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项目工作计划怎么设定？
设定工作计划，首先要盘一下手头总共有哪些事情，挨个列一下，并且并且写好需要完成的截止时间。
再根据事件的优先级，以及可用的人力资源情况，对工作优先级进行排序。
工作计划，在有条件的情况下，最好是细化到具体某个动作，方便后续的检查。
如果是一个较为模糊的事项，一定要拆解成可执行的工作事项。
比如说，完成UAT环境的搭建。这个事项是比较大的，可以继续拆分成：
1. 环境服务器准备和基础环境安装
2. 代码部署和运行。
再细一点，就是拆分到，某个具体代码项目的部署这种颗粒度。
最后，感谢阅读，下面做个自我介绍
方可乐，主业技术项目经理。在职场，探索副业。
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