2014年8月16日,由中山美居产业园、汇智园主办,中山清华教育中心、清华紫荆中山同学会协办的《企业股权激励系统高峰论坛》在汇智园会议中心举行。这天老师为大家精彩呈现股权激励在当下的势态,运用股权激励的方式解放投资人,以及行业留人与分钱案例呈现。
课程一开始,祖德老师抛砖引玉,用一个简单的小游戏拉开了课程的序幕。面对相同的问题,有同学第一个想法是“这不可能啊!”,但老师却告诉大家,这不仅是可能,而且有不止一种方法可以解决眼前的问题。

股权统筹案例分析更是让同学们耳目一新,老师引用“雷士照明的分家到公司上市后的股东变化以及政府涉入”作为实际案例,向同学们鲜明而真实的呈现在公司成立初期对股权统筹的把握,公司发展方向格局的把控致关重要!企业到底应该如何做股权激励才能避免出现“雷士”的悲惨下场。课程中老师还引入道家思想、孙子兵法,想大家阐述了“5个决定”:机制决定统治,格局决定结局,定位决定地位,筹码决定忠诚,恒产决定恒心。

权激励的本质:用社会的财富,未来的财富,员工的财富,企业上下游的财富在企业内部建立一套与利益相关者共赢的机制。
老师用生动的语调,丰富的肢体语言紧紧地捉住同学们的注意力,碰到生涩难懂的知识点时,同学们也毫不示弱,直接把疑问抛出,共同商讨,共同进步。课程在最后,各种实用工具展示环节更是受到同学们热烈欢迎。
课后,有学员在回访中分享:“‘雷士照明’这个案例很经典也很警醒。我们也想做股权激励,但应该怎幺做好就是很苦恼的事,今天的课程给了我一个很好的思路,在做股权激励的时候我们应该如何规避不必要的麻烦与风险,让企业在稳中求胜。”也有学员说:“股权激励扩大了管理者对公司的投资,可以在一定程度上优化公司的股权结构。这种开放式的股权结构又有利于企业吸引优秀的管理精英同时,对行权期限的附加限制,增加了管理者的离职成本,从而有利于稳定管理层,值得引入!”
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