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项目牵头人布置任务时，具体要求口头讲不清楚怎么办？
口头信息是最容易被理解错和遗漏关键信息的。简单的任务，在会议上布置下去，如果相关小组都能够理解和做出有效反馈，那一般也没什么问题。
一些复杂的任务，除了开会口头澄清以外，还需要有对应明确要求的相关文档。
如果没有，则需要提出要求，将任务具体落到文档中，并且让相关方确认理解了任务的内容要求。
最后，感谢阅读，下面做个自我介绍
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