大数跨境

AI 能生成 100 版方案,但甲方最后还是选了我

AI 能生成 100 版方案,但甲方最后还是选了我 上海美诺广告
2026-07-26
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导读:上个月,一个做餐饮的客户给我发了个链接。某 AI 工具 5 分钟生成的 Logo 合集。30 个版本,排得整整齐齐的。




上个月,一个做餐饮的客户给我发了个链接。

某 AI 工具 5 分钟生成的 Logo 合集。30 个版本,排得整整齐齐的。他在微信里打了三个字:"你看看。"

我看完,老实说,心里咯噔了一下。

不是因为 AI 做得好。恰恰相反——AI 做得确实不错,挑不出大毛病。但 30 个放在一起,没有一个让我觉得"就是他"。

然后我突然意识到一件事:他发这个链接给我,不是告诉我"我能自己搞定了"。他是在说"你帮我看看哪个能用"。

���不缺图。他缺一个告诉他选哪个的人。

甲方嘴里说的,和心里想的

二十多年前我刚入行的时候,最怕甲方说一句话:"你先出几版我看看。"

因为这句话翻译过来就是:我也不知道我要什么,你做出来了我就知道了。

那时候出一个版本要一天。出三版就三天。三天后甲方说"感觉不对",重做。又三天。

现在 AI 能一天出一百版。但奇怪的是,甲方还是说"感觉不对"。

因为"感觉不对"从来不是图的问题。是他自己都不知道自己要什么。

上周我跟一个开火锅店的老板聊天。他说他找了三个 AI 工具,生成了将近 200 个 Logo。

"然后呢?"我问。

"然后我看着 200 个 Logo,比之前更纠结了。"

他给我看手机截图,一屏滑下去全是各种火锅 Logo——有的太红,有的太黑,有的像钟薛高,有的像海底捞。眼花缭乱。

我跟他说了一句:"你的店开在小区楼下,不是商场里。来做客的都是街坊邻居。你觉得哪个 Logo 会让邻居觉得'这家店靠谱'?"

他想了两秒,滑到一个暖橙色手写体的,说"这个"。然后抬头看我,笑了一下:"你怎么不早告诉我这么想。"

说句实话:

我没画图。我只是帮他换了一个想问题的角度。但就是这个角度,值 200 个 AI 生成的 Logo。

因为 AI 不知道他的店开在哪、谁来吃、隔壁在卖什么。

我知道。不是因为我比 AI 聪明,是因为我跟他吃了一顿饭。

这就是甲方真正花钱买的东西——不是你那双手,是你那颗脑袋。

核心观点配图 | 在 AI 信息迷雾中,判断是指引方向的灯塔

一个人干活,反而比大公司吃香

以前我在一家设计公司上班的时候,工作流程是这样的:

甲方跟客户经理说"我要那种高级感"。客户经理写成 brief:深色背景、金色字体、高端大气。设计总监看了一眼,在群里 @ 我:"小林你做一下,这是 brief。"

甲方说的是一回事,brief 写的是一回事,我理解的是第三回事。中间隔了两个人,信息打了好几折。

后来我自己出来干了。最大的感受不是自由,是爽——

甲方在微信里说"帮我想想这个招牌放什么颜色比较亮眼",我下一秒就用 PS 拉了一个效果图发回去。他回:"对对对就是这个感觉。"

中间没有客户经理,没有 brief,没有"你等等我问一下设计部"。就是两个人,三分钟,一个方案。

这个优势,AI 来了以后反而被放大了。

因为以前我一个人同时只能做两个项目——手跟不上脑子。现在 AI 帮我出图,我脑子快,AI 手快,两个人的活我一个人干了,还比以前轻松。

大公司刚好反过来。他们有 10 个设计师,AI 帮每个人提速了,但能拍板的还是只有那一个设计总监。10 个人的产量堆过来,他反而看不过来。AI 没帮他们提效,AI 帮他们制造了更多需要判断但没人判断的东西。

说个真的——什么样的设计师会被 AI 干掉

说好听的话没意思。我说点实在的。

如果你现在还在做这种事——甲方发个需求,你照着做,做完交稿,不吭声——那你确实危险了。

因为这种活在 AI 看来,就是"输入描述,输出图片"。它比你快,比你便宜,还不喊累。

但不是所有设计师都危险。

我认识一个做招牌的老师傅,快五十岁了。去年他接了一个烧烤店的活,老板本来是在某宝上 50 块钱买了 Logo 和招牌设计——全是模板,一个深红底加大金字,恨不得把"烧烤""火锅""烤鱼"全塞进去。

老师傅去店里看了一眼,回来跟老板说了一句话:"你这个店面朝大马路,晚上 9 点以后才是客流高峰。你这个招牌现在的亮度,车开过去根本看不见。我帮你换成暖白光亚克力发光字,亮度调高两档,笔画加粗 15%,远看就是一团暖光,近了才看清字。比你现在显眼三倍不止。"

老板当场拍板,把某宝的退了。

这个判断值多少钱?他没给老板画一张新图。他就改了一个参数,调了一下亮度,建议换了一种材料。但这些事,AI 不会。不是技术不够,是 AI 没去过那条马路,没在晚上 9 点路过那家店,没摸过亚克力和金属烤漆的质感差别。

这些东西,是你在现场、在工厂、在安装完之后跟甲方一起站在店门口仰头看的那一刻,才能知道的。

所以不是"AI 会不会取代我",是"我在做的事情,AI 能不能做"。

能做的那部分,让它做。

不能做的那部分——那才是你的底气所在。

我现在的干法

分享几个我实际在用的方法,不是理论,是每天在做的:

用 AI 跑草稿,我来挑。

以前做一个 Logo 从找参考到出初稿要半天。现在我用 AI 跑 10 版,两分钟。然后我在 10 版里挑出方向对的 2 版,各花半小时精修。客户看到的是精修稿,他不知道后面有 AI 的功劳。他只知道——"这个设计师的效率真高"。半天变半个小时,剩下的时间我可以多接一个活。

报价的时候,不要只报"做图费"。

我现在报价是分两行写的:设计执行费 XXX,品牌策略服务费 XXX。执行费我确实可以打折——因为 AI 帮我省了时间。但策略费,我涨了。我跟客户解释的时候也很简单:""做图"这件事现在确实越来越容易了,但"知道该做什么图"这件事,AI 帮不了你。这是我的价值。""到现在没有一个客户在这上面跟我讨价还价。

少用电脑,多去现场。

我的招牌客户,最少去一次现场。看店面的朝向、看晚上这条街的光环境、看旁边的店都是什么色的招牌、看路人多远开始注意到这个店面。回来再动手设计。这些信息没法从网上搜到,AI 也不会知道。但它会直接影响我的方案——比如旁边三家都是红光招牌,我就坚决不用红,做一个白色发光的跳出来。

这些经验,每攒一次,AI 就更难追上你一次。

结尾

写了这么多,不是说 AI 不可怕。

可怕。每次刷到新的 AI 工具我都心跳加速。Midjourney 更新一次我手抖一次。但当我把心跳压下去,认真想——我有没有被替代——答案是没有。至少现在没有。因为甲方最后给我打钱,不是因为我画得比 AI 快,是因为我比 AI 更懂他的生意。

AI 能出 100 版方案。

但甲方会付钱的,从来不是那一版图。

是那个不嫌麻烦、愿意跑一趟现场、知道他说"要高级感"其实是"要像苹果"的人。


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