（图自网络）
于欣姝，全域旅游发展协同创新联盟秘书长，国际海洋旅游经济论坛IFMTE执行秘书长。具有12年的海外学习与工作经历，精通英语与西班牙语。
平潭建设国际旅游岛就是要找对投资主体、市场主体和宣传主体。
投资主体，是指谁投资平潭国际旅游岛。参照国际上成功的国际旅游岛建设模板看，国际旅游岛建设主体就是政府+社会资本=PPP新型投资主体，所以平潭建设国际旅游岛必须要走政府引导，社会资本参与，打造共投、共建、共享、共担的合作机制。而从国家层面到地方层面必须重视PPP模式对于建设平潭国际旅游岛的深刻意义与深远影响，必须从根本上实现PPP模式的创新开发，建立咨询—投资—设计—建设—运营—营销，一个产业链的PPP开发模式，真正实现平潭国际旅游岛的特色开发与生态建设。
市场主体，关乎谁去平潭国际旅游岛消费的问题。一个真正生态化人文化特色的国际旅游岛不能从一般的游客消费总量进行考核，而是更加看重人均消费，因为人去多了必定是对当地的生态环境有一定的破坏作用，所以一个中高端的国际旅游岛必定要限制进入人数，做到定期定量、定制开发，强调开发符合国际旅游岛消费的中高端旅游产品，提供真正的国际旅游岛人文消费与生态体验。
宣传主体，就是对谁宣传平潭国际旅游岛。国际旅游岛的品牌肯定是打造国际化，所以要以对外宣传带动对内宣传。首先要建立自己的国际旅游岛文化宣传体系，用最原生态的独一无二的平潭文化吸引世界眼球，建立对等的国际旅游岛文化品牌，用文化软性的力量渗入到国际旅游体系。其次，建立对外合作体系，建立以平潭国际旅游岛为核心的国际旅游岛品牌联盟。
如果把所有的“全域旅游示范区”比作进入“全域旅游综合考试”的考生，那么平潭是非常特殊的，因为她除了考“全域旅游综合考试”，还要考“国际旅游岛综合考试”。那么平潭既要符合全域旅游示范区建设标准又要实现国际旅游岛建设达标，如何才能实现两个目标呢? 我认为其实就是要建立一套无缝对接建设体系，这套体系包括：
成立“全域旅游发展委员会”并建立任务达标管理制度；建立全域旅游顾问委员会，从旅游品牌、旅游营销、旅游规划、人才培养、旅游招商等各个方面进行咨询；建立全域旅游综合云平台体系，包括大服，大营销，大产业三个云平台建设；建立全域旅游项目录入管理体系，设立三个目录：“项目评估体系”、“项目招商合作体系”、“项目进展查询体系”；建立全域旅游人才培养机制，建立全域旅游职业教育与职业考核体系；建立全域旅游文化发展体系，用独一无二的文化DNA实现特色吸引力；建立全域旅游区域联动体系，大家集体抱团取暖实现共赢合作；建立全域旅游景区景点衍生产品开发体系，实现景区景点衍生价值开发；建立全域旅游PPP项目库，甄选符合全域旅游标准建设的PPP项目，聚合一切社会资源，调动一切社会积极性；建立全域旅游品牌立体式宣传体系，用传统与新媒体打响全域旅游区域整体品牌。
【来源：平潭时报 】
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