商道完全脱离了儒释道，其实另眼相看的不仅是自己人，鱼非鱼水非水。
鱼离不开水，而水可以没有鱼。发自内心的做对的事，一个人要在天地之间立起来,要知道自己这一生该成就什么、该发展什么、该创造什么。人这一生成就的大小取决于人的胸怀与智慧，一个人要发大愿，大愿对应大心，大心对应大智，大智对应大行。这样才会有出息。教师在处理各种棘手问题时，要懂得随机应变，变则通，通则易。
而今旭格商贸以最早与上市公司签订的市场协议运作深圳特区市场时，不仅感触到市场的复杂多变，就连大鱼吃小鱼，自相残杀的内幕都早已油然而生逐渐浮出水面，也许鱼是那样依恋水, 而水却从没在意过鱼, 对于水的冷漠, 旭日东升的我们作为鱼不会哭, 鱼知道在水心目中, 自己永远不会占据最重要的位子......... 因为我们不是龙头也不是老大（我们也不会做老大),我们是应变能力接地气的80后90后和00后，我们不去管《后来》的歌曲怎么唱，我们只会给足空间公平公正公开的撸起袖子一起干。。。
在2017新年伊始我为旭格公司整体的布局中就提到合作及我们用人的方法。那天下午应约赶往南山会见专场意向合伙人洽谈专场更替模式。首先为其详细分析汇报将近一年来的市场信息，以我专业的营销思维着重分析了当下的SWTO，接下来也详谈了“舍得”的适度性。但对方仅以固执己见的思维没有丝毫改变，全身心的投入都只是一厢情愿，何谈企业团队的可持续性发展呢？简单的商业模式是不可能轻易得逞的，只有不断完善的管理机制才能真正平衡彼此做到满足对方成全对方才有机可乘，否则只是形同虚设迟早分裂。短板定律早已过失，现在该是发挥长板优势的时候了，可人事权都只是自私自利的设计何谈有钱途了呢？更不用高谈阔论是有前途的事业了。
后来我为了化敌为友，为了最好的组合营销答应对手变为自己的老大共同经营深圳市场为普及家庭教育而努力，可它得寸进尺不仅要拿走我们自己的既得利益，还要以要是我们不入股的话就不为我们提供讲师服务相要挟。共享经济时代不再是垄断经济，也在不是资源集中于大佬手中。我依然在特区作为独立团多元化经营（坚持继续十多年的跨境跨界，坚持终身传承国学经典，坚持筹划国际物流的铁三角战略）。
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谁可曾想这次第一个公益讲座在坂田申请到的周教授不仅不来，它们派来的还真是以假乱真的替代者，市场的应变是灵活的，我们以人为善真诚与园校负责人沟通并免费为幼教们进行了别开生面的心态培训，在我们与各方相互友好配合之下，照常如约顺利高涨的完成了此次普及家庭教育讲座。
人世间最贵为情,
最美为缘而两者却可遇而不可求, 讲座过程中相关总部负责人还故弄玄虚的问寒问暖自说自话，而我的回复直截了当给它以太极之精髓相敬如宾。
这也再次以其人之道还治其人之身，干脆利落的以改避而不谈而回绝。反者道之动也，时代在变，思想有多远就会走多远，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。。。
人生无常，在不经意间就会和你碰面,
其实不管是家庭还是事业，在一转身的一刹那就会和你擦肩而过,
有些人有些事你觉得明天还是可以面对,
一回头,
却发现已成为过去.........
儒释道之间可以取长补短、相互补充，但人心在内还是都会有人皮的掩饰而志不同道不合，当今的道德诚信无影无踪只以虚幻的内心以及华丽的衣表为荣，再也不是什么三从四德，更何况不是常人都会以精神世界为第一。精神财富的需求是建立在物质财富的的基础之上,从古至今,哪个朝代哪 个民族不是把温饱问题放在第一位却把精神上的满足放在第一位?
物质财富——有形的，
精神财富——无形的。
做为人来说，这两种都不能缺少。光有物质财富，日子过得挺好但精神空虚，除了吃喝享受别无它念，这样的生活无多大意义；光有精神财富而无物质财富也不行，你就是再有思想、再有高尚的想法可你首先要保证自己的生活无忧吧！但始终把精神财富作为第一再有物质财富才是和谐而可持续发展的。
如鱼得水只是过客，有缘无份万事成蹉跎!
不管经历过什么，好事往往并不一定就是好事，坏事也并不一定就坏到哪里去。会适度转变而生，因人而宜正是我一生的理解和追求。不管再大的风浪和坎坷我都会平衡自己的状态，置身于跨境跨界交互思维适应新常态。
（交互，指替换着；互相；彼此。语出《京氏易传·震》：“震分阴阳，交互用事。”）
