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工作任务的截止时间，为什么不宜过久？
人是很容易有惰性的，相信大家都曾有过类似这样的想法：某个工作任务，要求一个月内完成，但是自己一评估，可能半个月就够了。
于是前半个月都在划水，后面再开始赶时间输出。这种想法，最后带来的结果，几乎都不是正面的。
当时间足够充裕时，安排工作任务，也需要合理评估，设定合适的时间。然后留出充分的时间，检查，纠错，提高质量。
举个例子：
一个工作任务，项目经理评估差不多10天，事情可以干得差不多，那安排下去，时间要求8天就要做完。
一方面是给成员适当的紧张感。
另一方面，留出足够的”容错时间“。
最后，感谢阅读，下面做个自我介绍
方可乐，主业技术项目经理。在职场，探索副业。
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