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团队成员对某项工作内容感到有压力怎么办？
分配工作任务之后，有些团队成员可能会因为工作内容或者工作要求比较陌生，一时之间没有思路，会产生一定的压力和消极情绪。
这是正常的，陌生的内容，谁一开始都会犯难。
但作为项目经理，就需要主动去帮助团队成员，把绊脚石给铲掉。
工作任务不明确，那就再讲清楚一点，把要求和期望结果说明白，直到对方理解。
工作任务资料太少，那就帮忙找找有用的资料，一起找到解决方案。
总之，核心思路是：遇到问题不要慌，至少有我在。
最后，感谢阅读，下面做个自我介绍
方可乐，主业技术项目经理。在职场，探索副业。
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