今天来说说四象限工作法，这个方法可以说已经成为了我的工作习惯，融入了我的生活中，成为我生活策略的一部分。
01. 四象限是什么
1. 重要且紧急
2. 重要不紧急
3. 不重要但紧急
4. 不重要不紧急
通过灵活运用这个方法，能够让自己对工作内容游刃有余，时间科学分配，合理安排自己的生活。
四象限工作法其实并不是一种具体工作的指导方法，而是一种归类方法。
它的意义在于区分自己当前的工作任务，明确当前的要事，减少不重要工作的干扰。集中精力干大事！
02. 如何使用
从上面的表格示例可以看出，有严格时间限制，影响重大，时间极短的紧急任务，会落入重要且紧急这一象限。优先级为第一位。
比如说，领导要你今天下班之前整理一份报告，因为明天领导和客户开会需要用到。毫无疑问，这件事情一定是最重要的！需要你今天之内全力以赴，漂亮地去完成它。
又比如说家里小孩突然发烧生病了，需要你尽快带他去医院。没有什么工作比孩子生病更重要了，能缓则缓，赶紧看医生最重要。
当然，这一类的事情一般来说不会经常发生，如果天天都是这种任务，那你可能是消防员。我们的目标就是，快速完成这一类的任务，让自己有足够精力，去做日常工作中，重要且不紧急的内容。
重要不紧急的工作内容，一般是我们的工作重心。比如说程序员，日常工作就是项目代码开发。在测试时间之前完成，时间充裕，并且重要，我需要每天用心工作把它完成好。
紧急不重要工作内容，比如临时性的会议讨论。这一类工作容易突然占据自己的工作时间，导致自己加班，其他重要工作被迫延后，甚至出现了恶性循环。
这一类的工作，我认为需要在短时间内解决，这要求自己在平时要做好充分的准备，以应对这一类事情出现。防止自己应接不暇，手忙脚乱。
别让突入其来的事情，打乱自己的节奏。
不重要不紧急的事情。一般来说，不应当存在这一类的事情，既然不重要，又不急。它可以择时去做，甚至拒绝这一类的事情。
但事实上，很多有拖延习惯的人，都习惯于把大多数事情错误地归入这一类，导致自己堆积了许多待办事项。一到紧要关头，手忙脚乱，分不清先后主次。
03. 我是怎么做的
比如说我今天本来打算今天继续开发某个重要功能，代码还没写几行，但是突然接到一个临时性的紧急重要任务。
先别慌，把手头的工作做好存档，迅速写好备注和思路。然后把重要任务完成，该加班就加班，重要的事情一定得办好，然后再接着去衔接之前工作。
紧急但不重要的工作，这一类工作如果除了自己以外，其他小伙伴也能够帮忙处理，那再好不过，这是优先选项。
但是如果非要自己处理，那最好先确认好内容和完成时间。尽量在不影响手头工作任务的情况下去把它完成。
比如说，有个会议需要讨论某些需求或者计划，那看看是否时间上可以缓一缓，一个是自己有缓冲的余地，做好手头工作的收尾，另一个是做好充足准备，到时候迅速解决。
既然是紧急但不重要，我相信它一定会有可商量的余地。
我的清单里面，很少出现不重要不紧急的事项，如果有，尽量随手掐灭，让这一象限清空，把精力放在有意义的事情上。
04. 时间的意义
四象限法对事项进行划分之后，最大的意义在于我们有了规划，心里有了底。重要的事情必须什么时候干完，日常工作怎么继续，捋清楚计划，妥当安排好时间，多给自己留一些余地。
我们的生活，不一定要被工作任务填满，就像996。除了工作任务以外，我们很有可能丧我们的创造力。
最近听到这么一个故事，很有启发，分享给大家。
一座小岛上有三个人，每天靠徒手抓鱼谋生，但一整天费尽全力，也只能抓到一条。其中一个人某一天决定做一个工具，提高效率，虽然不一定能成功，而且还得挨饿一天，但一天饿不死。好在他成功了，后面他每天得到了更多鱼，不用天天抓鱼，可以抓一天休息一天了。
这个故事告诉我们，尝试和创新需要代价，需要时间，一旦自己每天都是塞的满满，996和007，哪里还有心思想着创新，提高自己。
合理规划好生活和工作，给自己多留点余地。去思考，去制作更高效的“捕鱼工具”，让自己更从容地面对生活。