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未来穿戴A转港股IPO:一边举债一边大额分红,再募资“补血”

未来穿戴A转港股IPO:一边举债一边大额分红,再募资“补血” 尺度商业
2026-08-30
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导读:一系列财务操作仍是市场审视焦点。

文 | 张佳儒

编辑 | 刘振涛

年度利润 1.32 亿元却分红 1.99 亿元,同年计息银行借款从 7000 万元激增至 1.80 亿元,随后又拟通过 IPO 募资补充营运资金。这一充满争议的资本运作,出自智能舒缓穿戴设备行业龙头——未来穿戴健康科技股份有限公司(以下简称“未来穿戴”)。

8 月 19 日,未来穿戴更新港股 IPO 招股书,这是网红品牌 SKG 母公司第三次冲击资本市场。此前,公司曾于 2022 年撤回深交所创业板申请,后转战北交所亦告终止。此次赴港,尽管营收与利润止跌回升,但其治理透明度、资金使用效率以及“大额分红 + 高负债 + 募资补流”的财务逻辑,正面临港股市场更为严苛的市场化审视。

从深交所到北交所,A 股闯关为何受阻?

凭借“戴上 SKG,放松一博”的营销策略,未来穿戴在 2020 年借势明星代言迅速崛起,其核心产品颈椎按摩仪一度占据营收八成以上。公司成立于 2007 年,早期主营小家电,2018 年转型聚焦可穿戴颈椎按摩产品后迎来爆发,2019 年至 2021 年营收连续增长,最高达 10.60 亿元。

然而,2023 年 7 月,在经历深交所两轮问询后,未来穿戴主动撤回 IPO 申请。监管层的核心关切在于其“创业板定位”:核心技术含金量不足及业绩成长性存疑。招股书显示,公司 21 项核心技术中逾七成属于行业通用技术改良,且在研项目中多数已有同行落地。

业绩层面,2022 年公司营收下滑至 9.05 亿元,归母净利润延续跌势。核心大单品颈椎按摩仪营收腰斩,占比从七成骤降至五成,单一爆款依赖症凸显。随后公司尝试转道北交所,于 2024 年 8 月挂牌新三板,但仅一年便于 2025 年 11 月摘牌,北交所之路随之终结。

2025 年 12 月,未来穿戴正式递交港股上市申请,并于 2026 年 8 月更新招股书。公司表示,转战港股旨在拓展全球业务版图,利用国际平台接触外资。

大额分红与债务抬升并存,财务逻辑引质疑

港股招股书显示,未来穿戴业绩已现回暖迹象。2023 年至 2025 年,公司营收维持在 10 亿元以上,2025 年达 12.18 亿元;期内利润稳定在 1.3 亿元左右。2026 年前 5 个月,营收同比大增 52% 至 6.46 亿元。产品结构方面,除肩颈类设备外,腰部、眼部设备及健身恢复类产品占比提升,对单一爆品的依赖有所降低。

但在业绩向好的背后,公司的财务操作引发市场广泛争议。2025 年,未来穿戴宣派股息 1.99 亿元,超过当期 1.32 亿元的净利润。由于实控人刘杰夫妇合计控制公司近 86% 的投票权,绝大部分分红流入创始股东口袋。

值得注意的是,在大额分红的同一年,公司计息银行借款从 2024 年末的 0.70 亿元攀升至 2025 年末的 1.80 亿元。“一边高额举债,一边巨额分红”的操作模式,令外界对其资金安排的合理性产生强烈质疑。

此类情况并非首次出现。在 A 股申报期间,公司 2020 年和 2021 年的分红金额均超过当年归母净利润,曾被深交所问询分红必要性。当时公司拟募资 16 亿元用于包括补充流动资金在内的项目,后因监管压力调减募资额并删除补流项目。

此次港股 IPO,未来穿戴募资用途中包含“运营资金及一般企业用途”。尽管这是港股标准表述,但其实际功能与此前被剔除的“补充流动资金”高度相似。市场不禁追问:若账面资金足以支撑大额分红,为何 IPO 前夕需大幅举债?若运营确需外部输血,为何上市前急于将真金白银分给股东?

相较于 A 股对板块定位的考量,港股市场更看重公司治理结构与资金使用效率。未来穿戴能否就其财务安排给出合理解释,跨越投资者的信任门槛,将是其本次 IPO 成败的关键。

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