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项目组开会，不爱发邮件咋办？
在我做项目的过程中，这确实是一个很让人头疼的东西。从工作的专业角度来讲，会议的任何重要决议，都需要通过邮件的方式，将会议纪要发出来，书面上告知相关方。
因为会议上，有些问题我们一时间可能没想到，但是通过查看会议纪要，我们可以进一步地思考。存在疑问的情况下，回复邮件并通知相关人员关注和跟进。
项目中PMO经常组织快速会议，容易缺少正式的会议纪要，这样一来，确实没有养成将日常会议决议通过邮件发送出来的习惯。
因此，部分事项可以提醒PMO，在相关群组做再次的通知。更加重要的事项，特别是涉及不在群组的相关方，最好还是要求发送邮件。
最后，感谢阅读，下面做个自我介绍
方可乐，主业技术项目经理。在职场，探索副业。
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