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客户突然提出了新需求,如何应对?
在项目实施过程中,客户提需求是个很正常的事情,一般来说没必要大惊小怪。
要关注的重点我觉得主要有两点:1.提出需求的时间点;2.需求实现的必要性
先说需求实现的必要性,如果经过需求分析,确实合理,那么可以考虑沟通下一步:需求实现,以及资源投入。
如果需求不合理,或者本身已经有了已经实现的替代方案,那考虑协商放弃这个需求。
再看需求提出的时间点。如果已经快要上线了,再来提新需求,还想要赶在这一轮上线上上去,这就需要充分地进行评估:
💡有必要+来得及,那抓紧搞。
🚫有必要+来不及,风险太大,尽量下次测试充分再搞。
最后,感谢阅读,下面做个自我介绍
方可乐,主业技术项目经理。在职场,探索副业。
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