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“抓实安全底线 筑牢发展根基”全力推进多式物流园区安全生产精细化管理

“抓实安全底线 筑牢发展根基”全力推进多式物流园区安全生产精细化管理 宁夏远达国际物流有限公司
2026-08-23
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导读：安全生产是企业高质量发展的底线、红线、生命线。
安全生产是企业高质量发展的底线、红线、生命线。为持续夯实铁路专用线及货场安全生产管理基础，压紧压实各岗位、各环节安全责任，近期，安环科聚焦现场作业、教育培训、交通管控、设备管理、隐患治理、外包监管六大核心板块，全面细化安全管理举措、补齐管理短板、压实岗位履职链条，全方位、常态化、精细化推进现场安全管控工作，持续推动公司安全生产形势稳定向好。
一、压实安全责任链条，织密全域管控体系
坚持以制度管人、以流程管事，持续健全安全生产责任体系，进一步细化各岗位安全职责，层层压实安全管理责任。常态化开展安全履职督查、岗位履职考核，严查责任虚化、履职缺位、管理空转等问题，确保安全责任到岗、到人、到位。
定期组织召开安全生产推进会、月度安全分析会，常态化开展事故案例警示教育，持续传导安全压力、夯实安全思想根基，引导全体员工牢固树立“安全第一、预防为主”的底线思维，推动各项安全制度、作业标准、管控要求落地落细、见底见效。
二、深化隐患闭环治理，严控现场各类风险
坚持隐患排查常态化、风险治理精细化，聚焦仓储装卸、车辆运输、消防管理、设备运行、外包施工等重点领域，持续加大全域隐患排查力度，深挖显性隐患、隐性隐患、顽固性隐患、重复性隐患。
重点针对铁路道口通行、起重吊装作业、特种设备操作、场内车辆转运、外包施工作业等高风险环节开展专项排查整治。对 排查发现的问题建立问题清单、责任清单、整改清单，严格落实闭环整改及隐患“回头看”机制，做到隐患动态清零、问题彻底根治，坚决把各类安全风险消除在萌芽状态。
三、优化安全教育体系，提升全员履职能力
持续优化安全教育培训体系，丰富培训形式、细化培训内容，坚持常态化、针对性开展岗位实操培训、风险辨识培训、事故案例警示、应急处置技能培训。
重点强化班组长、基层管理人员安全管理能力提升培训，压实班组安全教育主体责任；严格落实新员工、转岗人员岗前专项安全教育，常态化开展“三违”行为警示教育，破除习惯性违章陋习，引导全员从“被动遵守安全”向“主动守护安全”转变，全面提升全员安全素养与岗位履职能力。
四、细化车辆全域管控，规范场内通行秩序
从严抓实货场道路交通管理，全面强化内部作业车辆、外来货运车辆全流程、全时段、全区域管控。严格执行货场车辆通行管理制度、门禁管理制度、车辆通行证管理制度。
常态化严查车辆超速、逆行、违规变道、强行穿越道口、乱停乱放、不按规定路线行驶等违章行为；定期核查车辆资质、车况状态、安全防护设施，持续规范车辆进场、行驶、作业、停靠、离场全流程秩序，全面杜绝场内交通安全事故。
五、从严外包队伍监管，压实属地管理责任
严格落实属地安全管理职责，持续强化外包施工队伍、劳务作业人员安全管控。常态化开展外包人员安全教育、风险告知、案例警示，全面提升外协人员安全敬畏心。
严格执行危大作业审批制度、安全技术交底制度、现场旁站监护制度，对高处、动火、动土、吊装等高危作业实施全过程盯控、全流程监管，严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，切实筑牢外包施工安全防线。
六、规范特种设备管理，保障设备平稳运行
严格落实特种设备规范化、常态化管理，按照年度审验计划，有序推进正面吊、叉车、起重设备等特种设备年检、报检、维保工作，按期完成特种作业人员证件复审，确保设备合规运行、人员持证上岗。
严格执行特种设备日排查、周管控、月调度管理机制，常态化开展设备日常点检、维护保养、故障排查，及时整改设备老化、部件损坏、运行异常等隐患，确保各类特种设备始终处于安全、稳定、良好的运行状态，从设备源头夯实安全生产基础。
安全无小事，责任大于天。下一步，安环科将持续保持高压安全管理态势，补短板、堵漏洞、强弱项、固根基，以更严标准、更实举措、更细作风抓实现场安全管控，全力守住安全生产底线，为公司铁路货场安全、稳定、高质量发展保驾护航！

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