你好，我是方可乐。
今天开始分享我的【踩坑系列】。这个想法来源于：方法说得再多，准备做得再充分，不如踩坑得来的教训更让人印象深刻。
今天分享的踩坑主题，是有关制定计划方面的。计划做得好，就不会经常赶Deadline。
第①坑——工作目标不明确
很多时候刚接到工作任务，只知道有这么件事，需要在什么时间内完成。但是怎么去做好这件事，没有明确的目标和方向。
大致就是走一步看一步，于是时间一点点就被浪费掉了，甚至在快到任务截止时间的时候，才发现有难以解决的风险。
要把大任务拆解成多个小任务，再去分别琢磨每个任务的可行性和风险问题，把困难发现在前头，消灭在萌芽的时候。
第②坑——时间安排不合理
有时候没有考虑到任务之间的依赖和优先级，拍着脑袋就开始干了，每个任务留出来的时间都差不多。
干到后面时间不太够的时候才发现，有些任务3天就能干完，有些任务确实需要1星期。
评估任务的工作量一定要慎重，并且分清楚轻重缓急。
第③坑——对时间太乐观
这个坑我踩了最多次。有些工作任务，可能是3个月之后才需要交付的。这个时候就容易放松警惕。
想着说先把手头其他事情先解决了，再来开始忙这件事，结果过去一个多月后才开始，一开干才知道，时间太紧了，有可能干不完。
有时候能先干一点是一点，特别是跑通最简单的工作路径。心里有数了，做计划才更合理。
第④坑——忽略了紧急因素
这个坑也是经常遇到。工作任务一开始觉得3天时间能干完，就跟领导或者甲方承诺说3天。
结果中间有其他的紧急任务插队，这一来二去，时间就不够了。
在评估完成时间的时候，不要太满，尽可能多争取些时间，用来“容错”。
第⑤坑——缺乏“机动时间”
有时候计划制定得太过死板，把任务细分到每天需要完成那些事，都定好了。
但是总会遇到几个特别难处理的问题，需要花上大量的时间解决。这就导致“计划赶不上变化”。又干不完活了。
满打满算1天能够完成的事情，最好能够留够1.5天。多出来的时间，可以用来解决难题，也可以用来查漏补缺。让计划更加有弹性。
最后，感谢阅读，下面做个自我介绍
方可乐，主业技术项目经理。在职场，探索副业。
累计日更短文写作400天。公众号主要分享职场经验，个人成长，生活记录，读书心得和副业探索。
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