本地化生活的竞争，早已超越“送餐”和“送货”本身。它演变为一场围绕用户时间、消费频次和生活场景展开的争夺战。谁能更快、更准地送达，谁就能掌握更多机会。
随着边界逐渐模糊，外卖平台卖万物，电商平台下沉线下，原本泾渭分明的业务正在深度融合，每一次布局调整都可能撬动整个市场的平衡。
而最近，阿里再次释放出一个重要信号。
据悉，淘宝闪购此前召开了一场核心高管会议，明确了新财年的重点方向。
根据会议内容，2027财年（2026年4月至2027年3月），淘宝闪购将围绕两大目标展开布局：一方面，在稳住外卖业务市场份额的同时，力争实现单月UE转正；另一方面，进一步加码即时零售业务，重点推进“淘宝便利店”、盒马前置仓等项目建设，并推动天猫超市及天猫品牌商品加速“远转近”，以提升零售订单规模和GMV。
从这些目标不难看出，淘宝闪购的战略重心正在发生变化。外卖依然重要，但它更像是获取用户和培养消费习惯的高频入口；而即时零售，才是阿里真正押注的新增长曲线。
原因并不复杂。经过多年竞争，外卖市场已经进入相对成熟阶段，用户规模、订单增速和市场格局都趋于稳定，继续依靠补贴换增长的空间越来越有限。
相比之下，即时零售仍处于高速扩张期。《即时零售行业发展报告（2025）》显示，近年来即时零售行业持续保持高速增长，预计到2030年，我国即时零售市场规模将突破2万亿元。
即时零售行业发展报告
换句话说，即时零售不再只是传统零售的补充，而正在成为整个行业最确定的增长引擎之一。对各家平台而言，谁能率先做出规模、跑通履约能力，谁就更有可能掌握未来零售的主动权。
而阿里其实早就看清了这个方向。
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