江山代有才人出。
智元反超宇树
一家成立于 2023 年的公司，在最新的人形机器人出货榜上，超越了深耕行业近十年、刚登陆科创板的宇树科技。
Smart Analytics Global 数据显示，2026 年上半年，智元机器人出货 8400 台，同比增长 562%，以 44% 的全球份额首次超越宇树科技，登顶全球第一。
同期，宇树科技出货5900 台，同比增长 170%，以 31% 的份额位居第二。
上半年全球人形机器人厂商出货份额 图源：Smart Analytics Global
从全行业来看，上半年全球人形机器人出货量约1.91 万台，同比增长 272%。其中，智元和宇树两家占据全球 75%的份额，中国厂商合计贡献了超过 97%的出货量。
成立时间晚于宇树 7 年的智元，为何能迅速实现反超？核心原因在于人形机器人的需求结构正在发生深刻变化。
2026 年上半年，工业和商业场景已贡献全球人形机器人出货量的 70% 以上，高于去年同期的约 50%。制造、物流、仓储及商业服务成为机器人放量的主要方向。
智元的产品布局精准覆盖了这一需求：既有面向工业和商业场景的全尺寸双足机器人，也有体型更小的双足及轮式机器人，可灵活进入工厂、仓库、展厅等多元场景。
智元机器人部分在售产品 图源：智元商城
宇树 170% 的增速其实并不慢，但其产品结构有所不同。目前，宇树仍以 G1 等中小型双足产品为主，主要应用于科研教育、开发测试及商业表演等场景。
相比之下，智元产品形态更丰富，且重点覆盖了正在大规模采购的工业与商业场景。当市场需求从科研演示转向工厂落地，智元的出货量自然水涨船高。
不过，出货量排名仅反映短期交付能力，不代表技术、营收或海外业务的全面领先。随着竞争走向全球，两家企业的比拼将进入新维度。
两条出海路
放眼全球市场，宇树和智元走出了两条截然不同的扩张路线。
宇树：标准化产品与开发者生态
宇树早在四足机器人时期便布局海外。2025 年，其境外收入达 7.32 亿元，占主营业务收入的 43.65%。海外市场已从试验田变为宇树接近半数的收入来源。
宇树海外收入情况 图源：宇树科技
宇树的策略更接近标准化产品和开发平台模式：明确型号、价格及开发接口，通过官网、线上商店及代理商，将产品销售给高校、科研机构、开发者及企业客户。
该路线正加速落地实际场景。今年，日本 GMO AI & Robotics 成为宇树授权代理商，负责当地销售与维护。此外，宇树 G1 还进入了东京羽田机场试验项目，验证其在地勤行李搬运等工作中的可行性。
宇树 G1 参加羽田机场地勤试验 图源：Impress Watch
智元：场景方案与本地化合作
智元则采取强调场景方案和本地合作的路线。进入新市场时，优先联合运营商、制造企业及集成商，借助本地伙伴完成获客、部署及售后。
今年 1 月，智元在马来西亚开设首家海外体验馆，并已在马来西亚、新加坡、泰国、澳大利亚等10 个市场设立本地团队。随后进军德国，与敏实集团、新加坡电信等企业合作，补齐交付服务能力。
同时，智元上线海外独立站和机器人租赁服务，网络覆盖17 个国家和地区。今年 8 月，其塞尔维亚合作工厂启动量产，规划年产能最高达 2 万台。
智元塞尔维亚机器人生产基地 图源：塞尔维亚发展署
简言之，宇树倾向于先将标准化机器人卖向全球，再由客户探索用途；智元则先锁定工厂、航空等明确场景，再联合伙伴定制部署。
前者利于扩大产品覆盖和开发者生态，后者更适合需定制、重部署的企业级项目。两条路线无绝对优劣，且界限日益模糊：宇树拓展企业市场需加强本地交付，智元扩大销量则需提升标准化程度。
出货量榜单仅是统计口径的差异，并非零和博弈。中国机器人出海本就不该只有一种答案：有人深耕生态品牌，有人绑定大客户落地。唯有双轨并行，才能守住97% 的全球出货优势。相比争夺国内第一，共同拿下全球市场才是重中之重。