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项目的交付物，如何确定是客户要的？
项目的交付物，一般是在合同中，会约定交付物的形式和大体内容，属于比较高阶需求描述。
具体完成的样子是否是客户真正想要的，需要在实施过程中，和客户持续沟通交流，获取到客户的反馈和确认，保持大方向甚至细节上的正确。
说简单点，就是一开始确定了大体的形式和内容后，可以先出一版，给客户确认下是不是想要的这样。如果不是，那就根据反馈，进行修改。
千万不能因为嫌麻烦，缺少和客户的沟通，等到项目时间快截至了，交付的时候才发现和客户的期望相差甚远，那就麻烦了。
并且，在获取客户反馈的时候，沟通的内容一定要“落到纸上”，最好是正式邮件，其次是有较多重要领导在的沟通群，至少私聊留下文字记录也行。
千万不要仅仅做口头沟通，这是个大坑。
最后，感谢阅读，下面做个自我介绍
方可乐，主业技术项目经理。在职场，探索副业。
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