跨境圈的老板、高管、运营负责人、产品经理注意了 ——
2025 年的选品是不是越来越难？要么赛道卷成红海，要么产品推了没流量，投入的预算全打了水漂？
12 月 13 日（周六）下午，我们请来了10 亿级大卖操盘手张俊，用他实打实的精品选品经验，教你用「精准战略」撕开 2026 的新机会！
为什么这场课值得你花一下午？
讲师够实战：张俊是真正从一线杀出来的大卖 —— 操盘过年销 10 亿 + 的精品账号，踩过选品的坑，更摸透了 “从 0 到 1 打爆品” 的底层逻辑，不讲虚的，只给能落地的方法。
内容够落地：不是 “XX 选品工具怎么用” 的皮毛，而是一套完整的「精品选品战略框架」—— 从行业趋势、市场定位到用户需求、产品差异化，甚至财务预算、风险防控都给你拆解清楚，拿回去就能套用到自己的业务里。
人群够精准：只招跨境老板、高管、运营总监、选品负责人 —— 现场能直接对接同频的资源，说不定能碰出新的合作机会。
这场课，你能学到什么？
一、用「战略思维」避开选品坑
2026 年跨境行业的政策、技术、消费趋势到底怎么变？哪些赛道是真机会，哪些是伪需求？
你的企业现在的业务有哪些「隐形痛点」？如何从现有盘子里挖出增长机遇？
定年度选品目标不是拍脑袋 —— 教你量化拆解业绩、份额、利润指标，不做无用功。
二、精准定位「低竞争高潜力」赛道
怎么用数据判断：这个市场是 “真增长” 还是 “假繁荣”？
头部竞品的优劣势怎么扒？市场空白点从哪里找？
用「增长速率 + 竞争强度 + 资源匹配度」三维标准，锁定 1-2 个能打的核心市场。
三、吃透用户：选品不是猜，是算
你的核心用户到底是谁？（年龄 / 地域 / 收入 / 决策因素，给你一套画像模板）
他们嘴上说 “要便宜”，实际可能想要 “有面子”—— 教你挖出用户的真实需求，不做 “自嗨型产品”。
用户分层运营：核心用户怎么留，潜在用户怎么转化？
四、打造「别人抄不走」的产品差异化
一句话说清你的产品价值：“为谁解决什么问题，提供什么独特价值”（现场练手，张俊老师帮你优化）
产品功能怎么排优先级？技术 / 体验 / 价格差异化怎么选？
从基础版到旗舰版的「版本规划」，让产品能持续赚钱。
五、连「钱和风险」都帮你算好
选品预算怎么分？研发 / 推广 / 生产的钱该花多少？
怎么算「盈亏平衡点」？确保投出去的钱能赚回来。
2026 年可能遇到的市场 / 供应链 / 政策风险，提前做好预案。
课程信息
📅 时间：12 月 13 日（周六）14:00
📍 地点：深圳龙华（报名成功后，短信 / 微信发精准地址）
💰 费用：原价 999 元 / 人，前 5 名早鸟价 668 元（名额快满了，手慢无）会员价更优惠，扫码私信沟通
怎么报名？
直接扫码添加小助理微信，备注「选品课 +姓名+ 公司名」，支付早鸟费锁定席位👇
（小助理会在 12 小时内回复，发送报名确认函）
最后说一句：
2026 年的跨境，拼的不是 “运气选品”，是 “战略选品”——
这场课，能帮你把 “凭感觉” 的选品，变成 “可复制” 的方法论。
12 月 13 日，我们龙华见！
