01
不值得会影响动力
今天学到一个新的知识点，不值得定律。就是如果你觉得一件事不值得做，你就不会把它做好。
在工作的时候，有时候我会不自觉地问，我在做的这个事情，有什么价值？有什么意义？我做了之后有啥问题成就感？没成就的话我为什么还要做。
比如说，作为一个写代码的搬砖人，每天可能干最多的事情，就是写业务代码了。这些业务代码，重复性高，并且枯燥。
我天天写这些没多大技术含量的业务代码，能有啥成就感？还是造轮子爽。（这句应该是很多技术人的心声，谁不喜欢创造带来的成就感和快乐呢）
当我找不到做这件工作的意义的时候，我可能仅仅会想着，这就是我今天的工作，我就应该把它做出来。
即使没啥技术含量，但我只管完成任务就好了，反正把工作做完，每月到点领工资。
如果不理解因果逻辑，执行效果就会很差。
工作=换钱，这是物质上给我们带来的最基础的价值。这种价值可能在我们最开始找到工作的几个月能够给自己打打鸡血。
过了这段时间后，还是会渐渐麻木，还是会重新思考，我为什么要做这件事？如果没想清楚，那工作的时候，产出的质量就没法超预期，甚至出现磨洋工的现象。
02
为什么值得
在进行需求沟通的时候，我经常会问，客户为什么要做成这样？这样的需求是想要达到什么目的。
“为了让操作更方便。”
“为了让用户能够很容易理解。”
“这个功能有很大的安全作用。”
得到了合理答案，我才会觉得，我们应该去做好它。假如客户的回答是，“我觉得就该这么做”，我会觉得这样的答案没有意义，他只是在拍脑袋提需求。
只有内心认可了需求是个值得做，我们才会进一步努力，去想办法把它实现，把它尽可能做得完美。
这是我们在产品的时候，要解决的“不值得”问题。
解决了这个问题之后，才能将价值感传递给负责实现具体业务代码开发的同事。
写业务代码也有价值和意义，我们是为了做出这款能够帮到客户的产品，我们做得越完美，客户就会越加认可我们，客户认可我们，公司也会更重视我们，升职加薪不就有机会了。
03
主动寻找价值
为什么很多时候，老板都喜欢讲梦想。因为梦想最大的作用之一，就是可以赋予重复、繁琐的工作以意义。
当然了，现在的很多人都不吃老板这一套了。老板你的梦想（画的饼）很大，但和我没有切身关系。
大多时候，我们期盼公司或者管理者主动给我们赋予工作的价值感，是不现实的。还是得靠自己多想想办法，我如何在平凡的工作中，做出不平凡。
我想了想，可能有这些方法：
1. 提炼经验。如果是重复性较高的数据工作，那就想办法提升自己的工作效率，掌握工作内容规律，学会使用高效办公的工具。这个提炼的过程就是宝贵的经验，就是自己的价值产物。
2.思考延伸。如果是类似写业务代码这一类的重复性工作，可以多思考代码的写法，考虑不同实现方法的利弊。除此以外，还可以通过代码去了解业务，思考为什么业务要这么做。不要只着眼于写代码这件事上，要多进行思考。通过思考和延伸，提升自己的编程思维和业务熟悉程度。
3.分享价值。分享的意义在于要认识到，我们的有效经验，我们的工作方式，我们的思考总结，是可以给其他人带来帮助的。而且，分享不仅能够给其他人带来参考的价值，我们还能够在分享的过程中，发现自己的不足，继续提升自己。
即使简简单单，我们也能够活出花样来，拒绝躺平。