项目经理100问：007 团队工作氛围紧张，士气低落怎么办

工作氛围紧张，要先搞明白根本原因在哪里。是来自外部的压力还是团队工作节奏不对。

如果是外部的压力，比如说客户的严格要求，或者遭遇了投诉。这个情况下，在稳住客户之后，需要进一步稳住军心。

团队被客户diss的同时，团队成员也可能反过来对客户有怨气，容易形成对立。

内部开会的时候，需要安抚团队成员，不要放在心上，把事情做好才是最终目的。有些事没必要太过计较，仔细想想没什么大不了。

如果是团队内部工作节奏不对，团队成员不和谐，想办法化干戈为玉帛很有必要。大家每天都在一起工作，低头不见抬头见，长久矛盾下去只会影响团队的整体战斗力。

可以安排下团建，吃吃饭，玩玩游戏，聊聊天，在放松的时候把问题聊开了，矛盾化解了。

总之，心态放松，共同努力，团队才能发挥出强大的战斗力。

最后，感谢阅读，下面做个自我介绍

方可乐，主业技术项目经理。在职场，探索副业。

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