经理）和谢虹（平安科技副总经理）。小编猜测曾经在平安众多子公司的背后一定有着新疆同君的影子，但是后来几位合伙人可能就投资陆金所的前景产生了分歧，3位合伙人退出了公司，错过了分享陆金所利益的机会。
林芝金生投成股东，什么背景？
从陆金所成立到2012年末，创新资本和新疆同君一直按照75%和25%的股权占比分配注册资金，直到P2P行业异常火爆的2013年。在这一年，陆金所的安e贷和安业贷业务成交额超过27亿元，呈现了良好的发展态势。陆金所的盈利空间和行业的想象力撬动了更多投资者的心扉，在这一年，林芝金生投资管理合伙企业（以下简称“林芝金生”）来了。
2013年1月，“林芝金生”注资2000万元入股陆金所。相信大家都很好奇，按照通常的做法，平安集团只会加大自身对其子公司的控制权，很少出现主动稀释自身控股的做法，那林芝金生到底是凭什么撬动了陆金所融资的大门呢？
仔细分析图8后，挖掘机最感兴趣的两点是公司成立的时间（2012年8月）和注册资金（2000万元），公司注册时间仅比林芝金生投资陆金所的时间早了三个月，而注册资金恰巧是投资总额，顺理可以认为该公司是专门为了陆金所的第三次注资而成立的，方便为林芝金生股东黄黎明等人实现利益分配，避免自然人直接参股到陆金所。
林芝金生的五位初始股东是何方人物？据挖掘机获悉，2012年时，五位初始股东都曾担任中国平安集团子公司的中高层管理者（详见表1），平安高管参股陆金所，在业内并不是什么秘密，少东家需要调动各大的资源，就需要在股权上做深入的利益绑定，挖掘机这里只是点出了他们具体的实现方式，不要惊讶。
表1 “林芝金生”股东与平安集团的关系
表1中还有一点值得注意的，2014年11月，林芝金生公司股份被杨学连、石京魁两人收购了，在此次股权变更前，初始股东中就有两人离职，结合这一点看，小编认为平安集团对于此次内部管理人员入股陆金所行为还是有高度控制权的，平安系以外或者离开平安的人员是一律不准染指陆金所，不仅做得到，也是应该这么做得。
平安集团对于陆金所强力的控制力不仅体现在了林芝金生对于陆金所的注资行为上，还体现在陆金所其后的增资行为中。
从图中可以看出，陆金所的最后两轮融资中我们都没能再次看到“林芝金生”的身影,都是按照创新资本75%增资额，新疆同君25%的增资额进行注资的，也许大家会认为林芝金生的没有那么多资金再投资，但是我们应该知道2013年时，林芝金生有着5位自然人股东，第一轮只需要2300万元左右就能维持股权占比，所以挖掘机认为从2013年开始平安集团已经将陆金所纳入公司未来的战略重心之一，通过短期间内不断注资加快了对陆金所的控制权的深化进程。
不过在最后一次增资时曾发生负面舆论，因为工商资料把股东配资行为展示为其他股东出资行为造成网上曾盛传：“陆金所只是挂了平安一块牌子，实际上是由几个平安内部高管出资，搭起一个平台方便圈钱。”的说法。
掌舵手——计葵生
对于一家注资超过8亿元的公司，大家一定很好奇他的掌舵人到底是一个怎么样的人物，陆金所公司的董事长计葵生先生到底何德何能呢？
计葵生先生，在金融领域算是个“亚洲通”，其早年任职于麦肯锡，在任职的14年期间为台湾区总经理及大中华区金融业务执行董事，提供亚洲各国主管机关在策略、组织、运营绩效及财务管理等各方面的顾问服务，这样的工作履历培养了其对亚洲金融发展趋势良好的研判力和全球视野。2006年至2011年2月，出任台新金融控股公司首席运营执行官，带领公司进行重整：重建银行的消费信用业务，良好的个人信用借贷业务经历促成了其2011年5月加盟平安，任职中国平安保险集团股份有限公司首席创新执行官，兼任平安财富通公司董事长兼CEO。，而后者便是与信贷业务精密相关的，至此计葵生成为了一个平安人。
2011年9月，陆金所成立了，平安需要找一个自己人去管理这家新兴的企业，这家企业的掌舵者首先得有良好的企业管理能力；其次还得接触过信贷业务；最后，作为一个全新的产业，其掌舵人得视野开阔，有大局观，而平安也向来喜欢任用外籍高管，那么计葵生可能是当时最还得选择，诚然，现在他也向平安递交了良好的业绩回报。
陆金所是如何规避政策风险的
一家民营的P2P公司可能担心自己的业务违规，而对于平安这种体量和影响力的金融集团来说，任何一个可能存在踩线违规的风险，停留的侧面绝对不会是仅仅的担心，而是会主动出击、规避，那它都做了些什么呢？
上海网络借贷联盟
2013年8月中国人民银行副行长刘士余对P2P行业做出警示，要把持住两个底线，一个是非法吸收公共存款，一个是非法集资。之后8月底，陆金所以系统升级为由暂停了线上所有撮合业务，因为有一个系列产品是将平安系关联公司的债权，很容易构成自融为平安集团提供向公众资金融通渠道，涉嫌非法集资或者非法吸收公众存款。
“系统升级”这个理由，我向大家都懂的，一个没有游戏规则，可能随时被全面叫停的行业，我想平安能做的，应该是尽可能降低监管风险，12月份，陆金所重新开业， 12月20日，上海“网络信贷服务业企业联盟成立”，而这正是陆金所主推动成立的一个半官半民的组织，根本目的，就是“求管”，至此陆金所接受上海金融办的指导，也同时接受上海经信委的指导。
平安融资性担保公司
我们来剖析下与陆金所关系最密切的平安担保：
2011年陆金所上线成立，2012年3月平安融资担保成立，从成立时间和顺序上来说，猜测其是因陆金所而生，并不是天马行空。
平安融担是平安集团嫡系部队，是平安科技(深圳)有限公司、平安数据科技(深圳)有限公司和深圳市信安投资咨询有限公司出资成立的，其中安科技(深圳)有限公司和平安数据科技(深圳)有限公司均是中国平安保险海外(控股)有限公司的全资子公司，而对于深圳市信安投资咨询有限公司，挖掘机虽然没有查询的企业工商信息，但是依据其百度百科的词条，反映了中国平安保险海外(控股)有限公司（以下简称“平安易贷”）是平安信托的借款端来源，是集团信托业务的核心。
随着陆金所业务规模不断扩大，这家担保公司也进行了相应的增值，按照目前8亿注册资本10倍杠杆，陆金所基本可以维持80个亿存量的业务规模，但这和Lufax和Lfex成交规模来估算，极大的可能依旧存在超额担保的。
而至于注册资金是否真的已经实缴，这个信息目前挖掘机很难得知，工商股东那写着认缴日期是“2099年”，看来只能等了。
陆金所的未来——剑指非标资产
很早以前，挖掘机的看到一篇采访计葵生的文章，老计大概意思说，我们不是P2P平台，我们的定位“F2F”（即债权投资和转让交易服务、收益权转让服务和资金-资产对接业务）更贴切。
Lfex涉及的三大业务包括：一、委托债权和应收账款等金融资产交易；二、信托产品、信托计划受益权、银行理财等各种财富管理产品的流转；三、各种金融机构进行资源整合。剑指国内数百万亿元的“非标”市场。银行、保理、租赁公司要出表，保险、证券、信托可以投资。陆金所更倾向于扮演一个信息服务中介、财务顾问和交易安排人的角色。
与P2P平台为个人投资者兜底的运作模式不同，由于在Lfex上进行投资的均为机构投资者和合格投资人，具备独立的风险控制能力，因此，Lfex并不为其提供平台兜底。在整个交易过程中，Lfex扮演的角色并非只是信息中介，Lfex只是针对平台上成功撮合的投融资双方，收取一定的交易费用。
银监发2013年8号文，规定商业银行要控制非标准化债权资产的总额，不超过理财产品余额的35%和上一年度审计报告总资产的4%。8号文第一次对“非标”做了明确定义，“是指未在银行间市场及证券交易所市场交易的债权性资产，包括但不限于信贷资产、信托贷款、委托债权、承兑汇票、信用证、应收账款、各类受（收）益权、带回购条款的股权性融资等。
通过非标资产形式实现信贷资产银行出表向来是国内银行与监管层长久玩得一个猫抓老鼠的游戏，和美国资产证劵化的路径其实是殊途同归。8号文，不会拘束住马明哲的脚步，陆金所或者说Lfex的布局，打开了平安在非标资产上未来巨大的想象空间。
为什么说巨大？为什么说做非标实现资产出表对银行来说意义很大？
因为，第一能规避监管，银行有很多限制，比如存贷比，准备金率，拨备覆盖率等，但如果用Lfex，这些问题统统不存在；
第二，未来银行业利润来源匮乏，除了同业银行竞争加剧，很多其它机构（类似宜信）提供的贷款业务未来定会影响银行的业务，而存款业务又会受到类似余额宝等诸多理财渠道分流，随着金融改革深入，银行坐着数钱的日子将会越来越少；而对互联网金融的布局，即使现在不赚钱，未来很可能是救命稻草，所以说，陆金所估值100亿，一点都不多。
这里顺带说一嘴，最近炒得热的2.5亿坏账风波，因为Lfex和lufax同属于一家公司，所以媒体将这比坏账扣到陆金所头上，情有可原。这笔2.5亿其实属于Lfex的第一类业务，基础资产为陕西金紫阳农业科技集团有限公司的一笔应收账款。在3月12日陆金所的官方回应如下：
从其业务流程来说，资产是通过平安保理公司审核，经过平安担保二次审核并对其提供担保，然后通过债权转让（收益权转让）的形式放在陆金所上来对接资金端，包括B端客户、C端客户（目前没有）、外部金融机构，以及部分海外资金。这个流程意味着该项目是一个金融产品，并且面向的是具有专业的风险辨别能力和较强的风险承受能力的机构投资者们，因此陆金所在这一业务环节中是信息交换的平台，不参与前期的信息审核也不参与后期的追偿，其公告是可信的。但是我们又不得不注意到，平安保理作为陆金所的全资子公司，陆金所在对其管理上和业务流程控制上存在着一定的缺失，如果说完全跟陆金所没关系，那肯定就成忽悠了。
陆金所的未来——淘宝模式
陆金所旗下的线下P2P公司，计葵生曾经在报道中说过“陆金所大概100个P2P线下门店”，但是陆金所对外披露的信息十分少，这一点也是长期以来值得诟病的，第三方评级机构也仅此一点，引起了挖掘机的共鸣，很遗憾，我仅找出了三家陆金所投资的公司：
虽然线下公司的信息不多，不过我们也可以看出平安担保、陆金所及其线下门店形成了产业环路，由借款人向陆金所线下公司提出申请，审核通过后推荐给平安担保，经过平安担保的担保后将该借款标推荐给陆金所，陆金所将借款标信息展示在平台上供投资人投资，各公司在中间环节中获取服务费用。
通过陆金所的业务流程，小编发现陆金所自身在整个环节中扮演着市场集市的角色，既不参与贷前审核风险控制环节，也不参与贷后管理追偿环节，只提供投资渠道，所以“陆金所”是没有坏账的，道理是在这里，但这个坏账没有并不是代表陆金所整体交易链条体系中不存在，也只被剥离出去了。
在近期，陆金所也释放出信号将剥离线下P2P业务剥离，走O2O“平台化”道路。关于该问题挖掘机引用的计葵生先生对媒体的部分回复：“简单地说，就是陆金所转型，真的要做开放平台了(淘宝模式)。除了P2P的线上环节，线下的P2P环节都给普惠金融公司来创造贷款，我们把陆金所大概100个P2P线下门店和平安的线下业务都整合进去，然后将其导向线上陆金所平台。”从这一点来看，在未来我们可以看到一个类似淘宝模式陆金所，资产将来自内部和外部渠道，自身只是信息集散的超市。
这种将流量和资产进行剥离的手法，挖掘机相信在外来很多成长到一定体量的P2P公司，都很可能采用类似手法，重的资产公司挡住风风雨雨，让轻的流量公司可以走得更远。
总结
马云、马明哲和马化腾，最近坊间又传闻，“三马同槽&小伙伴”泄密马明哲打算做平安第二个社交金融平台，如果说做社交，挖掘机是断然不会相信的，但如果说做金融社交，我一听到，其实是想了30秒。
马化腾是做社交出身，马云做金融服务很给力，看着另外两匹马儿跑着欢，是不是真的哪一天，不再明哲保身，投入这群雄逐鹿的江湖，真的很难说。但可以确定的是，陆金所这家有着浓重平安标签的少东家，已经要风生水起，是否真的会成为一个贩卖资金的“淘宝”这个问题很可能会被写入互联网金融的历史
通过对陆金所的剖析，我想大家一定也发现陆金所已经不能和传统的P2P画上等号，随着产品线的不断扩张和交易结构的多元发展，已超越了P2P的概念范畴。那让我们再回想下上期对宜信的剖析，大家可能发现了，一些相似的地方。这些一定体量和摸索过的网贷公司，曾经以P2P的面目示人，但真正走到最后，或者说，在出发之前，就已经看到了棋子的着落点，因为各自的资源问题，宜信选择了服务流量这端，提供了更多围绕投资人的服务和产品，而陆金所更大程度上是解决了资产相关的问题。
于帝都，立水桥。
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