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HI,我是幸运儿~~
跨境HR每天最重要做得最多的工作莫过于招聘, 撰写招聘信息、发布、找简历、面试。。。
老板说要招能打爆款的运营, 那究竟什么样的人才是爆款运营呢?
此时的HR也是模糊的,好不容易招到来面试,却不是老板想要的人才。
其实,每家企业老板定义爆款运营的标准不同,那么与老板或者运营主管确认清楚招聘需求,人才画像真的非常非常重要。
爆款的核心是“高价值增长”,但不同模式的公司,对“价值”的量化标准截然不同。
精品卖家:利润优先的“长效爆款”
这类公司(多做3C、家居)定义爆款,不仅看单量,更看可持续性。通常要求客单价20-30美金产品,日销25-30单、月销超1.5万,且毛利率维持35%-50%,同时需具备复购能力和品牌溢价空间。会重点考察新品从0到1的孵化经验,尤其是6-8个月培育期的全流程把控。
今天和一个10年经验的大卖操盘手聊,她招聘运营会找怎样的人才画像?
她给出的3点:
1、人品性格第一
2、有数据分析能力,学习力,专业,专注,热爱
3、有同品类的推广经验更好
前提是自己有打爆款的能力,也能带出爆款运营
对HR而言,不存在“万能爆款运营”,找到“适配公司模式”的人才就好。
精品卖家要找“深耕型专家”,铺货卖家需“高效型多面手”。
有系统思维、数据能力和合规意识,且能适配对应模式的爆款标准。
更看重打造爆款的可复制方法论——
毕竟,能持续打造爆款的能力,才是跨境行业的核心护城河。
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