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今天的主题是【 AI时代，如何构建你的核心竞争力？】
一早刚上班， 隔壁HR社群里爆了一则消息， 公司结业解散了。
700人的箱包厂， 解散原因是老板年龄大了干不动了，二代在美国工作不会回来接班，正好房租也到期， 房东要求房租翻倍涨，大环境经济形势并不好，多个原因夹在一起老板决定解散，过养老生活了。
公司解散，没有老板和员工的撕扯， 赔偿一分不少全额赔付，按劳动法要求结算赔偿金，包括没有全额缴纳的社保和公积金，全部补齐。
从这一点看，老板是讲究人，体面退场，值得追随的好老板，群员一片赞。
欣慰的一点是赔偿可以拿到，可以缓冲几个月，但是对于家族支撑者来说， 也会陷入找下一份工作的焦虑中.........
此时想到自己所在的公司， 在开年时董事会就宣布，本月末一批合同到期的人不再续签，原因很简单，大家也都知道也订单下滑，业绩太差，不需要这么多人。
各部门长都在说，不可以这样，人员根本不够用，这个人离职了，这个岗位就没人可以接替他的工作；那个人的工作一直是他独立负责的项目， 离职也没有合适的人可以接手？
那公司的订单下降，按需求计算现有的人员是多了，有的人工作量不足， 业绩也支撑不起，必须减员。
老板要求部门长写出部门长要求留下来的人，他的工作岗位重要性，他个人技能不可替代性， 他个人的工作能力、工作评价等。
结合以上两个案例，值得我们思考的一个问题。
现在AI时代，你是否具备职场上的核心竞争力？
竞争壁垒是什么？在岗位上做到不可替代。
如果没有的话， 尽早多学习新的技能，这个社会一定会淘汰不学习不与时俱进的人。同时会奖励持续学习的人。
那么学什么呢？
在《纳瓦尔宝典》作者是这么说的：
首先分析自己的独特专长是什么？
这种专长是天赋+热爱，别人复制不了
普通人实现财富自由的核心，就是“把自己产品化”
用杠杆放大，比如内容、代码这种零成本杠杆，让你的价值规模化。
其实这也是我一直在思考的问题。
写公众号也是这个起因，这个号注册很多年了，名称也改了几次，一直没动笔，也是不知道如何动笔，写些什么。
我想个人写公众号是有感情的输出，懂人的情绪价值，是有温度的，这一点是AI不可替代的。
同时每天写公众号可以记录个人的成长日记。
于是去年底12月开始起写， 8篇文章，粉丝破100即开通了流量主， 虽然没有多少收入，每天1~5元左右，让我有成就感的不是这2元3元，而是每天看到小眼睛在增加，我知道这是我写的内容有用户在看，是有被需求的。
直到今年的3月1号，我把自己退个税的每个界面都截图，写了一篇退个税的操作全流程图， 开始也是没什么流量，一天几十的增加，直到4号每天的流量3000+往上涨。
我明白了，这篇文章是刚需，进入了流量池，有点小激动，每天都要看好几次后台数据，看着小眼睛不停的在往上涨，到今天流量接近2W了。虽然和大V比起来不算什么，但它对我是鼓励，一直写下去的动力。
各HR社群也在聊， 公司退个税，很多同事不会操作，我就把这篇文章转发了，我想这是用户需要的内容（利他思维）。
复盘总结的一点就是持续输出用户需要的内容，利他思维，产品思维，用户思维。
15号在家休息的一天， 也是在想这个号我到底该如何做更多用户想看的内容。
有了思考就有了行动，也有了结果，昨天的改版， 内容上丰富了，标签清晰了。
做了改版我也发给豆包进行账号分析， 豆包给我了非常大的肯定。
豆包的回答是肯定，也是鼓励，说明方向是对的。
但这个号能做到什么程度， 我也是未知的。
我知道的是， 我现在敢写了， 不怕了，不怕别人你说写的不好
有一句说得好，你其实没那么多观众，做自己就好。
普通人，坚持长期主义，持续输出，记录自己，我相信是会有所收获的。
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