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如何合理向领导争取资源？
人手不够了，需要找领导申请多加点人手。或者是项目的必要性，需要某方面的专家加入项目，比如技术专家，业务专家，测试专家等等。
向领导摇人，争取资源，这在做项目的时候，是很常见的事情，但需要做好下面这些的考虑：
1. 需要的人手是多少，工作量的具体依据是什么？
2. 需要的人需要有什么样的专业级别和能力，才能够解决问题？
3. 需要的人需要在这项目中投入多久，从成本的角度考虑，最多只能投入多久？
合理争取资源，需要做好权衡分析，知道要什么资源？要多久？
而不是，我就是要。
最后，感谢阅读，下面做个自我介绍
方可乐，主业技术项目经理。在职场，探索副业。
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