很多人 见我经营企业多年的成败之后对我说不要用亲戚，而我嫣然一笑的心底始终都把亲戚放在首位。经营企业实际就是经营人心，我成功的路上帮过很多人时至今日他们都风生水起可曾还记得我呢？可失败的过往没有亲戚朋友的参与他们怎么能明白成功的背后需要的不仅仅是给予而是永不放弃的领导力呢？
还有人说有亲戚要感人看待，不要什么人都用。这句话还真说到我心坎里了，我觉得没有没用的人，只有没用好的人。
最后说得最多的就是不要让我用夫妻。呵呵我听着的呢？百日夫妻百日恩，我不相信亲戚会恩将仇报吧？！带人育人成就人的路上要是能成就一对夫妻实际上就会成就一个家庭一个家族，更能成就和谐的生活环境和社会，这又何乐而不为呢？别找借口立即执行敢想敢做才是真我。
用人要用方法，一对夫妻在一起用好了其实更能促使企业翻倍增长。当然也有事与愿违不如人意之处。但凡是人都会有自己的独到之处，关键就看这些人跟随我来是投其所好呢？还是在个人的目标上能有与旭格公司共同的目标，并环环相扣各负其责分解目标实现我们共同的理想。除非假以时日人性不能感化不能影响而变得患得患失心怀鬼胎力不往一处使扑朔迷离而分道扬镳，这样迟早要看清的真面目提前识别又何尝不可呢？
企业可持续发展，从旭格十来年的亲身经历中，我觉得搞好三角的稳定性就好了（1）领导人心；（2）对事不对人管好事理好人；（3）及时执行并有效监督。刚毕业还在长身体没有心眼的一路在深圳前行让我白手起家，而后成家退居内地求稳树大招风尽折腰，再后来返回深圳已是力不从心。但永不放弃的初心让我从个人到家族再到社会的阅历，经历过种种促使我有备无患坚定不移的以人为本识得伯乐更在于相马。跨境跨界的交互，有了至高无上的精神支柱，志同道合的实干兴邦又更待何时呢？！
管理者不要害怕员工离开；
负面的员工不换掉，弊大于利；
状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来；
员工是越换越优秀！
一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
企业需要跟这样的人合作
1、 能始终跟着团队一起成长的人。
2、 对团队的前景始终看好的人。
3、 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、 为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5、 抗压能力强且有耐性的人。
6、 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。
一个团队里，人分为五种：
人渣，人员，
人手，人才，人物；
1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；
2、【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；
3、【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；
4、【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；
5、【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！
这样的团队将无所不能的，
特征如下：
一个字：干。
二个字：主动。
三个字：让我来。
四个字：积极思考。
五个字：责任是我的。
六个字：有谁需要帮助。
七个字：目标一定会实现。
八个字：一切的工作为了爱。
九个字：我要成为多给予的人。
十个字：只有结果才能证明实力。
