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项目经理管理项目，需要用专门的工具吗？
看人员规模和工作习惯。
人多的情况下，用TAPD这一类项目管理工具，任务流转和进度跟踪都很清晰，效率会高上很多。
人少的情况下，用比较重的项目管理工具，团队成员可能会产生抵触情绪。
能顺利适应当然最好，如果确实用着不顺手，根据实际情况，调整合适的管理工具：比如飞书表格，甚至简单的excel在线表格等等。
最后，感谢阅读，下面做个自我介绍
方可乐，主业技术项目经理。在职场，探索副业。
累计日更短文写作500天。公众号主要分享职场经验，个人成长，生活记录，读书心得和副业探索。
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