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新的一年,传统工贸该不该抓紧转型?

新的一年,传统工贸该不该抓紧转型? 跨境电商全球卖
2019-02-15
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导读:终于,红红火火恍恍惚惚地年又过了扛过了七大姑八大姨的工婚房三大KPI拷问是不是感觉寄几越来越棒棒哒然鹅拷问是

终于,红红火火恍恍惚惚地

年又过了

扛过了七大姑八大姨的工婚三大KPI拷问

是不是感觉寄几越来越棒棒哒

然鹅

拷问是一浪接一浪


不少2018年一直犹豫要不要转型的传统工贸卖家朋友们又开始了新一轮“说服自己”的较量。


现在才来转型,太晚了太晚了,跨境电商的红利期早就已经过去了好嘛。”

“去年你就是这么说了,然而你看看那么多新卖家都做得好得很,亚马逊还新开好几个站点!!”


天呐~

这样下去怕不是要精分了~


近年来,跨境电商的发展大家有目共睹,越来越多的传统型工厂已失去自身的优势,难以在市场维持生存。虽然跨境电商行业竞争愈演愈烈是不可忽略的现实,但是无利不商,如果跨境电商已经完全饱和,也不可能还能吸引这么多卖家蜂拥而至。

跟卖低价竞争的红海时代已经过去了,面对困境,通过转型摆脱被动局面,充分利用工厂转型优势,走出属于自己的跨境电商道路才是至关重要的。



了解行业市场  

报告指出,基于2018年现状,2019年中国跨境电商将会呈现以下趋势:

  • 第一,全行业的卖家结构,在2019年会逐步由原来的“金字塔型”转变为“杠铃型”。

  • 第二,善于多渠道布局的卖家或将杀出重围,尤其是“平台+自建站”两条腿走路的卖家,有机会获得新一波红利。

  • 第三,国内的传统消费类品牌,基于国际化压力将大举进军跨境电商市场。

另外,我们可以看到亚马逊全球开店2019年三大战略重点

  • 支持卖家产品创新:为“质”胜跨境电商新时代增强核心竞争力

  • 推动卖家品牌出海:帮助企业高效打造国际品牌,迎来中国品牌黄金出海时代转型痛点。

  • 加速卖家全球布局:帮助企业拓展亚马逊更多全球站点,布局跨境出口电商新版图。

无论从跨境电商行业大趋势还是亚马逊重点战略,我们都可以看到,2019年跨境电商的关键词将会是“产品”“品牌”


自身优劣势分析  

 1 . 平台  

随着劳动力成本的上升及企业的壮大,使得企业的盈利空间越来越小,而亚马逊第三方跨境电商平台已形成规模,这为工厂省去了平台搭建的成本费用,传统工贸转型亚马逊,平台基础稳稳的。同时亚马逊2019对卖家的扶持力度持续加大,转型机不容失鸭~

 2 . 产品  

在这个消费者需求千变万化的时代,要想依靠一项技术一款产品而永不被消费者抛弃是不可能的,我们只有根据消费者需求,依托自己的技术优势,来满足消费者的需要,或者引领消费者需求,才能不被淘汰。传统工厂转型,货源有保障,同时少了中间商赚差价,将这些成本支出用于产品研发及创新,生产更好更强的产品,已更好获取市场竞争力。

 3 . 品牌 

任何一个产品,都不能满足所有消费者的需求,要想在消费者心中拥有独特而有价值的位置,必须为产品设定消费人群,找准自己的品牌定位,打造良好的品牌口碑。传统工厂多年的生产经历,在设计,生产,技术等方面都积累了一定的经验,这为日后企业品牌的建立打造了良好的基础,也为品牌日后的发展起到了推动作用。

 4 . 运营 

传统转型,产品有了,平台有了,目标也要了,接下来就是怎么跨出第一步了?!

找亚马逊代运营?但是自己好像什么都不懂也不行鸭,到时怕不是被人骗了还要帮着数钱啊~

自己做最靠谱,但是要连亚马逊账号都不知道怎么解决的小白只能一脸懵?


 不急不急,专业的事当然交给专业的人!

2019年,看你的!

 别犹豫了,赶紧预约入驻吧!


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