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今天的主题是【聊聊昨天的内训课后的感受】
课程背景是25年员工调查满意度较24年下降了
老板不安心，则要求进行调查并采取措施， 就有了这一堂课。
其实呢，原因老板，公司管理层都非常清楚，这堂课就有多点点多余了。
一个外请老师他能比企业内的人更了解原因？不了解原因又怎样采取措施呢。
果不其然，课堂内容是一些概念性的东西，老师念一念也就完事了。
课后一片吐槽...........
没有一点实际性的举措，有何用呢？
实际原因是：大环境不好了，全球局势震荡，订单少了， 员工收入少了 ，奖金少了，福利少了， 还有一些合同到期的员工不续签了，大家没安全感了。
就这么回事！外部请老师半天讲课《心理学》内容能解决什么问题呢。
不如将公司内部解决一些实际存在的问题。
是的，大环境不好，但是公司内可以改善的点还是有的。
比如说可以做哪一些动作呢？
1、向管理层明确公司的3~5年的战略规划，让大家心里有底；
2、公司多做商务活动，找客户，扩大订单，增加销售业绩；
3、举办一些提升管理员与员工凝聚力的活动；
4、通过打破部门墙，减少内耗来提升工作安全感；
5、AI时代，培训新技能，也是提升工作效率的方式。
心理按摩只能是一时放松，采取实际行动才是解除焦虑的办法。
你说呢？
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